聯(lián)想電腦營銷策劃書

xxxx校園營銷方案策劃書 一、前言 （一）本案策劃目的 本策劃案的目的在于幫助xxx電腦品牌抓住學生市場，提高在學生這一消費群體中所占的市場 份額。 （二）整體策劃概念 xxx電腦在學生這一群體中的市場占有率并不高，通過對于xxx電腦的筆記本系列作重新的 宣傳，以及營銷模式的重新選擇，使得xxx電腦在學生這一消費群體中的占有率提高。 二、營銷環(huán)境分析 （一）市場環(huán)境分析 眾所周知，中國每年有五六百萬的高中生進入大學，加上職業(yè)學校和技校，有將近一千萬的學 生，而隨著社會的發(fā)展，學生中擁有電腦的人數(shù)也越來越多，粗略估計，每年的市場需求量在兩百 萬左右，而且隨著社會的發(fā)展需求量也會逐漸增加。另外在校園市場，是學生集中的地域，可以集 中的、特定時間的向銷售者推銷產(chǎn)品。另外，學生群體對于筆記本電腦的價格要求，性能要求比較 集中，有利于公司進行產(chǎn)品規(guī)劃和營銷。 （二）企業(yè)形象

戴爾筆記本電腦 營銷策劃方案 姓名：鐘浪 學號：1015060123 班級：工商管理1班 2 目錄 一、戴爾的營銷環(huán)境狀況..............................................3 1市場現(xiàn)狀...................................................3 2市場前景預測...............................................3 二、swot分析.......................................................3 1優(yōu)勢..........................................................3 2劣勢...........................

聯(lián)想電腦的營銷模式 摘要 隨著中國加入wto,中國企業(yè)面臨著來自世界的各 行業(yè)的佼佼者的競爭，我們應如何應對？聯(lián)想作為中國電腦 行業(yè)的老大，世界第三，其自身的改革、創(chuàng)新對中國it業(yè)在 深遠的影響。 keyword：theintegrationretails；erp；flatchannel 在1994年以前，渠道能力只是簡單的鋪貨和回款，對 于產(chǎn)品的最終流向幾乎沒有了解，對消費者的需求特點缺乏 把握，渠道處于粗放型、低功能的初級狀態(tài)。 1994年－1998年，聯(lián)想放棄直銷，專注于分銷。以“大 聯(lián)想”的理念，不斷優(yōu)化渠道結構，致力于渠道扁平化，密切 聯(lián)想與經(jīng)銷商之間的業(yè)務紐帶和互利關系，形成“利益共同 體”，避免惡性渠道沖突。在這個時期，由于pc市場容量以 平均每年40－50％的速度增長，外部形勢非常好，“大聯(lián)想” 獲得了突飛猛進的發(fā)

第1頁共12頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 聯(lián)想電腦銷售合同 篇一：聯(lián)想電腦買賣合同 [鍵入公司名稱] 聯(lián)想電腦購銷合同 [鍵入文檔副標題] [鍵入作者姓名] 20xx/5/12 [在此處鍵入文檔摘要。摘要通常為文檔內(nèi)容的簡短概 括。在此處鍵入文檔摘要。摘要 通常為文檔內(nèi)容的簡短概括。] 聯(lián)想電腦購銷合同 賣方（以下簡稱甲方）：_________________ 買方（以下簡稱乙方）：_________________ 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費 者權益保護法》、《微型計算機商品修理更換退貨責任規(guī)定》 等有關規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、合同標的及價款 第2頁共12頁 乙方向甲方購買下列微型計算機商品，各商品的具體配 置詳見隨機清單：□筆記本計算機品牌______型號_______ 單價____

聯(lián)想筆記本電腦 廣告策劃書 聯(lián)想筆記本電腦廣告策劃書 1 一、營銷環(huán)境分析...................................................................................................................2 1、宏觀環(huán)境.....................................................................................................................2 2、微觀環(huán)境.............................................................................................................

裝飾公司營銷策劃書 前言 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)在廣東乃至全國有 相當高的知名度，但廣東星藝裝飾有限公司2001年才進駐南昌，由于進入南昌市場時 間不夠長，且沒有做很好的廣告宣傳，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場上， 有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康 居、心誠、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段，星藝面臨著強大的 競爭對手，如何進行“星藝裝飾”的品牌建設及進行大規(guī)模的市場推廣活動以搶占南 昌家裝市場顯得猶為迫切。 目標消費群分析 消費群定位：星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標效果不是很 理想。根據(jù)星藝裝飾南昌公司2004客戶結構分析，工薪階層約占客戶總數(shù)的50％。 綜合分析，星藝裝飾主要目標消費群應為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧 高、低兩端。 目標消費群分三類，其中第一

led燈營銷策劃書 系別：管理系 專業(yè)：市場營銷 班級：二班 姓名：池增輝 學號：2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營銷環(huán)境分析.................................................................

聯(lián)想電腦公司 會務手冊 （1.0版） 企劃辦秘書處 目錄 一、手冊說明.......................................................4 二、會議制度及規(guī)范.................................................4 三、流程圖........................................................8 ?在公司內(nèi)召開的會議.............................................8 ?在公司外召開的會議.............................................9 四、程序.................................................

柴油發(fā)電機營銷策劃書 姓名： 班級： 學號： 指導老師： 摘要：隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，工業(yè)中對于電力的需求越來越高，而生 活用電的加大就對工業(yè)用電產(chǎn)生的巨大的威脅。因此，市場對發(fā)電機 的需求也會越來越大。目前為止，我們公司主要致力于國內(nèi)市場，這 對于我們公司的發(fā)展是存在限制的，為了更進一步的發(fā)展，我們就要 向海外進軍。 關鍵詞：柴油發(fā)電機營銷策略市場 一．策劃目的 為了適應公司的發(fā)展需要開辟海外新興市場 二．公司概況 南昌天華柴油機有限公司成立于2003年，到目前為止已經(jīng)發(fā) 展了十年，多年來公司主要致力于柴油機研究與開發(fā)。目前公司 主要以發(fā)電用柴油機為主。公司產(chǎn)品結構設計合理，工藝先進， 噪音低，振動小，啟動快，性能可靠。可廣泛用于廠礦、銀行、 醫(yī)院、船舶建造、郵電通訊、石油開采、高層建筑、野外施工等 領域，做為常用或備用電站。 三.目前營銷狀況 (1)市場狀況

聯(lián)想電腦售后服務承諾書

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/3 聯(lián)想電腦售后服務的承諾書 電話支持：為更好為公司用戶提供更加完善的服務、管 理系統(tǒng)的建設，我們建立了專線電話技術支持服務，可為用 戶提供全年365天，每天24小時的客服熱線400-990-8888。 現(xiàn)場服務：我們有一批訓練有素的技術人員通過維護服 務網(wǎng)絡為用戶提供現(xiàn)場服務。在以上的遠程服務方式不能解 決用戶的問題是，由技術人員及時到達現(xiàn)場進行服務。 技術巡檢；定期技術巡檢服務，檢查系統(tǒng)的工作情況， 并根據(jù)檢查情況對設備進行調(diào)整和維修，對設備參數(shù)進行合 理配置調(diào)整，是系統(tǒng)正常工作。認真了解業(yè)務人員的意見， 提出設備更換、系統(tǒng)升級等建設性方案。所有的工作都記錄 在案，并向用戶提交巡檢工作報告。 客戶通過提出服務請求；客戶服務工程師了解客戶服務 請求內(nèi)容，填寫系統(tǒng)問題單；客戶服務工程

外墻瓷磚營銷策劃書

http://nj.zhcoo.comhttp://ly.zhcoo.comhttp://hf.zhcoo.comhttp://zz.zhcoo.comhttp://shz.zhcoo.com 鄭州裝酷網(wǎng)——專業(yè)的鄭州裝飾公司排名http://zz.zhcoo.com 洛陽裝飾公司內(nèi)部營銷策劃書 裝修公司推廣策劃 一、營銷篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.1 二、招商篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.9 其中以下的家裝行業(yè)也就是指的裝修行業(yè)只是現(xiàn)在的家裝也是一塊很大的市場 2 營銷篇 一、策劃目標 1、短期目標： 1）樹立裝修工程公司，裝修市場的良好企業(yè)形象； 2）借助外腦策略機構的力量，設計具個性且科學可行的經(jīng)營管理模式，使公司從一開 業(yè)就高效有序運作，贏在起跑線上，躋身全國高端裝飾市場；

目錄 一、概述 二、市場環(huán)境分析 （一）整體概況 （二）區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 （三）消費者分析 三、策劃對象特性分析 （一）項目概況 （二）技術資料 （三）地塊資源 （四）周邊配套設施 （五）交通配套狀況 四、競爭狀況分析 （一）競爭樓盤基本情況 （二）競爭樓盤分析 五、項目swot分析 六、目標 （一）銷售目標 （二）財務目標 七、項目定位 （一）客戶定位 （二）產(chǎn)品定位 2 2 （三）價格定位 （四）形象定位 八、項目營銷策略 附件 3 3 一、概述 本房地產(chǎn)項目位于益陽市益陽大道與龍洲南路交匯處，處在華天 商業(yè)圈輻射范圍內(nèi)，靠近市政府所在地，以主推50—90平米的小戶 型的樓盤。以“竹”和“玉”為主題，力求使項目本身特色明顯，爭 取在當前市場上建筑形式近似的環(huán)境下，打造“臺地”生活方式，引 領白領時尚生活。本營銷策劃方案針對目標客戶群體特性，考慮實際 生活水平，結

園中苑房地產(chǎn)項目策劃書 第一部分項目所在區(qū)域市場分析 一、項目所在區(qū)域簡介： 園中園地處新華區(qū)，擁有得天獨厚的地理位置。新華區(qū)位于河北省省會石家 莊市西北部，總面積92.11平方公里?？側丝?8.8萬人。這里物華天寶，人杰 地靈。區(qū)城內(nèi)有石太高速、京廣鐵路等四通八達的交通路網(wǎng)，有省農(nóng)科院等一批 享譽國內(nèi)外的科研院所，人才濟濟、實力雄厚的省直單位；有商賈云集、交易活 躍的現(xiàn)代商圈；有毗盧寺、趙佗先人墓等熠熠閃光的文化積淀；有燕趙大地自古 以來重義守信的純樸民風，這里是開拓者值得奮斗的投資沃土。建區(qū)30多年以 來，全區(qū)廣大干部職工大力發(fā)揚“團結、務實、苦干、爭先”的新華精神，抒豪 情壯志，展強區(qū)宏圖，朝著建設“經(jīng)濟強區(qū)、開放大區(qū)、文明城區(qū)”的宏偉目標 闊步前進，奏響了“加快發(fā)展、富民強區(qū)”的時代強音。 與時俱進的經(jīng)濟強區(qū)。改革開放以來，特別是近幾年來，新華區(qū)大力實

目錄 價格策略 銷售策略設定 項目推廣策略設定 推廣各階段任務具體設定： 項目推廣首期計劃（內(nèi)部認購期） 促銷策略 銷售現(xiàn)場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充 二期項目進入期工作組織及驗收 營銷總結 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價的基礎上，以穩(wěn)步銷售為主（主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源）。 二期小戶型采取中開高走的價格策略，起步均價定在1750元左右，迅速提價，如果品牌一旦形成，可將銷售均價定位于1950元左右。價格優(yōu)惠點宜控制在4%以內(nèi)。 二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售，價格亦采取中開高走的價格策略。 銷售策略設定 a.產(chǎn)品核心功能： a、商務公寓，部分商鋪投資； b、產(chǎn)品形式特點：以套為主，戶型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有，小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。

2002年廣東某廣場營銷策劃書——本文是2002年廣東xx廣場的營銷策劃全案，主要分為兩大部分，結構及面碼如下：　　市場分析篇3　　一．市場分析4　　1．1整體市場概況4　　1．2豪宅市場概況8　　a、絕版山水盤8　　b、知名地產(chǎn)市中心板塊9　　c、珠...

目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數(shù)據(jù)表 一期可售資源分析： 鳳凰城一期現(xiàn)有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認購價格表 二期工程進度表 項目簡介： 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、

戴爾市場營銷策劃書 篇一：戴爾電腦營銷策劃 戴爾筆記本電腦 營銷策劃方案 姓名：鐘浪 學號：1015060123 班級：工商管理1班 目錄 一、戴爾的營銷環(huán)境狀 況..............................................3 1市場現(xiàn) 狀................................................ ...3 2市場前景預 測...............................................3 二、swot分 析................................................ .......3 1優(yōu) 勢.......................................

......word文檔......專業(yè)資料、僅供參考 ......內(nèi)容齊全...學習、分享、下載 led燈營銷策劃書 ......word文檔......專業(yè)資料、僅供參考 ......內(nèi)容齊全...學習、分享、下載 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營銷環(huán)境分析.

選擇*********** ****裝飾有限公司年依托***裝飾強大的管理系統(tǒng)，經(jīng)過公 司管理層深思熟慮，已經(jīng)在*****這個充滿溫馨而又浪漫的城市 閃亮登場了。面對**數(shù)百家有經(jīng)驗的公司，面對**裝修老行業(yè)， 我們**裝飾公司胸有成竹，我們的自信來自于，本公司有著一批 從名牌高校設計系畢業(yè)的工程師，一個技術高超的施工隊伍，更 重要的是我們有一個對工程高標準嚴要求的領導隊伍，徐州裝飾 行業(yè)應該更新?lián)Q代，擺脫陳舊的裝修套路，設計一個溫馨浪漫充 滿激情的新房，就讓我們**來領跑2010喜慶裝修新革命吧！ **裝飾公司運營方向以婚房裝修裝飾、全線婚慶服務為主， 普通家裝為輔。 目標消費群分析 消費群定位：根據(jù)2010年**家裝市場客戶結構分析，工薪 階層約占客戶總數(shù)的50％--70%。綜合分析，**裝飾主要目標 消費群應為中檔收

【分享】x集團房地產(chǎn)營銷策劃書 【分享】房地產(chǎn)資料2009-06-1402:30閱讀151評論0 字號：大中小 前言 [v經(jīng)典大廈]是aa房屋開發(fā)有限公司開發(fā)的高層公寓，大廈位于n市著名的b廣場，該大廈目前 已經(jīng)開始動工。 如何為[v經(jīng)典大廈]樹立獨特鮮明的形象，賦予項目更豐富的文化價值和精神內(nèi)涵，這是我們在進行 策劃之前思考的最重要的問題。我們認為必須將品牌意識融入市場營銷的每一個環(huán)節(jié)，才有可能在競爭激 烈的n樓市中脫穎而出，成為名牌樓盤，并且最終取得滿意的銷售業(yè)績。因此，我們對該項目提出：用品 牌帶動銷售，用公關引導推廣的整體營銷思路。鑒于時間緊、工作量大等因素，我們的策劃方案難免掛一 漏萬，敬請賜教。 [v經(jīng)典大廈]項目概況 一、[v經(jīng)典大廈]簡介 地理位置：n市v廣場 土地面積：bbbbb平方米 占地面積：