偃師市人民醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段

工作研究 淺談醫(yī)院信息化建設(shè) 高紅梅 河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院(河南洛陽(yáng)471002) 摘要:為提高醫(yī)院的管理質(zhì)量和水平,醫(yī)院信息化建設(shè)在各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院中迅猛發(fā)展。文章從醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng) 遵循的原則、要經(jīng)歷的階段、實(shí)施前提以及意義方面論述了醫(yī)院信息化建設(shè)。 關(guān)鍵詞:醫(yī)院;信息化;原則;意義 中圖分類(lèi)號(hào):r197324文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:c文章編號(hào):10079203(2007)11085403 隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展,醫(yī)學(xué)科學(xué) 的不斷進(jìn)步,醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)體制改革的逐步深入, 醫(yī)院生存和發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制都發(fā)生了很 大的變化。醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)已從單純爭(zhēng)奪病源變成了 綜合實(shí)力和經(jīng)營(yíng)理念的較量,醫(yī)院只有通過(guò)管理創(chuàng) 新來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)能力,才能適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化快、技 術(shù)更新迅速的形勢(shì)。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和群眾醫(yī)療觀 念的逐步改變,使

醫(yī)院信息化建設(shè)涉及多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此在醫(yī)院信息化建設(shè)中,實(shí)施項(xiàng)目管理非常有必要。文章先簡(jiǎn)要分析了項(xiàng)目管理在醫(yī)院信息化建設(shè)中的重要性,然后探討醫(yī)院信息化建設(shè)中項(xiàng)目管理應(yīng)用要點(diǎn),僅供參考。

醫(yī)院信息化建設(shè)涉及多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此在醫(yī)院信息化建設(shè)中,實(shí)施項(xiàng)目管理非常有必要。文章先簡(jiǎn)要分析了項(xiàng)目管理在醫(yī)院信息化建設(shè)中的重要性,然后探討醫(yī)院信息化建設(shè)中項(xiàng)目管理應(yīng)用要點(diǎn),僅供參考。

文章依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)及物資管理現(xiàn)狀探討了信息化管理方法在財(cái)務(wù)管理中的重要作用及信息管理系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)計(jì)策略，對(duì)完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的信息化建設(shè)有重要的實(shí)踐意義。

實(shí)用文檔 文案大全 珠海市人民醫(yī)院 信息化建設(shè)方案 總體方案設(shè)計(jì) (修改稿) 2007年6月 實(shí)用文檔 文案大全 目錄 1需求分析..................................................................4 1.1項(xiàng)目背景.................................................................4 1.2現(xiàn)狀（醫(yī)院業(yè)務(wù)規(guī)模與it現(xiàn)狀、項(xiàng)目的定位）..............................5 1.2.1醫(yī)院概況..............................................................5 1.2.2醫(yī)院組織機(jī)構(gòu).............................

某醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件——二、招標(biāo)項(xiàng)目：xx醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備　　三、資金來(lái)源：自籌資金　　四、招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：his數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器及emr電子病例服務(wù)器4臺(tái)，lis/體檢/oa系統(tǒng)服務(wù)器2臺(tái)，磁盤(pán)陣列1套，網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)35臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)管理軟件1套?！?..

xxx醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目 1 xxx醫(yī)院 醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 xxx醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目 2 項(xiàng)目名稱(chēng)：xxx醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)單位（甲方）：xxx醫(yī)院 施工單位（乙方）：xxx軟件股份有限公司 驗(yàn)收依據(jù)：《xxx醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)合同》 正式運(yùn)行日期：2015年xx月xx日 驗(yàn)收提交日期：2016年xx月xx日 致：xxx醫(yī)院 貴院醫(yī)院信息系統(tǒng)(his、emr)自2015年xx月xx日正式運(yùn)行以來(lái)已 x個(gè)月，在院我雙方的共同努力下，完成了his系統(tǒng)（門(mén)診/住院）、emr 系統(tǒng)各模塊的完整運(yùn)行，在此首先要感謝院方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我方工作的支 持，在這段工作時(shí)間內(nèi)，院方積極配合的態(tài)度，為系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行付出了 最大的努力。目前his系統(tǒng)和數(shù)據(jù)基本穩(wěn)定及準(zhǔn)確，各相關(guān)人員操作熟練， 基本完成合同內(nèi)容。 系統(tǒng)運(yùn)行至今，我方一

隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,各行業(yè)的信息化建設(shè)如火如荼。醫(yī)院信息系統(tǒng)作為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的支撐和醫(yī)療活動(dòng)的抓手,其重要性已得到充分的認(rèn)識(shí),信息化需求逐年大幅度提升。本文主要就醫(yī)院信息化建設(shè)過(guò)程中,在項(xiàng)目范圍管理、溝通管理和風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,并提出具體的對(duì)策建議。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展為信息化社會(huì)建設(shè)提供了動(dòng)力,信息化時(shí)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在社會(huì)各個(gè)行業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,為了提高自身項(xiàng)目管理效率,醫(yī)院信息化項(xiàng)目管理也提上了進(jìn)程,而在醫(yī)院信息化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,影響了項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行,因此本文根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出了一些解決措施,以望為醫(yī)院信息化管理能力的提升提供借鑒。

項(xiàng)目管理法是通過(guò)系統(tǒng)的指標(biāo),依從項(xiàng)目發(fā)展的防線(xiàn)與目的等,整合有關(guān)的數(shù)據(jù)資源,進(jìn)行綜合性、細(xì)節(jié)化的項(xiàng)目分辨,通過(guò)項(xiàng)目初始階段的預(yù)算、方案、規(guī)模等情況著手,有組織、有計(jì)劃的推進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,實(shí)現(xiàn)最終的項(xiàng)目要求,醫(yī)院的信息化建設(shè)中,采取項(xiàng)目管理法,能夠使得信息的建設(shè)循序漸進(jìn),依托醫(yī)院的資源優(yōu)勢(shì),規(guī)避醫(yī)院的不足等,揚(yáng)長(zhǎng)避短的構(gòu)建契合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng),并結(jié)合目前的醫(yī)院狀況,為后續(xù)醫(yī)院的不斷信息更替與整合提供理論依據(jù),輔助醫(yī)院更好的發(fā)展。

醫(yī)院信息化建設(shè)管理和信息共享制度 1.目的： 規(guī)范醫(yī)院信息化建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息資源的管理， 保證信息管理系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 2.適用范圍： 適用于醫(yī)院所屬各部門(mén)的信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、 操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、電子數(shù)據(jù)的管理。 3.職責(zé)： 3.1計(jì)算機(jī)中心是醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)醫(yī)院信 息化整體規(guī)劃和組織實(shí)施；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和維護(hù)；負(fù)責(zé)操作 系統(tǒng)、應(yīng)用軟件的選型和升級(jí)工作。 3.2規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)新建、改建工程中網(wǎng)絡(luò)接入方案的設(shè)計(jì)。 3.3其它各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及信息系 統(tǒng)的使用管理工作。 4.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)是指由計(jì)算機(jī)、相關(guān)配套設(shè)施（含網(wǎng)絡(luò)） 及軟件構(gòu)成的，根據(jù)規(guī)則完成信息的采集、整理、存儲(chǔ)、傳輸、檢索 等功能的人機(jī)系統(tǒng)。 5.信息化建設(shè)規(guī)劃 5.1規(guī)劃原則：整體規(guī)劃、分步實(shí)施、適

安陽(yáng)市人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)公告 發(fā)布時(shí)間：2012-04-2317:31發(fā)布人：河南興達(dá)工程咨詢(xún)有限公司-管理員訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)： 一、招標(biāo)條件： 本招標(biāo)項(xiàng)目安陽(yáng)市人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目已由安陽(yáng)市發(fā)展和改革委員會(huì)以安發(fā)改投資（2011）780號(hào)文件批準(zhǔn)建設(shè)，招標(biāo)人 為安陽(yáng)市人民醫(yī)院，建設(shè)資金來(lái)自醫(yī)院自籌，項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。 二、項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍： 1、工程名稱(chēng)：安陽(yáng)市人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目施工。 2、工程位置：安陽(yáng)市東區(qū)明福街以南、光明路以西。 3、工程性質(zhì)：新建醫(yī)院。 4、工程規(guī)模：總建筑面積約27.94萬(wàn)平方米，其中住院醫(yī)技綜合樓一9.27萬(wàn)平方米、住院醫(yī)技綜合樓二10.11萬(wàn)平方米、門(mén)急 診綜合樓6.06萬(wàn)平方米、門(mén)急診綜合樓與住院醫(yī)技綜合樓一之間的地下室1.25萬(wàn)平方米、住院醫(yī)技綜

針對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)工程中的常見(jiàn)問(wèn)題,運(yùn)用信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的理論和方法,從醫(yī)院信息化建設(shè)的總體思路;建設(shè)模式;業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化原則;加強(qiáng)范圍管理,控制需求蔓延;采用科學(xué)的溝通方式,提高項(xiàng)目干系人的參與積極性;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,采取有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略等方面,進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。并且明確指出在醫(yī)院信息化建設(shè)中,只有采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,才能提高項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效,取得信息化建設(shè)的最終成功。

安陽(yáng)市人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告

慈溪市人民醫(yī)院遷建工程位于慈溪市南二環(huán)路999號(hào)。工程總建筑面積67370平方米。系慈溪市重點(diǎn)建設(shè)工程，由浙江省二建總包管理，我公司承接的項(xiàng)目是該工程第一標(biāo)段門(mén)（急）診樓（a區(qū)）、醫(yī)技樓（b區(qū)）裝飾施工圖中的室內(nèi)裝飾的施工。整個(gè)裝飾工程自2002年7月8日進(jìn)場(chǎng)至2004年1月15日完工，工程質(zhì)量獲2004年度慈溪市甬江杯獎(jiǎng)。

進(jìn)入21世紀(jì),信息技術(shù)成為推動(dòng)社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展的主要力量,極大的提高了社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率,很大程度上,信息化程度已經(jīng)成為衡量行業(yè)、乃至國(guó)家的現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。在此形勢(shì)下,工程建筑項(xiàng)目的信息化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,是社會(huì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)工程建項(xiàng)目管理的基本需求?；诖?本文對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目信息化基礎(chǔ)策略展開(kāi)研究。

題目：醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃頁(yè)數(shù)：1/9 發(fā)布日期：2013/01/01審核人：閆莉文件號(hào)：xx-a-003 發(fā)布部門(mén)：信息科批準(zhǔn)人：趙煥東版本號(hào)：1.0 ~~1 1.目的 1.1近幾年來(lái)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng)，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、 設(shè)備）、人才資源的使用相繼接近滿(mǎn)負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生 改革不斷深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生 存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。 1.2信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益 成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化 建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制定了新五年 整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來(lái)五年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為 了其中的

醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃 一、背景 近兩年年來(lái)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng)，大部分基礎(chǔ) 設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備）、人才資源的使 用已經(jīng)步入正軌。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷 深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生 了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化 技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院改革的深 化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù) 質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī) 院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制 定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來(lái)五年建設(shè)發(fā)展的 宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi) 容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來(lái)五年醫(yī)院信息化建 設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī) 院信息化建設(shè)，特制定本規(guī)劃。 二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀 （一）發(fā)展基礎(chǔ)

xx醫(yī)院 信息系統(tǒng)改造方案 2013年8月 方案情況介紹 xx醫(yī)院信息化改造方案分為網(wǎng)絡(luò)綜合布線(xiàn)方案、硬件方 1 案和軟件方案三個(gè)部分，第一部分為網(wǎng)絡(luò)綜合布線(xiàn)，第二部分 為硬件部分,第三部分為軟件部分。 第一部分網(wǎng)絡(luò)綜合布線(xiàn) 現(xiàn)代化新型醫(yī)院通過(guò)建筑智能化和醫(yī)療信息化的結(jié)合，以 建筑為基礎(chǔ)、通信網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，集成醫(yī)療、診療、辦公自動(dòng)化， 病歷、醫(yī)療影像數(shù)字化管理、傳輸，等等諸多功能于一體，通 過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)和服務(wù)的優(yōu)化組合平臺(tái)，向醫(yī)院內(nèi)所有人員，包括 病人、醫(yī)生、護(hù)士、科研人員、學(xué)生等，提供一個(gè)安全、高效、 舒適、方便的就醫(yī)、診療、科研、學(xué)習(xí)的環(huán)境，通過(guò)信息化提 高醫(yī)院的管理水平，提升醫(yī)院的就醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)醫(yī)院更好地發(fā) 展，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因 素。 綜合布線(xiàn)系統(tǒng)的最根本的特點(diǎn)是獨(dú)立性。最底層是物理布 線(xiàn)，與物理布線(xiàn)直接相關(guān)的是

序號(hào)評(píng)估要素分值評(píng)估方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因 1落實(shí)責(zé)任部門(mén)及人員2 查閱相關(guān)組織及人員的文 件 1、無(wú)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組扣1分。 2、無(wú)確定責(zé)任科室扣1分。 2制度的建立及落實(shí)2查閱相關(guān)材料 1、無(wú)信息安全管理制度扣1分。 2、每年10月25日前沒(méi)有提交年度 信息安全等級(jí)保護(hù)工作總結(jié)的扣1 分（對(duì)有三級(jí)以上含三級(jí)信息系 統(tǒng)的單位作要求）。 3 2級(jí)醫(yī)院（要求達(dá)到一級(jí)水 平）：部門(mén)內(nèi)數(shù)據(jù)交換。 3級(jí)醫(yī)院（要求達(dá)到二級(jí)水 平）：部門(mén)間數(shù)據(jù)交換，初級(jí) 醫(yī)療決策支持。 4級(jí)醫(yī)院（要求達(dá)到三級(jí)水 平）：全院信息共享，中級(jí)醫(yī) 療決策支持。 50 評(píng)估前一個(gè)月各家醫(yī)院按 照衛(wèi)生部的《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行 自評(píng)并將結(jié)果上報(bào)，評(píng)估 時(shí)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。 《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》見(jiàn)附件1 一級(jí)醫(yī)院： 基本項(xiàng)11項(xiàng)，每項(xiàng)4分按40分合 計(jì)；選

高淳人民醫(yī)院是江蘇省二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,近幾年醫(yī)院信息化發(fā)展非?？鞎r(shí)間,現(xiàn)已初步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化。為了進(jìn)一步完善醫(yī)院的數(shù)字、信息化建設(shè),醫(yī)院建立了信息化建設(shè)應(yīng)用效果評(píng)價(jià)體系系統(tǒng),從崗位、顧客、業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)方面對(duì)醫(yī)院的信息化、數(shù)字化的指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)、客觀、公正的評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)價(jià)反饋對(duì)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工作中出現(xiàn)的不足,運(yùn)用pdca循環(huán),對(duì)信息化、數(shù)字化建設(shè)不斷進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)、提升。

本文根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),詳細(xì)地介紹了醫(yī)院在信息化的道路上應(yīng)注意的各種問(wèn)題及相應(yīng)的考慮辦法