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更新時間：2025.05.17
項目管理培訓課程大綱

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項目管理培訓課程大綱 課程特點： 1、項目管理概論、項目全過程，質(zhì)量管理、風險管理、時間管理等。 2、簡單適用的管理工具與方法，關鍵路線法、甘特圖等。 3、針對現(xiàn)有公司 QC 項目進行模擬講解。 4、實際工作中可以使用的模版。 培訓參照教材： 1、國家勞動保障部編撰的教材《項目管理師》 。 2、美國項目管理學會（ PMI）通用教材《項目管理》 培訓方式： 采用通用教材與 PPT演示理論教學 結(jié)合我司現(xiàn)有項目，模擬講解過程中應知應會的項目管理知識和技能。 課程大綱： 一、現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點 -- 企業(yè)項目管理現(xiàn)狀 --（為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨） -- 用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理 -- 項目管理生命周期 -- 項目管理過程與知識領域 二、項目的范圍管理 -- 項目需求收集的步驟 -- 項目需求管理的方法和技巧 -- 項目變化對項目經(jīng)理的制約影響 -- 項目范圍計劃的關鍵流程和

【新版】采購、招投標管理培訓課程

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