第一章BIM技術工程造價概述1

第一節(jié)BIM對工程造價模式的影響1

第二節(jié)BIM技術對項目造價的意義2

一、有利于項目全過程造價管理2

二、控制設計變更2

三、提升工程量計算的準確性與效率3

四、加強全過程成本控制3

五、BIM技術能夠保證資源更加的系統化3

第三節(jié)BIM技術工程算量基本流程及模式4

一、項目工程量計算基本情況4

二、BIM技術工程算量基本步驟6

第四節(jié)工程項目成本核算的問題7

第二章基于BIM技術的Revit算量

第一節(jié)工程量明細表處理情況9

第二節(jié)工程項目材料用量核對19

第三節(jié)工程材料提取24

第三章 廣聯達軟件算量及計價27

第一節(jié)基于BIM技術的廣聯達軟件算量27

一、柱的工程量計算27

二、梁的工程量計算33

三、板、墻的工程量計算40

四、門窗、洞口工程量計算49

五、平整場地、建筑面積工程量計算52

第二節(jié)基于BIM技術的廣聯工程項目計價53

第四章BIM技術算量模型設置60

第一節(jié)樓層相關信息設置60

第二節(jié)構件類別選擇及設置61

一、模型映射61

二、構件選擇61

三、構件類別設置63

第三節(jié)材料信息設置64

一、混凝土材料設置64

二、砌體材料設置64

第四節(jié)工程特征設置67

第五章BIM技術建模法算量69

第一節(jié)BIM算量模型創(chuàng)建69

一、墻柱算量模型創(chuàng)建69

二、門窗算量模型創(chuàng)建71

三、建筑樓板算量模型創(chuàng)建73

四、屋頂算量模型創(chuàng)建73

五、樓板坡道算量模型創(chuàng)建76

六、暖通模型創(chuàng)建79

七、BIM給排水系統模型創(chuàng)建81

八、機電設備算量模型創(chuàng)建93

第二節(jié)BIM工程算量模型整合97

一、模型整合的流程97

二、BIM工程算量模型合并與碰撞檢測107

三、BIM工程算量模型明細表整合113

四、算量信息協同共享115

第三節(jié)創(chuàng)建補充構件115

一、構件大類與小類115

二、補充構件屬性定義116

三、自定義斷面119

四、計算設置120

五、補設墊層121

六、補設圈梁121

七、補設構造柱122

八、補設過梁123

九、補充壓頂124

十、布置腳手架125

十一、補設建筑面積126

十二、補設磚模129

十三、補設外墻裝飾129

第四節(jié)鋼筋工程量布設131

一、基礎梁鋼筋布設131

二、柱鋼筋布設132

三、梁鋼筋布設133

四、過梁134

五、混凝土墻134

六、砌體墻拉結筋134

七、板134

八、每一樓層鋼筋工程量布設134

九、鋼筋量的分析135

第五節(jié)算量套用及統計136

一、算量套用136

二、自動套用140

第六章BIM工程造價應用案例147

一、案例一×××公寓樓項目147

二、案例二×××商業(yè)辦公樓項目152

第七章 BIM工程造價全過程管理應用簡介及分析174

第一節(jié)BIM工程造價全過程管理應用簡介174

一、建設工程全過程造價管理應用框架圖174

二、全過程造價的應用范圍175

三、BIM技術造價全過程管理理論175

四、BIM對業(yè)主、咨詢方在造價管理中的影響175

五、BIM對設計方在造價管理中的影響176

六、BIM對施工方在造價管理中的影響176

七、工程造價領域BIM軟件現狀176

第二節(jié)BIM在工程造價管理各階段的應用及實例分析177

一、BIM在項目決策階段的應用177

二、BIM在設計階段的應用178

三、BIM在招投標階段的應用179

四、BIM在施工過程中的應用181

五、BIM在工程竣工結算中的應用186

六、BIM在項目造價管理中應用趨勢186

參考文獻188 2100433B

BIM工程項目造價造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數 最新報價
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本書以現行行業(yè)BIM標準為依據，通過對BIM模型算量設置、統計、計價等內容的講述，讓造價人員充分了解和掌握如何將BIM技術應用于工程項目的材料管理及費用核算工作當中，使讀者能快速有效地將書中所講述的理論和案例轉化為已有知識，并應用到工作實踐中。本書主要包括BIM技術工程造價概述、基于BIM技術的Revit算量、廣聯達軟件算量及計價、BIM技術算量模型設置、BIM技術建模法算量、BIM工程造價應用案例、BIM 工程造價全過程管理應用簡介等內容。本書在編寫過程中，采用圖表結合的方式，注重實際工程應用，對BIM在工程造價管理中的應用進行了詳細講解，體現細節(jié)化、可操作性強等特點。

本書適合工程造價管理人員、工程項目管理人員、總承包管理人員、工程項目施工人員、BIM培訓機構學員以及在校大、中專造價專業(yè)師生朋友使用。

1.內容新，依據現行國家行業(yè)BIM標準進行編寫；

2.針對性強，重點講解算量模型設計、算量計算及計價的內容；

3.注重應用，通過大量的實際工程案例，以圖表的方式，一步步講解BIM在工程造價中的應用

BIM工程項目造價目錄常見問題

BIM工程項目造價目錄文獻

工程項目造價表 工程項目造價表

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評分： 4.5

序號 工程名稱 工程造價（元） 備注 一 中泰化學一期 60萬噸石灰窯項目 1 1、2、3#石灰窯補充部分 1729328.64 2 1#原料倉 1128549 3 2#原料倉 896042.39 4 3#原料倉 894193.23 5 來料原料倉 708409.66 6 1#皮帶通廊 598997.04 7 3#4#皮帶通廊 56882.35 8 1#風機房 1074741.27 9 2#風機房 1020598.8 10 3#風機房 975662.5 11 1#廢棄除塵 1298177.4 12 2#廢棄除塵 1073416.61 13 3#廢棄除塵 1067648.15 14 煤氣加壓站 1411934.54 15 1#液壓站 97354.24 16 2#液壓站 97354.24 17 3#液壓站 97354.24 18 1、2、3#液壓站超深部分 47828.91 19 1#除塵框架

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BIM在工程項目造價管理中的應用研究 BIM在工程項目造價管理中的應用研究

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評分： 4.5

BIM是一款專門用于建筑學及其有關專業(yè)的數據處理工具,借助建立虛擬的建筑工程三維模型,應用在工程項目上,可以提高工程施工的效率。但我國目前BIM在造價管理方面的應用還僅僅處于初級層次,還有許多潛力尚未發(fā)揮出來,下面我們將對BIM在工程項目造價管理中的應用及優(yōu)勢進行分析。

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工程項目造價控制是指在整個項目的實施階段開展管理活動，力求使項目在滿足質量和進度要求的前提下，實現項目實際投資不超過計劃投資。

工程項目造價控制不是單一目標的控制，而應當與工程項目質量控制和進度控制同時進行。項目管理人員在對工程造價目標進行確定或論證時，應當綜合考慮整個目標系統的協調和統一，不僅要使造價目標滿足建設單位的需求，還要使質量目標和進度目標也能滿足建設單位的要求。這就需要在確定項目目標系統時，認真分析業(yè)主對項目的整體需求，反復協調工程進度、質量和造價三大目標之間的關系，力求實現三大且標的最佳匹配。

此外，項目管理人員在控制工程項目造價時，應立足于建設工程全壽命期經濟效益，不能只局限于項目的一次性投資。

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       根據麥克勞-希爾公司和清華大學共同完成的《2014中國BIM報告》，中國BIM發(fā)展速度位列全球第4。根據下列5方面，中國BIM發(fā)展空間的排名可能更高。          1、應用現狀        在英國，政府明確要求2016年前企業(yè)實現3D-BIM的全面協同。        在美國，政府自2003年起，實行國家級3D-4D-BIM計劃； 自2007年起，規(guī)定所有重要項目通過BIM進行空間規(guī)劃。        在韓國，政府計劃于2016年前實現全部公共工程的BIM應用。        在香港，2014年至2015年，政府計劃將BIM應用作為所有房屋項目的設計標準。        在新加波，政府成立BIM基金；計劃于2015年前，超八成建筑業(yè)企業(yè)廣泛應用BIM。        在北歐，挪威、丹麥、瑞典和芬蘭等國家，已經孕育Tekla、Solibri等主要的建筑業(yè)信息技術軟件廠商。        在日本，建筑信息技術軟件產業(yè)成立國家級國產解決方案軟件聯盟。        在中國，無論政府還是行業(yè)巨頭，對BIM的發(fā)展預期遠不如上述國家明確樂觀，對數字化目標和標準制定表述曖昧；但BIM趨勢已經明朗。        相比2014年，中國BIM普及率超過10%，BIM試點提高近6%。        中國第一高樓——上海中心、北京第一高樓——中國尊、華中第一高樓——武漢中心等應用BIM的中國工程項目層出不窮。其中，中國博覽會會展綜合體工程證明：通過應用BIM可以排除90%圖紙錯誤，減少60%返工，縮短10%施工工期，提高項目效益。        更多招標項目要求工程建設的BIM模式。部分企業(yè)開始加速BIM相關的數據挖掘，聚焦BIM在工程量計算、投標決策等方面的應用，并實踐BIM的集成項目管理。          2、業(yè)務模式        一方面，使用BIM在建模階段就要預測實施階段的問題和方案，并確定各參與方的對接標準與協調機制，前期需要投入比傳統模式大得多的時間和人力成本。        國外注重長期發(fā)展，行業(yè)市場化、專業(yè)化、標準化、規(guī)范化程度高，項目規(guī)劃有成熟環(huán)境和機制，一旦啟動，很少變動，本身體現一以貫之的BIM作風。        但國內偏重短期利益，工程管理粗放。趕設計、搶工期、臨場變陣的工程節(jié)奏，與BIM有明顯沖突。        目前，IPD模式也開始在國內工程普及了。在該模式下，業(yè)主開工前即召集設計單位、施工單位、材料供應商等項目參與方，共同確定統一的BIM模型。一旦模型確立，既不允許施工過程的設計改圖，也不允許材料應用的方案變更。        另一方面，國內甲方的地位遠比國外的強勢，對BIM應用的驅動效應更明顯；但其需求的頻繁更改，往往導致設計單位、施工單位等額外的BIM工作量；其對BIM管理的不熟悉，某種程度上削弱了BIM應用動力。        再者，BIM應用是否提升了設計單位和施工單位的利潤？我國國情下，這一問題仍無明確答案。        但設計單位工作成本增加，和施工單位的變更利潤等“灰色收入”縮減卻是必然的。同時國內項目很多是總價合同，設計單位和施工單位因為應用BIM導致的工時增加，甲方不一定買單。          3、人力支持        BIM應用必然導致工作量大幅度向設計單位傾斜，同時對與設計對接的BIM人才有旺盛需求。        在國外，業(yè)主成立專業(yè)的咨詢團隊，一對一對接設計團隊；并對項目啟動全過程的軟件類型、數據接口、信息規(guī)范等細節(jié)嚴格規(guī)定。        在國內，很多設計單位正在組建自己的BIM團隊。但進度不理想：工程經驗豐富的，受困于傳統圖紙思維和固有工具操作習慣，難以快速掌握BIM；可以快速掌握BIM的，又往往工程經驗不足。          4、技術支持        BIM意味著海量二維數據的加工與三維數據的創(chuàng)建，對數據采集和處理有很高技術要求。但相比國外，國內建設行業(yè)的信息化基礎還很薄弱。        目前很多企業(yè)的數據采集仍然依靠人工查詢、手動上傳到系統。這種方法不僅周期長，而且精度低，對后續(xù)數據與數據的交互、數據與模型的對接也很不利。要知道，每一家企業(yè)的數據需求、數據格式和表格形式都是不一樣的。        而且BIM應用很關鍵的一點是實景模擬，這對工程數據與溫度、光照、人流等環(huán)境信息的即時整合分析提出更高要求。        有沒有更智能、更高效、更精準的數據處理方法呢？        目前造價通作為《中華人民共和國建設工程人工材料機械設備價格數據標準》的唯一數據提供商，中國建設行業(yè)第一家大數據服務平臺，全國最大的材料價格數據信息系統，提供覆蓋國標所有類型、數萬供應商、326個核心省市的信息價與市場價。并通過為企業(yè)搭建內部材價庫、供應商庫、項目庫與造價通大平臺數據接口，對接國標編碼系統，實現億級數據的自動標準化處理和動態(tài)跟蹤，確保工程信息與BIM模型高效對接。這一切都可以通過一鍵操作實現。        此外，相比國外以BIM為平臺的定位，現在國內對BIM主要作為軟件來應用，對BIM的項目管理較少涉足。        這是由國內工程軟件的發(fā)展現狀決定的。        目前國內工程軟件局限于工程量計算、套價等獨立環(huán)節(jié)，解決的問題偏離散、技術，難以滿足集成化的項目管理和方案設計需求。同時圍繞BIM的核心軟件如建模軟件、模型分析軟件、設計模擬軟件等國內還在研發(fā)階段，實際應用時需要從國外引進。短期內更符合中國國情的項目管理軟件沒有相應的技術基礎和技術準備時間。          5、政策支持        相比國外，國內對BIM的政策支持更有力。前者是市場推進政策，后者是政策推進市場。        2011年，住建部在《2011-2015中國建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中，將BIM、協同技術列為“十二五”中國建筑業(yè)重點推廣技術。        2013年9月，住建部發(fā)布《關于推進BIM技術在建筑領域內應用的指導意見》(征求意見稿)，明確指出“2016年，所有政府投資的2萬平米以上的建筑的設計、施工必須使用BIM技術”。        2015年，政府正式公布《關于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，把BIM和工程造價大數據應用正式納入重要發(fā)展項目。        2015年7月1日，《國家安全法》出臺，其中第二十五條強調信息核心技術、關鍵基礎設施和重要領域信息系統的數據安全。7月8日，全國人大常委會公開《網絡安全法（草案）》并征求意見，其中第三十條規(guī)定：關鍵信息基礎設施的運營者采購網絡產品或者服務，可能影響國家安全的，應當通過國家網信部門會同國務院有關部門組織的安全審查。根據上述法案，境外BIM技術公司可能被納入國家安全審查，將BIM模型存放于境外服務器或由境外提供的行為，可能涉嫌違法。        上述政策無不表明政府對BIM、尤其對國內BIM發(fā)展的高度重視。          最后，國內BIM實踐雖然存在問題，但都是已經暴露的問題；問題一旦暴露，就會有解決的希望。而且國內在建設工程體量方面遠遠領先世界，有更廣闊的BIM應用空間！        已有業(yè)內專家預言：“雖然BIM技術在國外應用已經有十余年歷史，但最終將在中國取得突破性進展。”
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Steve Lovell

Steve Lovell，GlobalBIMCrew組織成員，Cadassist 公司高級BIM培訓顧問，擁有十年以上的BIM實戰(zhàn)經驗。他將從個人或行業(yè)角度，與我們分享他的好BIM壞BIM經歷，以及他從中學到了什么。

Steve的最佳BIM經歷是什么?

為布萊克浦市政府的“中央海塘項目”擔任CAD/BIM經理期間，我應邀參與了一個國際高校比賽的地區(qū)級預選賽，內容是和海菲爾德人文學院(Highfield Humanities College)的同學們共同完成 “生態(tài)教室”的設計。和當地學校孩子們的這次合作，以及他們的設計系都給我留下了深刻的印象，這些同學們對軟件的熱情，以及他們對待技術時的從容態(tài)度，讓我很受觸動。

從我個人角度來看，這些同學們在短時間內用歐特克(Autodesk)建筑設計軟件實現的設計和效果讓我印象非常深刻。最初的設計概念是這些孩子們用Revit構思并進行分析的，我只在最開始的時候對他們進行了一些基本的軟件培訓，后來基本都沒有插手了。

最后的結果說明了一切--海菲爾德人文學院過關斬將，進入了美國華盛頓區(qū)舉辦的決賽，并憑借他們的作品 “海洋天文臺”學習中心，斬獲了優(yōu)異獎的亞軍。

我已經擔任了多年的歐特克認證培訓師，但是對我來說，這次的BIM經歷仍然是我最好的BIM經歷，同學們對于參數模型軟件的掌握速度和輕松程度，以及他們取得的成績，都超出了我對這個年齡段孩子對軟件使用的預期。

Steve最糟糕的BIM經歷是什么?

我做了很多次歐特克Revit培訓會，我的糟糕經歷應該是在其中的一次會上，當時一位參會者說他參會的目的就是想學會用軟件劃劃線。幸好類似對于軟件的誤解很少，但是，這也反映了我們推進BIM相關內容及BIM軟件技術的教育和培訓的必要性。

我們不僅要用Revit“劃線”，我們還有更大的目標--讓Revit軟件的智能化級別更高。這種誤解讓我感到很意外，因為我一直覺得和BIM相關的信息量和普及程度，以及BIM應用程序帶來的好處，都已經被很多人認識到了。隨著我們與已經成形的BIM軟件合作的加強，效果已經逐步顯現了，所以也希望這樣的誤解會逐漸消失。

Steve從中學到了什么?

作為成年人，我們有時會給自己找理由，告訴自己為什么我們不能接受改變，而且在很多情況下，我們想以不變應萬變。也許在這一領域，我們應該和未來的設計師們學一學如何跟BIM這樣的技術相處，才能保持我們的優(yōu)勢。

如果我們有足夠的信息共享和好的培訓，并保持對推動事物發(fā)展的熱情，我們學習和適應新技術的能力就可以被強化。我一直認為，培訓會的過程中開放思想，對新觀點和新技術虛心接受，都是至關重要的。

我從日本的企業(yè)哲學以及”Kaizen”(不斷改進)這個詞中得到了很多啟發(fā);也就是說我們要不斷地改善我們的工作方法和提高個人效率。在采用新軟件的早期進行培訓是極其必要的，這樣才能保證過度的順利實現。但是，在我們現在所處的初級階段，成功的關鍵是，我們想要不斷進步，并秉持這種不斷進步的精神一直走向未來的熱情和愿望。

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