安全監(jiān)理工程師崗位職責

1、 在總監(jiān)理工程師的授權和領導下開展監(jiān)理工作；

2、編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產管理的監(jiān)理工作內容及監(jiān)理實施細則；

3、審查施工單位報送的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質和安全生產許可證；

4、審查施工單位安全生產管理的組織機構，查驗安全生產管理人員的安全生產考核合格證書和特種作業(yè)人員崗位資格證書；

5、審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案；、審查施工單位安全生產管理的組織機構，查驗安全生產管理人員的安全生產考核合格證書和特種作業(yè)人員崗位資格證書審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案；

6、檢查施工單位安全教育培訓記錄和安全技術措施的交底情況；

7、檢查施工單位制定的安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；

8、審查施工起重機械拆卸、安裝和驗收手續(xù)，簽署相應表格；檢查定期檢測情況；

9、對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日志；發(fā)現(xiàn)問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師報告；

10、主持召開安全生產管理專題監(jiān)理會議；

11、起草并經總監(jiān)理工程師授權簽發(fā)有關安全生產管理的監(jiān)理通知單；

12、編寫監(jiān)理月報中的安全生產管理的監(jiān)理工作內容。2100433B

確定員工責任需要有明確的崗位職責規(guī)定。崗位職責說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關人員明確自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。一份完整的崗位職責應該包括如下內容： 　部門名稱： 　直接上級： 　下屬部門： 　部門性質： 　管理權限： 　管理職能： 　主要職責： 　舉例：人事部崗位職責 　部門名稱：人事部 　直接上級：分管副總經理 　下屬部門：人事科、勞動工資科 　部門性質：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門 　管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務 　管理職能：負責對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、培訓、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔的工作負責 　主要職責： 　1．堅決服從分管副總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責； 　2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責； 　3．負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行； 　4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議； 　5．負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制； 　6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費； 　7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作； 　8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排； 　9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統(tǒng)計報告； 　10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作； 　11．嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 　12．負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作； 　13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作； 　14．配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見； 　15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業(yè)務的專業(yè)知識培訓，專業(yè)技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系； 　16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

以下是一則云舟科技工程業(yè)務員崗位職責，僅供各位業(yè)務員參考，希望大家從中掌握業(yè)務員任職資格及其它詳細資料。

人力資源經理們最重要的工作是知道“Why”——為什么，而（人力資源）職員最重要工作是知道“What”——做什么，以下為人力資源經理的崗位職責。

任務

負責公司組織結構各項人力資源管理事宜，研討組織方案增進各單位及各層級的權責劃分，擬定、解釋及推行公司人事政策、計劃及人事管理制度，促進公司與員工間關系的和諧，并進行人力分析，辦理人員培養(yǎng)、訓練，以加強公司人力資源的有效運用。

1、主要責權

(1) 依據公司業(yè)務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。

(2) 依據公司經營計劃，配合公司總目標，擬定本單位的目標及工作計劃。

(3) 根據本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預算，并加以控制。

(4) 配合公司經營目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額，并根據人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓。

(5) 設計、推行及改進人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。

(6) 經與各單位主管會商后，擬定每一職位的工作標準及其所需資格，條件，以求量才適用。

(7) 依生活水準、工資市場情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。

(8) 制定各項員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關系。

(9) 運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導其依照工作標準或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標的達成。

(10) 將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

(11) 有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質。

(12) 依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，并力求處理公平合理。

人力資源主管的崗位職責

人力資源主管了解完所在部門——人事部，上司——人力資源部經理以及人力資源管理的職責后，了解自己的崗位職責。

人事主管的崗位職責總的來說是協(xié)助人事經理行使人事部門的權力，完成人事部門的任務。

人力資源主管的崗位職責表現(xiàn)大多數(shù)是提出或經辦，當然在不同的企業(yè)中，有不同的權力，在小型企業(yè)它就是人事經理。有其崗位職責如下：

2、日常事務

(1) 人力資源規(guī)章制度的草擬。

(2) 本部門計劃的初步制定。

(3) 本部門年度預算的初編。

(4) 部門內1000元以下物品的采購。

(5) 員工動態(tài)資料的統(tǒng)計與分析。

(6) 員工日常工作的督導與訓練。

(7) 員工各類證明文件的核發(fā)。

(8) 有關人力資源資料的提供。

3、招聘與錄用行政工作

(1) 員工需求的調查與分析。

(2) 招聘計劃的草擬。

(3) 招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。

(4) 招聘資料的準備。

(5) 應聘者的接待與篩選。

(6) 應聘信件的處理。

(7) 協(xié)助面試應聘者。

(8) 組織應聘者的測試。

(9) 發(fā)放面試、復試、報到及辭謝書等。

(10) 新進員工接待引領。

(11) 新進員工對保書的簽訂。

(12) 新進員工合同的簽訂。

(13) 新進員工試用的跟蹤服務與考核。

(14) 新進員工工作安排與調配。

4、職業(yè)培訓行政工作

(1) 員工職業(yè)培訓要求的調查分析。

(2) 員工職業(yè)培訓方案的草擬。

(3) 員工職業(yè)培訓教材的匯編。

(4) 員工職業(yè)培訓教師延聘。

(5) 員工職業(yè)培訓地點的選定。

(6) 員工職業(yè)培訓效果的評估。

(7) 教具及培訓設備的準備。

(8) 對被職業(yè)培訓者的考勤。

5、績效考核行政工作

(1) 進行人力資源考勤。

(2) 統(tǒng)計員工出勤情況。

(3) 編制員工出勤日報表、月報表。

(4) 員工三日內假期的批準。

(5) 員工考核資料的收集、整理分析。

(6) 員工考核標準制度的草擬。

(7) 員工考核表格的設計。

(8) 員工考核表格的填寫評估。

(9) 員工考核檔案的建立與管理。

(10) 考核人員的訓練。

(11) 員工升級提薪考試的辦理。

(12) 員工考核成績的公布。

(13) 員工獎懲的辦理與公布。

6、薪金設計與管理行政工作

(1) 員工薪酬情況的調查。

(2) 初步擬定薪酬結構。

(3) 員工薪酬表的編制與統(tǒng)計分析。

(4)員工薪酬制度、標準的說明與解釋。

(5)新進員工薪酬的初步確定。

(6) 員工薪酬調整的辦理。

(7) 員工薪酬發(fā)放的異常處理。

(8) 員工薪酬的保密工作。

(9) 員工獎金的初步評定。

(10) 員工一般性福利的申請與辦理。

7、員工激勵行政工作

(1) 員工需要的調查分析。

(2) 員工激勵政策的解釋與說明。

勞資關系行政工作

(1) 勞動法規(guī)的宣傳解釋。

(2) 勞動合同的簽訂。

(3) 一般勞動糾紛的初步處理。

(4) 勞動糾紛證據的收集。

(5) 勞動調解、仲裁、訴訟的應對。

8、人力資源資料檔案的管理

(1) 員工人力資源檔案的整理、分類與管理。

(2) 人力資源動態(tài)及費用資料的制作。

(3) 填具并保留人事日報表、月報表等。

(4) 企業(yè)有關人事決策決定的收集、歸檔工作。

總之，人力資源主管只要在干某一項工作，他就得對該工作負有完全的職責和義務，并且必須知道的許多工作職責多，職權少。