聯(lián)想電腦營銷策劃書

xxxx校園營銷方案策劃書 一、前言 （一）本案策劃目的 本策劃案的目的在于幫助xxx電腦品牌抓住學(xué)生市場，提高在學(xué)生這一消費群體中所占的市場 份額。 （二）整體策劃概念 xxx電腦在學(xué)生這一群體中的市場占有率并不高，通過對于xxx電腦的筆記本系列作重新的 宣傳，以及營銷模式的重新選擇，使得xxx電腦在學(xué)生這一消費群體中的占有率提高。 二、營銷環(huán)境分析 （一）市場環(huán)境分析 眾所周知，中國每年有五六百萬的高中生進入大學(xué)，加上職業(yè)學(xué)校和技校，有將近一千萬的學(xué) 生，而隨著社會的發(fā)展，學(xué)生中擁有電腦的人數(shù)也越來越多，粗略估計，每年的市場需求量在兩百 萬左右，而且隨著社會的發(fā)展需求量也會逐漸增加。另外在校園市場，是學(xué)生集中的地域，可以集 中的、特定時間的向銷售者推銷產(chǎn)品。另外，學(xué)生群體對于筆記本電腦的價格要求，性能要求比較 集中，有利于公司進行產(chǎn)品規(guī)劃和營銷。 （二）企業(yè)形象

戴爾筆記本電腦 營銷策劃方案 姓名：鐘浪 學(xué)號：1015060123 班級：工商管理1班 2 目錄 一、戴爾的營銷環(huán)境狀況..............................................3 1市場現(xiàn)狀...................................................3 2市場前景預(yù)測...............................................3 二、swot分析.......................................................3 1優(yōu)勢..........................................................3 2劣勢...........................

聯(lián)想電腦的營銷模式 摘要 隨著中國加入wto,中國企業(yè)面臨著來自世界的各 行業(yè)的佼佼者的競爭，我們應(yīng)如何應(yīng)對？聯(lián)想作為中國電腦 行業(yè)的老大，世界第三，其自身的改革、創(chuàng)新對中國it業(yè)在 深遠(yuǎn)的影響。 keyword：theintegrationretails；erp；flatchannel 在1994年以前，渠道能力只是簡單的鋪貨和回款，對 于產(chǎn)品的最終流向幾乎沒有了解，對消費者的需求特點缺乏 把握，渠道處于粗放型、低功能的初級狀態(tài)。 1994年－1998年，聯(lián)想放棄直銷，專注于分銷。以“大 聯(lián)想”的理念，不斷優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，致力于渠道扁平化，密切 聯(lián)想與經(jīng)銷商之間的業(yè)務(wù)紐帶和互利關(guān)系，形成“利益共同 體”，避免惡性渠道沖突。在這個時期，由于pc市場容量以 平均每年40－50％的速度增長，外部形勢非常好，“大聯(lián)想” 獲得了突飛猛進的發(fā)

第1頁共12頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 聯(lián)想電腦銷售合同 篇一：聯(lián)想電腦買賣合同 [鍵入公司名稱] 聯(lián)想電腦購銷合同 [鍵入文檔副標(biāo)題] [鍵入作者姓名] 20xx/5/12 [在此處鍵入文檔摘要。摘要通常為文檔內(nèi)容的簡短概 括。在此處鍵入文檔摘要。摘要 通常為文檔內(nèi)容的簡短概括。] 聯(lián)想電腦購銷合同 賣方（以下簡稱甲方）：_________________ 買方（以下簡稱乙方）：_________________ 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費 者權(quán)益保護法》、《微型計算機商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定》 等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、合同標(biāo)的及價款 第2頁共12頁 乙方向甲方購買下列微型計算機商品，各商品的具體配 置詳見隨機清單：□筆記本計算機品牌______型號_______ 單價____

聯(lián)想筆記本電腦 廣告策劃書 聯(lián)想筆記本電腦廣告策劃書 1 一、營銷環(huán)境分析...................................................................................................................2 1、宏觀環(huán)境.....................................................................................................................2 2、微觀環(huán)境.............................................................................................................

裝飾公司營銷策劃書 前言 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)在廣東乃至全國有 相當(dāng)高的知名度，但廣東星藝裝飾有限公司2001年才進駐南昌，由于進入南昌市場時 間不夠長，且沒有做很好的廣告宣傳，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場上， 有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康 居、心誠、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段，星藝面臨著強大的 競爭對手，如何進行“星藝裝飾”的品牌建設(shè)及進行大規(guī)模的市場推廣活動以搶占南 昌家裝市場顯得猶為迫切。 目標(biāo)消費群分析 消費群定位：星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標(biāo)效果不是很 理想。根據(jù)星藝裝飾南昌公司2004客戶結(jié)構(gòu)分析，工薪階層約占客戶總數(shù)的50％。 綜合分析，星藝裝飾主要目標(biāo)消費群應(yīng)為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧 高、低兩端。 目標(biāo)消費群分三類，其中第一

led燈營銷策劃書 系別：管理系 專業(yè)：市場營銷 班級：二班 姓名：池增輝 學(xué)號：2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營銷環(huán)境分析.................................................................

聯(lián)想電腦公司 會務(wù)手冊 （1.0版） 企劃辦秘書處 目錄 一、手冊說明.......................................................4 二、會議制度及規(guī)范.................................................4 三、流程圖........................................................8 ?在公司內(nèi)召開的會議.............................................8 ?在公司外召開的會議.............................................9 四、程序.................................................

柴油發(fā)電機營銷策劃書 姓名： 班級： 學(xué)號： 指導(dǎo)老師： 摘要：隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，工業(yè)中對于電力的需求越來越高，而生 活用電的加大就對工業(yè)用電產(chǎn)生的巨大的威脅。因此，市場對發(fā)電機 的需求也會越來越大。目前為止，我們公司主要致力于國內(nèi)市場，這 對于我們公司的發(fā)展是存在限制的，為了更進一步的發(fā)展，我們就要 向海外進軍。 關(guān)鍵詞：柴油發(fā)電機營銷策略市場 一．策劃目的 為了適應(yīng)公司的發(fā)展需要開辟海外新興市場 二．公司概況 南昌天華柴油機有限公司成立于2003年，到目前為止已經(jīng)發(fā) 展了十年，多年來公司主要致力于柴油機研究與開發(fā)。目前公司 主要以發(fā)電用柴油機為主。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，工藝先進， 噪音低，振動小，啟動快，性能可靠?？蓮V泛用于廠礦、銀行、 醫(yī)院、船舶建造、郵電通訊、石油開采、高層建筑、野外施工等 領(lǐng)域，做為常用或備用電站。 三.目前營銷狀況 (1)市場狀況

聯(lián)想電腦售后服務(wù)承諾書

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/3 聯(lián)想電腦售后服務(wù)的承諾書 電話支持：為更好為公司用戶提供更加完善的服務(wù)、管 理系統(tǒng)的建設(shè)，我們建立了專線電話技術(shù)支持服務(wù)，可為用 戶提供全年365天，每天24小時的客服熱線400-990-8888。 現(xiàn)場服務(wù)：我們有一批訓(xùn)練有素的技術(shù)人員通過維護服 務(wù)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供現(xiàn)場服務(wù)。在以上的遠(yuǎn)程服務(wù)方式不能解 決用戶的問題是，由技術(shù)人員及時到達(dá)現(xiàn)場進行服務(wù)。 技術(shù)巡檢；定期技術(shù)巡檢服務(wù)，檢查系統(tǒng)的工作情況， 并根據(jù)檢查情況對設(shè)備進行調(diào)整和維修，對設(shè)備參數(shù)進行合 理配置調(diào)整，是系統(tǒng)正常工作。認(rèn)真了解業(yè)務(wù)人員的意見， 提出設(shè)備更換、系統(tǒng)升級等建設(shè)性方案。所有的工作都記錄 在案，并向用戶提交巡檢工作報告。 客戶通過提出服務(wù)請求；客戶服務(wù)工程師了解客戶服務(wù) 請求內(nèi)容，填寫系統(tǒng)問題單；客戶服務(wù)工程

外墻瓷磚營銷策劃書

http://nj.zhcoo.comhttp://ly.zhcoo.comhttp://hf.zhcoo.comhttp://zz.zhcoo.comhttp://shz.zhcoo.com 鄭州裝酷網(wǎng)——專業(yè)的鄭州裝飾公司排名http://zz.zhcoo.com 洛陽裝飾公司內(nèi)部營銷策劃書 裝修公司推廣策劃 一、營銷篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.1 二、招商篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.9 其中以下的家裝行業(yè)也就是指的裝修行業(yè)只是現(xiàn)在的家裝也是一塊很大的市場 2 營銷篇 一、策劃目標(biāo) 1、短期目標(biāo)： 1）樹立裝修工程公司，裝修市場的良好企業(yè)形象； 2）借助外腦策略機構(gòu)的力量，設(shè)計具個性且科學(xué)可行的經(jīng)營管理模式，使公司從一開 業(yè)就高效有序運作，贏在起跑線上，躋身全國高端裝飾市場；

目錄 一、概述 二、市場環(huán)境分析 （一）整體概況 （二）區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 （三）消費者分析 三、策劃對象特性分析 （一）項目概況 （二）技術(shù)資料 （三）地塊資源 （四）周邊配套設(shè)施 （五）交通配套狀況 四、競爭狀況分析 （一）競爭樓盤基本情況 （二）競爭樓盤分析 五、項目swot分析 六、目標(biāo) （一）銷售目標(biāo) （二）財務(wù)目標(biāo) 七、項目定位 （一）客戶定位 （二）產(chǎn)品定位 2 2 （三）價格定位 （四）形象定位 八、項目營銷策略 附件 3 3 一、概述 本房地產(chǎn)項目位于益陽市益陽大道與龍洲南路交匯處，處在華天 商業(yè)圈輻射范圍內(nèi)，靠近市政府所在地，以主推50—90平米的小戶 型的樓盤。以“竹”和“玉”為主題，力求使項目本身特色明顯，爭 取在當(dāng)前市場上建筑形式近似的環(huán)境下，打造“臺地”生活方式，引 領(lǐng)白領(lǐng)時尚生活。本營銷策劃方案針對目標(biāo)客戶群體特性，考慮實際 生活水平，結(jié)

園中苑房地產(chǎn)項目策劃書 第一部分項目所在區(qū)域市場分析 一、項目所在區(qū)域簡介： 園中園地處新華區(qū)，擁有得天獨厚的地理位置。新華區(qū)位于河北省省會石家 莊市西北部，總面積92.11平方公里?？?cè)丝?8.8萬人。這里物華天寶，人杰 地靈。區(qū)城內(nèi)有石太高速、京廣鐵路等四通八達(dá)的交通路網(wǎng)，有省農(nóng)科院等一批 享譽國內(nèi)外的科研院所，人才濟濟、實力雄厚的省直單位；有商賈云集、交易活 躍的現(xiàn)代商圈；有毗盧寺、趙佗先人墓等熠熠閃光的文化積淀；有燕趙大地自古 以來重義守信的純樸民風(fēng)，這里是開拓者值得奮斗的投資沃土。建區(qū)30多年以 來，全區(qū)廣大干部職工大力發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、苦干、爭先”的新華精神，抒豪 情壯志，展強區(qū)宏圖，朝著建設(shè)“經(jīng)濟強區(qū)、開放大區(qū)、文明城區(qū)”的宏偉目標(biāo) 闊步前進，奏響了“加快發(fā)展、富民強區(qū)”的時代強音。 與時俱進的經(jīng)濟強區(qū)。改革開放以來，特別是近幾年來，新華區(qū)大力實

目錄 價格策略 銷售策略設(shè)定 項目推廣策略設(shè)定 推廣各階段任務(wù)具體設(shè)定： 項目推廣首期計劃（內(nèi)部認(rèn)購期） 促銷策略 銷售現(xiàn)場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充 二期項目進入期工作組織及驗收 營銷總結(jié) 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價的基礎(chǔ)上，以穩(wěn)步銷售為主（主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源）。 二期小戶型采取中開高走的價格策略，起步均價定在1750元左右，迅速提價，如果品牌一旦形成，可將銷售均價定位于1950元左右。價格優(yōu)惠點宜控制在4%以內(nèi)。 二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售，價格亦采取中開高走的價格策略。 銷售策略設(shè)定 a.產(chǎn)品核心功能： a、商務(wù)公寓，部分商鋪投資； b、產(chǎn)品形式特點：以套為主，戶型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有，小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。

2002年廣東某廣場營銷策劃書——本文是2002年廣東xx廣場的營銷策劃全案，主要分為兩大部分，結(jié)構(gòu)及面碼如下：　　市場分析篇3　　一．市場分析4　　1．1整體市場概況4　　1．2豪宅市場概況8　　a、絕版山水盤8　　b、知名地產(chǎn)市中心板塊9　　c、珠...

目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調(diào)研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調(diào)查報告 市場概況及基本競爭格局： a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有處理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳

最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺，在線即時網(wǎng)上一對一信息服務(wù)，資料整理 分析評估平臺，10g精彩管理資料盡http://wuxi.soufun.com/,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點 本站部分資料來源于網(wǎng)絡(luò)或會員轉(zhuǎn)載，如有侵犯您的版權(quán)，請來信告之. 某房地產(chǎn)項目營銷策劃書 一、項目簡介： 某房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南， 鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的 商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小 戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。 一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低 價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒 有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成某房地產(chǎn)下一期小戶型 開發(fā)

威爾斯瓷磚營銷策劃書

1/2 威爾斯瓷磚營銷策劃書xx 一、策劃的目的 企業(yè)發(fā)展壯大，生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，原有的營銷方案已經(jīng)不適應(yīng)新的形式， 因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。 二、企業(yè)分析 企業(yè)swot分析： s:（優(yōu)勢） 1.地處美麗富饒的珠江三角洲腹地--廣東 2.威爾斯陶瓷先后被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”、“廣東省著名商標(biāo)”及獲得“中 國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品”、“xx年綠色環(huán)保家居品牌”、xx年度中國建筑衛(wèi)生陶瓷 “十大”排行榜“陶瓷十大品牌”等榮譽。 3.中國是世界上建筑衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)大國，也是消費大國 4.公司通過并嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和 iso14001：xx環(huán)境管理體系，產(chǎn)品通過首批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)證及國家3c認(rèn)證。 w（劣勢）: 1.自xx年底全球性金融危機爆發(fā)以來，全球陶瓷市場一時低迷不振 2.產(chǎn)量增長減緩 3.盈利能力下降 o（機遇）： 1.中國

目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數(shù)據(jù)表 一期可售資源分析： 鳳凰城一期現(xiàn)有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認(rèn)購價格表 二期工程進度表 項目簡介： 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、