商超采購員崗位職責(zé)

采購員崗位職責(zé)采購經(jīng)理工作職責(zé)-摘自百度fight 采購員崗位職責(zé) 1、在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。 2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌 握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。 3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。 4、采購員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及 考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。 5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對 于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。 6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相 關(guān)的人員。 8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)

---------------本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請下載-------------- ---------------本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請下載-------------- 材料采購員崗位職責(zé) 本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔， 請點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事 如意！ 采購員的職責(zé)是完成采購部門的采購任務(wù)。具體 如下： a.了解采購部門的職責(zé)權(quán)限 采購部門的職責(zé)權(quán)限如下: （1）審查請購單的內(nèi)容，包括是否有采購的必要 以及請購單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng)。 （2）與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門人員共同參與合格 供應(yīng)商的甄選。 （3）執(zhí)行采購功能，包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂 購。 （4）交貨的稽催與協(xié)調(diào)。 （5）物料的退貨與索賠。

采購員崗位職責(zé) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條 例和規(guī)定。 2、樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,及時(shí)準(zhǔn)確按計(jì)劃采購,保 證生產(chǎn)需要。 3、堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比三家，保證質(zhì)量、擇優(yōu)采購。全面了 解物資行情動(dòng)態(tài)，注意收集信息并及時(shí)反饋。 4、在保證材料質(zhì)量的前提下，采購人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān) 持“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本）進(jìn) 行比較分析，從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，負(fù) 責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進(jìn)行定期評價(jià)。 5、懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和鑒證的 方法與手續(xù)，以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法。 6、嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，努力降低材料的消耗；負(fù)責(zé)參與 定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，依據(jù)《不合格控制程序》處理不 合格品。 7、積極協(xié)助采購部及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)， 減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不 丟失、不浪費(fèi)。 8、

資料員崗位職責(zé) 職務(wù)名稱資料員責(zé)任人 隸屬部門工程部 崗位職責(zé)： 1、熟悉施工圖和設(shè)計(jì)文件，便于編制工程技術(shù)資料。 2、負(fù)責(zé)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)報(bào)告收集工作。 3、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、編輯、整理、移交工作。 4、及時(shí)收集、分析市場信息，加強(qiáng)對工程資料的現(xiàn)代化管理。 5、及時(shí)了解工程進(jìn)度，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)編制工程技術(shù)資料。 6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人完成各工程的工程進(jìn)度匯報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)將日報(bào)、周報(bào)、 月報(bào)發(fā)送給相關(guān)人員。 7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 材料采購員崗位職責(zé) 職務(wù)名稱材料采購員責(zé)任人 隸屬部門工程部 崗位職責(zé)： 1、工程開工前，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供工程材料單，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則對供應(yīng)商進(jìn)行 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，貨比三家，擇優(yōu)采購，并將相關(guān)信息上報(bào)總經(jīng)理。 2、對大件物品、特殊物品、設(shè)備等提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。 3、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人填制的材

配件采購員的崗位職責(zé) 1、熟悉汽車配件，并能熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作，對汽 配市場信息較敏感，工作扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，熟悉倉庫管理及 物流管理。 2、對計(jì)劃量進(jìn)行審核做好計(jì)劃的延續(xù)和補(bǔ)充工作，對 配件供應(yīng)的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。 3、以低成本高品質(zhì)為目標(biāo)，積極開發(fā)配件配套廠家， 降低采購費(fèi)用，提高采購效率。 4、建立采購供應(yīng)的業(yè)務(wù)檔案，掌握不同運(yùn)輸方式的運(yùn) 輸天數(shù)，費(fèi)用等，進(jìn)行定量分析，確定最佳采購方案。 5、備品備件要實(shí)行“貨比三家”的原則，做到質(zhì)優(yōu)價(jià) 廉，貨真價(jià)實(shí)，確保供貨服務(wù)優(yōu)良、及時(shí)。并通過分析比較， 制定出最佳訂貨單，保證無斷檔，無積壓。 6、加強(qiáng)采購管理，適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)、按計(jì)劃 采購，特殊情況有權(quán)做臨時(shí)調(diào)整。 7、采購過程中，要強(qiáng)化驗(yàn)貨工作，對配件的品牌、規(guī) 格、數(shù)量等都要做的準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真完成配件的第一次檢驗(yàn) 工作。 8、入庫驗(yàn)收工作中，采購員要協(xié)同計(jì)劃員、庫

采購員崗位職責(zé) [日期：2008-05-04]來源：作者：[字體：大中小] 采購員崗位職責(zé) 據(jù)資深業(yè)內(nèi)人士分析，一名優(yōu)秀的采購人員必須符合以下條件：1、專業(yè)基礎(chǔ)：必須了解包括采購流程、采 購質(zhì)檢、供應(yīng)流程、供貨商網(wǎng)絡(luò)建立、價(jià)格體系等專業(yè)知識(shí)。2、采購經(jīng)驗(yàn)：采購是一個(gè)注重經(jīng)驗(yàn)的職位， 一般都需有3—5年的經(jīng)驗(yàn)，采購總監(jiān)則需要8年以上的經(jīng)驗(yàn)。3、行業(yè)背景：各個(gè)行業(yè)在采購產(chǎn)品、流程、 質(zhì)檢、價(jià)格等方面差異較大，因此還必須具有一定的行業(yè)背景。4、溝通談判能力：良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù) 談判能力是采購人員的必備技能。5、外語能力：采購越來越成為一種全球化的商業(yè)活動(dòng)，采購人員的英語 聽說讀寫能力必須過關(guān)。 采購員崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。 二、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格分供方檔案。 三、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、

采購員 第一節(jié)崗位介紹 基本情況 崗位名稱采購員所屬部門供應(yīng)服務(wù)部 職位類別采購類定員若干 履行職責(zé) 職能概要：負(fù)責(zé)元器件、燈具車間、光源組原材料的采購和入庫、發(fā)票的催交、不合格物資的退換、臺(tái)賬的錄 入。 職責(zé)描述 1、負(fù)責(zé)編制采購合同，進(jìn)行物資采購。 2、物資到貨后，報(bào)檢入庫。 3、負(fù)責(zé)采購發(fā)票的催交。 4、負(fù)責(zé)對采購的不合格物資進(jìn)行退換。 5、負(fù)責(zé)采購臺(tái)帳的登記。 6、整理供方資料，編制價(jià)格月報(bào)。 7、填寫供方辦款申請報(bào)批。 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)器件的售后服務(wù)。 9、填寫《供方一覽表》、《采購物資現(xiàn)行價(jià)格一覽表》 10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 工作權(quán)限 填寫供方辦款申請報(bào)批 工作關(guān)系 直接上級供應(yīng)服務(wù)部主管 平級崗位計(jì)劃員、復(fù)核員、收貨員、詢價(jià)員 直接下屬無 間接下屬無 內(nèi)部主要溝通關(guān)系質(zhì)檢部、倉管部、技術(shù)部、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部 外部主要溝通關(guān)系供方 任職

采購員崗位職責(zé) 崗位名稱：采購員 直接上級：采購經(jīng)理 負(fù)責(zé)對象：物資的采購、供應(yīng)（主要指面料） 工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿足 權(quán)力與責(zé)任： 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購計(jì)劃； 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作； 掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況； 合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)； 對主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查； 負(fù)責(zé)簽訂購貨合同； 嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗(yàn)制度； 隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場行情負(fù)責(zé)； 下屬的管理工作。 工作職責(zé)： 采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善； 考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基 礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋 訪、調(diào)查

采購員崗位考核表

1 揚(yáng)州華能石化機(jī)械有限公司崗位說明書文件編號ys/zd-qg-16 主題采購部崗位說明書 頁碼第1頁共3頁 修改狀態(tài)a/0-2016 崗位名稱采購員直接上級采購部經(jīng)理 崗位能力 要求 教育中專及以上學(xué)歷年齡25-55歲 培訓(xùn) 供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、機(jī)械類知識(shí)培訓(xùn)、apiq1質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)、談判能力 培訓(xùn)、材料類知識(shí)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)三年以上機(jī)械類產(chǎn)品物資采購經(jīng)驗(yàn) 能力 a．專業(yè)技術(shù)能力：熟悉采購產(chǎn)品性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)、用途； b．溝通能力：明確部門需求，溝通采購交期、市場行情等相關(guān)信息的能 力； c．目標(biāo)計(jì)劃能力：明確部門采購目標(biāo)，編制采購計(jì)劃和采購預(yù)算的能力； d．供應(yīng)商管理能力：搜尋、開拓、維護(hù)、管理供應(yīng)商的能力； e．談判能力：依據(jù)公司需求，與供應(yīng)商在價(jià)格、交期、質(zhì)量等方面的談 判能力； f．匯報(bào)能力：能填寫各類相關(guān)單據(jù),獨(dú)立

崗位編碼cg-01-03分析日期20020916 采購運(yùn)輸部崗位類別及級別修改次第/版本00/a 采購主管 工作 概述 公司內(nèi)部外界 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 崗位 權(quán)限 工作 績效 標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)知識(shí)要求 身體素質(zhì)好，情緒穩(wěn)定 胡崢嶸批準(zhǔn)馬克文 注：“編制藍(lán)”欄：由各部門指定的《崗位說明書》編寫人簽字；由各部門經(jīng)理簽字；“批準(zhǔn)”欄由人事行政部經(jīng)理簽批。 直接下級崗位名稱無 經(jīng)驗(yàn)要求 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃制定相應(yīng)的采購計(jì)劃直至完成采購工作全過程，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的 充分落實(shí)。 每季度到海關(guān)辦理進(jìn)口原輔材料核銷。 崗位說明書 編制趙建忠審核 可輪換崗位 / 直接上級崗位名稱 崗位名稱 所屬部門 1．知識(shí)、技能或能力要求 工 作 內(nèi) 容 與 職 責(zé) 序號 1采購價(jià)格合理，不高于集團(tuán)下達(dá)的相應(yīng)指標(biāo)。2材料供應(yīng)要保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

精心整理 東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)采購管理部門工作職能 1.負(fù)責(zé)采購管理規(guī)劃制度工作建立和實(shí)施；全面負(fù)責(zé)公司的物資采購及供應(yīng)鏈管理工作。 2.負(fù)責(zé)調(diào)查物料市場，掌握物料價(jià)格、替代物料、市場供應(yīng)狀況等。?? 3.分析公司物料市場品質(zhì)、價(jià)格等行情，及時(shí)向相關(guān)部門和上級提供信息及建議。 4.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)年度供貨合同的編制及臨時(shí)采購合同的簽訂，采購合同歸檔管理； 5.建立對供應(yīng)商評價(jià)、詢價(jià)、比價(jià)流程及合格供應(yīng)商評審制度。 6.編制采購部預(yù)算，并進(jìn)行預(yù)算控制； 7.負(fù)責(zé)對采購不合格品處理；負(fù)責(zé)呆料預(yù)防與處理。 8.對新供應(yīng)商開發(fā)、合格供應(yīng)商評審工作。 9.對大宗物資采購采取招投標(biāo)制度，防范采購價(jià)格虛高情況。 10.確保采購控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、保證質(zhì)量和提高效率。 11.建立部門例會(huì)制度、報(bào)告制度、保持內(nèi)外部溝通渠道暢通； 12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商臺(tái)賬、檔案建立、供應(yīng)商等績效考核評價(jià)等工作。 東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)采購管理部崗位

采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司 【課程對象】采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(sqe)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理 【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理； 【報(bào)名電話】閆老師 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！ 課程背景： 最新零成本采購理念 先進(jìn)采購系統(tǒng)與模式—sourcing/buyer 某著名先進(jìn)企業(yè)采購組織機(jī)構(gòu)/采購組織職能與采購流程設(shè)計(jì)/某著名企業(yè)采購組職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程實(shí)例分析 課程提綱： 第一壇:采購供應(yīng)鏈詢價(jià)/估價(jià)/比價(jià)/議價(jià)/定價(jià)/核價(jià)工程 1.詢價(jià)/比價(jià)/議價(jià)/作業(yè)流程內(nèi)容 1)某公司詢價(jià)/比價(jià)/議價(jià)/作定價(jià)/核價(jià)流程實(shí)例分析----講師/學(xué)員現(xiàn)場診斷某公司 2)招標(biāo)采購流程

采購部部長 直接上司：副總經(jīng)理 直接下屬：采購部門經(jīng)理 本職工作：對整個(gè)公司的商品計(jì)劃、預(yù)算、引進(jìn)、布局、結(jié)構(gòu)、陳列進(jìn)行全程監(jiān) 控和管理。 崗位職責(zé)： 1）全面主持采購部工作，根據(jù)公司經(jīng)營方向和經(jīng)營指標(biāo)對公司經(jīng)營商品和供應(yīng) 商進(jìn)行定位，并制定出相應(yīng)的商品采購方針政策和供應(yīng)商政策； 2）通過對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者構(gòu)成、消費(fèi)水平、競爭者狀況等多方面的市場調(diào)研全面推 進(jìn)確定商品的經(jīng)營品類、商品的組織機(jī)構(gòu)表、商品組合定位、商品的價(jià)格帶、 確定單品數(shù)（sku）、確定商品的寬度和深度、毛利率計(jì)劃、商品的引進(jìn)和淘 汰率，同時(shí)監(jiān)控采購組的執(zhí)行力度； 3）根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表制定采購部全面的業(yè)績指標(biāo)（毛利、銷售額、營業(yè)外收入、周 轉(zhuǎn)率）和費(fèi)用控制目標(biāo)，對公司的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)； 4）根據(jù)公司業(yè)態(tài)和商場的規(guī)模以及消費(fèi)群體，全面審批商場整體布局和整體陳 列要求； 5）根據(jù)公司規(guī)模、經(jīng)營狀態(tài)和系統(tǒng)商品結(jié)構(gòu)合理安排采購部組織機(jī)構(gòu)和人員

材料采購員崗位責(zé)任 1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受 上級主管部門的監(jiān)督和檢查；出現(xiàn)問題及時(shí)整改。 2、嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度，服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排。 3、材料采購員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)完成工程材料采購 任務(wù)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)及材料驗(yàn)收制度，及時(shí)簽字報(bào)帳，做到購物票 據(jù)齊全，貨、款相符。 5、掌握市場行情，熟悉進(jìn)貨渠道，控制進(jìn)貨成本，在采購工作 中作風(fēng)正派，廉潔奉公，不接受賄賂，經(jīng)得起有關(guān)部門的檢查。 6、積極與計(jì)劃部門溝通，及時(shí)準(zhǔn)確掌握本工程各種材料總計(jì)劃 用量，施工進(jìn)度計(jì)劃及詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。 7、及時(shí)了解各類物料的消耗及庫存情況，了解材料市場供應(yīng)及 價(jià)格情況，嚴(yán)格按采購計(jì)劃及時(shí)采購，并滿足工程質(zhì)量要求和施工進(jìn) 度要求，防止短缺需用材料，影響工程施工。 8、掌握材料的性能、質(zhì)量等商品知識(shí)，對材料質(zhì)量把關(guān)；按檢 驗(yàn)批次將合格證和

采購員崗位績效考核約定書 考評項(xiàng)目考評指標(biāo)（kpi）計(jì)算方法權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源 公司綜合 業(yè)績 （5%） 銷售完成率每增1%,評分增1分；每降1%,評分減1分 生產(chǎn)產(chǎn)值完成率每增1%,評分增1分 部門業(yè)績 （15%） 日常工作 表現(xiàn) （80%） 采購產(chǎn)品及時(shí)率 按計(jì)劃供貨的批次數(shù)/總供貨批次數(shù)*100% 月度統(tǒng)計(jì)，年度匯總 每降1%扣4分 采購產(chǎn)品抽檢批次合格率 供貨的合格批次數(shù)/總供貨批次數(shù)*100% 月度統(tǒng)計(jì)，年度匯總 采購成本降低實(shí)際采購價(jià)格與公司標(biāo)準(zhǔn)價(jià)的比率降低 供應(yīng)延誤導(dǎo)致生產(chǎn)交期變 更率 供應(yīng)原因?qū)е律a(chǎn)變更的訂單數(shù)/生產(chǎn)計(jì)劃 訂單數(shù)*100% 以生產(chǎn)計(jì)劃變更記錄為準(zhǔn)，月度統(tǒng)計(jì)，年度 匯總 不合格品處理及時(shí)率(2天 內(nèi)) 及時(shí)處理不合格品次數(shù)/規(guī)定要求處理的不 合格品次數(shù) 月度統(tǒng)計(jì)，年度匯總 供應(yīng)商信息檔案

采購部采購員月考核表 牌號姓名職務(wù)考核日期 考核內(nèi)容評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 分 值 自已評分上級評分 工作完成 情況 （40分） 遵守有關(guān)國家政策、法令和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司內(nèi) 部有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)采購”的 原則，做到：無計(jì)劃不采購，質(zhì)量不符不采購， 規(guī)格不清不采購，性能不明不采購。 4 分 優(yōu) 秀 4 良 好 3 及 格 1 不 及 格 0 優(yōu) 秀 4 良 好 3 及 格 1 不 及 格 0 根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和資金用款計(jì)劃，合理 編制和安排采購計(jì)劃，做到：急用先買，合理 儲(chǔ)備，保證供應(yīng)。 4 分 43104310 主要原材料(特別是植入物用金屬材料)，外購 外協(xié)件的采購，應(yīng)堅(jiān)持在合格供方名單內(nèi)比價(jià) 擇優(yōu)采購，不得擅自采購。 4 分 43104310 采購物資做到憑證齊全，數(shù)量、型號、規(guī)格符 合要求，質(zhì)量證明文件齊全有效，并及時(shí)辦理 送檢

1 供應(yīng)中心采購部各崗位職責(zé) 1采購部門的職能 1.1、分析公司原材料市場品質(zhì)、價(jià)格等行情。 1.2、尋找物料供應(yīng)來源，對每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。 1.3、與供應(yīng)商洽談并安排工廠參觀，建立供應(yīng)商的資料。 1.4、要求報(bào)價(jià)，進(jìn)行議價(jià)，有能力可進(jìn)行估價(jià)并作出比較。 1.5、采購所需的物料。 1.6、對供應(yīng)廠商的價(jià)格、品質(zhì)、交期、交量等作出評估。 1.7、掌握公司主要物料的市場價(jià)格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本。 1.8、依采購合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。 1.9、呆料與廢料的預(yù)防與處理。 2采購部主管崗位職責(zé) 2.1、擬訂采購部門工作方針與目標(biāo)。 2.2、編制年度采購計(jì)劃與預(yù)算。 2.3、審核訂購單與合約。 2.4、建立與改善采購制度。 2.5、撰寫部門周報(bào)或月報(bào)。 2.6、主持采購人員的教育訓(xùn)練。 2.7、建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系。 2.8、采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考

1 崗位描述 采購部經(jīng)理 崗位名稱： 采購部經(jīng)理 直接上級： 財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接下級： 食品采購領(lǐng)班、一般物品采購領(lǐng)班、工程物品采購領(lǐng)班、報(bào)關(guān)領(lǐng)班 本職工作： 負(fù)責(zé)酒店采購業(yè)務(wù)的組織管理 直接責(zé)任： 1.匯總各部門采購申請，編制采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2.對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購成本。 3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評審及供貨控制。 4.參與合同評審、簽訂重要采購合同＄組織建立合同臺(tái)賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行 情況監(jiān)督。 5.負(fù)責(zé)國外訂貨，并組織安排報(bào)批、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)及換貨工作。 6.組織實(shí)施采購，并進(jìn)行退、換貨管理。 7.組織開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。 8.制訂采購部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后恧行。 9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 10.定期監(jiān)督檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí) 行情況。 11.按工

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購專員崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心采購經(jīng)理 崗位編制崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助完成采購工作。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計(jì)劃的安排，完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。 2 工程供應(yīng)商管 理 1)根據(jù)需要參與工程類供應(yīng)商考察，協(xié)助編制考察報(bào)告。 2)負(fù)責(zé)日常收集價(jià)格信息。 3)負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商信息。 4)協(xié)助建立工程及材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫。 3采購管理 1)參與工程類招標(biāo)采購

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購經(jīng)理崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心總經(jīng)理 崗位編制崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在招標(biāo)采購中心總經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與建立集團(tuán)采購管理體系，組織完成工程及材料設(shè)備 采購，并推動(dòng)實(shí)施戰(zhàn)略采購，確保采購工作滿足項(xiàng)目開發(fā)需要。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1）通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計(jì)劃的安排，完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。 2） 工程采購體系 管理 1)協(xié)助建立集團(tuán)工程招標(biāo)采購管理流程和制度。 2)協(xié)助提出工程采購方式劃分建議（甲供與乙供

序項(xiàng)目績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及辦法權(quán)重 7 1、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商，每個(gè)原料的供應(yīng) 始終保持2-3家， 82、對供方供貨業(yè)績進(jìn)行跟蹤，及時(shí)處理業(yè)務(wù)關(guān)系，如因供貨關(guān) 系處理不當(dāng)，造成供應(yīng)不及時(shí)延誤交貨 93、建立完整的供應(yīng)商企業(yè)信息及其供貨記錄（含業(yè)績評定） 4、根據(jù)月材料需求和生產(chǎn)任務(wù)組織采購，因原料供應(yīng)不及 時(shí)，延誤交貨 2、在保證供應(yīng)生產(chǎn)的同時(shí)，按月材料需求合理控制庫存 5、辦公用品及其他非生產(chǎn)材料在相關(guān)部門申請采購后二周內(nèi)到 貨 6、采購物質(zhì)進(jìn)廠時(shí)，通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)證，如發(fā)生未經(jīng)驗(yàn)證 進(jìn)入倉庫或車間現(xiàn)場， 7、根據(jù)采購規(guī)范質(zhì)量要求組織采購 8、及時(shí)按要求在不合格判定之日起一周內(nèi)處理完進(jìn)行不合格材 料（含退貨） 9、因原料質(zhì)量問題造成顧客批量不合格投訴或退貨資 10、供貨價(jià)格：按公司的采購價(jià)格控制指標(biāo)或年度合同給定價(jià) 格要求控制 11、應(yīng)付資金：在保證