為加強(qiáng)對城市地下管線普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保普查工作順利開展,成立包頭市城市地下管線普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:高志勇(副市長)
副組長:尚云(市政協(xié)副主席、市規(guī)劃局局長)
劉程民(市政府副秘書長、市城建委主任)
成員:游希文(稀土高新區(qū)管委會副主任)
郭鍵(市發(fā)展和改革委員會副主任)
安銳(市公安局副局長、市交警支隊(duì)支隊(duì)長)
張高明(市財(cái)政局副局長、市發(fā)展投資公司董事長)
翁占明(市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會副主任)
劉礴(市規(guī)劃局副局長)
馬力(市水務(wù)局副局長)
劉忠義(市城市管理行政執(zhí)法局副局長)
成旭光(市人民防空辦公室副主任)
楊旭東(包頭供電局總工程師)
張宏偉(市測繪院院長)
高宗峰(包鋼西北創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理)
于孟華(包鋼燃?xì)鈴S廠長)
趙香珍(內(nèi)蒙古第一機(jī)械(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理助理)
高云升(內(nèi)蒙古北方重工(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理)
李曉華(中國聯(lián)通包頭分公司副總經(jīng)理)
張國棟(中國電信包頭分公司總經(jīng)理助理)
李根齊(市訊通公司總經(jīng)理)
劉治學(xué)(市供水總公司總經(jīng)理)
王強(qiáng)(市燃?xì)饪偣靖笨偨?jīng)理)
邱學(xué)均(市熱力總公司副總經(jīng)理)
周志剛(包頭第二熱電廠副廠長)
張俊蘭(華源熱力公司經(jīng)理)
黃風(fēng)華(華融熱力公司經(jīng)理)
李曉峰(金達(dá)立熱力公司董事長)
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)城市地下管線普查工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)發(fā)布有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),核準(zhǔn)年度工作經(jīng)費(fèi),聽取年度總結(jié)匯報(bào),審定驗(yàn)收成果等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱“管線普查辦”),管線普查辦設(shè)在市規(guī)劃局,管線普查辦主任由劉礴兼任,副主任由高蒙、張宏偉、李峰兼任領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)城市地下管線普查工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)發(fā)布有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),核準(zhǔn)年度工作經(jīng)費(fèi),聽取年度總結(jié)匯報(bào),審定驗(yàn)收成果等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱“管線普查辦”),管線普查辦設(shè)在市規(guī)劃局,管線普查辦主任由劉礴兼任,副主任由高蒙、張宏偉、李峰兼任。
管線普查辦下設(shè)三個(gè)組,分別為工程管理組、工程財(cái)務(wù)組、工程技術(shù)組。
(一)工程管理組
組長:高蒙
負(fù)責(zé)管線普查工作的整體推進(jìn),工程探測、監(jiān)理、信息系統(tǒng)開發(fā)采購招標(biāo),技術(shù)成圖標(biāo)準(zhǔn)制定,資料采集匯總,對外聯(lián)絡(luò)等工作。
(二)工程財(cái)務(wù)組
組長:王斌
負(fù)責(zé)管線普查資金全過程監(jiān)管,按工程進(jìn)度撥付資金,工程預(yù)決算審核、監(jiān)督、檢查等工作。
(三)工程技術(shù)組
組長:毛文軍
負(fù)責(zé)對使用儀器(包括探測施工單位、監(jiān)理單位)在已知管線上作一致性校驗(yàn),制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則,以及普查成果驗(yàn)收等工作。
地下管線普查范圍包括城市建成區(qū)約322平方公里及城市建成區(qū)外埋設(shè)地下管線的公路沿線。
地下管線普查對象包括埋設(shè)于地下的雨污水、給水、回用水、燃?xì)狻崃?、工業(yè)等各種管道以及電力、電信電纜、地下人防設(shè)施等。
通過先進(jìn)的技術(shù)手段,用兩年左右的時(shí)間,查清城市各類地下管線的走向、長度、管材、管徑、埋深等信息,建立包頭市城市地下管線綜合數(shù)據(jù)庫和專業(yè)數(shù)據(jù)庫,將城市地下管線信息以數(shù)字的形式進(jìn)行存儲、管理、分析、查詢、輸出,構(gòu)筑起公共數(shù)據(jù)交換服務(wù)平臺。建立數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)更新長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市地下管線數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理,提高城市管理運(yùn)行效率,為城市可持續(xù)發(fā)展提供決策支持。
城市地下管線主要有供水、排水(再生水、雨水、污水)、燃?xì)猓ㄌ烊粴猓?、熱力、電力、通信、廣播電視、照明、交通信號、工業(yè)等管線及其附屬設(shè)施。城市地下管線直接管理屬于地下管線專業(yè)權(quán)屬單位管理。城市地下管線行...
指的是運(yùn)營商通信銅纜或光纜。
這種單位太多了。。。樓主哪里人。目前國內(nèi)做管線專業(yè)探測的太多了除了水泥的跟塑料的只能用雷達(dá)來探測。別的你說的那些材質(zhì)用個(gè)普通的RD8000測得好著呢
為了查清全市城市地下管線現(xiàn)狀,促進(jìn)城市地下空間統(tǒng)一規(guī)劃、合理開發(fā)和科學(xué)管理,改變城市建設(shè)中道路重復(fù)開挖、無序建設(shè)的局面,進(jìn)一步完善城市承載功能,提高城市管理水平,保障城市可持續(xù)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
(一)前期準(zhǔn)備階段(2013年7月10日—2013年8月31日)
管線普查辦制定包頭市城市地下管線信息管理系統(tǒng)功能、管線探測施工有關(guān)技術(shù)規(guī)定。完成信息系統(tǒng)開發(fā)單位、管線探測施工單位,工程監(jiān)理單位的招標(biāo)工作,并開展調(diào)繪資料收集工作。
(二)組織實(shí)施階段(2013年9月1日—2014年12月31日)
2014年1月底前完成信息系統(tǒng)軟件開發(fā)、系統(tǒng)試運(yùn)行并進(jìn)行階段驗(yàn)收。2013年12月31日前完成100平方公里范圍內(nèi)的城市地下管線普查探測數(shù)據(jù)采集工作;2014年12月底前完成剩余城市地下管線普查探測數(shù)據(jù)采集工作。同時(shí),組織相關(guān)管線權(quán)屬單位按照技術(shù)規(guī)程對探測數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量準(zhǔn)確性檢查核實(shí)。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(2015年1月1日—2015年2月28日)
完成城市地下管線普查和信息系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié),組織有關(guān)部門及專家進(jìn)行成果驗(yàn)收,鑒定標(biāo)準(zhǔn)原則要求達(dá)到省、部級以上成果獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市城市地下管網(wǎng)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要高度重視此次普查工作,明確目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),采取積極的措施,認(rèn)真做好普查實(shí)施工作。同時(shí),各成員單位要確定一名聯(lián)絡(luò)人員,各管線權(quán)屬單位要確定1—2名熟悉管線情況的人員參加普查工作,并于2013年7月31日前將人員名單報(bào)送至管線普查辦。
(二)密切協(xié)作配合。各有關(guān)地區(qū)、部門和單位要加強(qiáng)協(xié)作、密切配合,及時(shí)準(zhǔn)確地提供相關(guān)資料、數(shù)據(jù),務(wù)必于2013年8月31日前將城市地下管線普查所需調(diào)繪資料報(bào)送至管線普查辦。(詳見附件)。同時(shí),要做好探測施工協(xié)助、成果驗(yàn)收等相關(guān)工作,確保普查工作圓滿完成。
(三)科學(xué)組織普查。普查探測單位要充分利用技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,采取行之有效的探測技術(shù)手段和先進(jìn)設(shè)備,全面開展普查工作,確保普查成果的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性和完整性。公安交警、市政管理部門要為探測過程中施工車輛的行駛、停放以及在道路設(shè)施作業(yè)面上勘探工作給予配合和支持。
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溫州市城市地下管線普查工作實(shí)踐 溫州市城建檔案館 吳軼 為適應(yīng)溫州城市現(xiàn)代化建設(shè)需要,優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)范城市地下管線建設(shè)程 序,提高溫州市地下管線的建設(shè)和管理水平,溫州市政府于 1999 年末決定進(jìn)行城市地下管 線普查工作,旨在通過對城市現(xiàn)狀地下管線資料的調(diào)查建檔,建立合理、高效、完善的城市 地下管線信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)對城市地下管線建設(shè)的管理,理順城市地下管線建設(shè)的程序, 以高起點(diǎn)、 高標(biāo)準(zhǔn)的要求來建設(shè)與管理好溫州城市地下管線工程, 更好地推進(jìn)溫州城市化進(jìn) 程。 一、地下管線普查工作的實(shí)踐 根據(jù)溫州市政府安排,由溫州市規(guī)劃局牽頭于 1999年下半年開始進(jìn)行城市地下管線普 查的有關(guān)前期準(zhǔn)備工作。由于該項(xiàng)工作復(fù)雜程度高,技術(shù)要求強(qiáng),工作協(xié)調(diào)難度較大,為使 工作能順利開展, 必須對此項(xiàng)工作有一個(gè)全面的認(rèn)識, 所以,市規(guī)劃局抽調(diào)專門人員到有關(guān) 城市去考察學(xué)習(xí), 在吸收和總結(jié)其他城市工作經(jīng)驗(yàn)
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綿陽市城市地下管線災(zāi)后普查工作方案 為加強(qiáng)城市地下管線管理, 推進(jìn)城市災(zāi)后重建工作, 進(jìn)一步提升城市管理水平, 特制定城市地下管線災(zāi)后普查工作方案。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立綿陽市地下管線災(zāi)后普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,市建 設(shè)局局長任副組長,各有關(guān)綜合管理部門、管線單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組 的主要職責(zé)是:決定普查工作中的重大問題,審議普查工作計(jì)劃、項(xiàng)目招標(biāo)文件和 經(jīng)費(fèi)安排,協(xié)調(diào)解決有關(guān)矛盾。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、管線普查工作組、管線綜合 信息系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)工作組、普查成果及管線綜合信息系統(tǒng)管理工作組。 (一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:設(shè)在市建設(shè)局,由市建設(shè)局局長任辦公室主任,辦公 室主要負(fù)責(zé)地下管線普查工作的日常管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及組織成果驗(yàn)收等工作。 (二)管線普查工作組:由市建設(shè)局牽頭,市建設(shè)局總工程師張迅同志負(fù)責(zé)。 該工作組的職責(zé)是負(fù)責(zé)全市地下管線普查工作;以市建設(shè)局城建處(原重點(diǎn)
近日,安康市中心城市地下管線普查工作動(dòng)員會在該市規(guī)劃局召開,標(biāo)志著安康中心城市地下管線普查工作全面啟動(dòng)。會議宣讀了該市政府辦公室關(guān)于開展《安康中心城市地下管線普查工作實(shí)施方案》,安康市規(guī)劃局對開展地下管線普查進(jìn)行了安排部署,明確了責(zé)任分工,規(guī)定了完成時(shí)限,明晰了工作標(biāo)準(zhǔn)。
會議指出,地下管線是城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,也是城市建設(shè)和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前全國各地高度重視地下管線網(wǎng)建設(shè)管理,陸續(xù)下發(fā)了相關(guān)文件,對地下管線建設(shè)提出了明確要求。隨著安康城市開發(fā)建設(shè)步伐的加快,積極開展地下管線普查迫在眉睫,既是防范和應(yīng)對城市地下安全風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,也是促進(jìn)地下公共空間合力開發(fā)利用的重要舉措。
會議要求各相關(guān)部門統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識地下管線普查工作的重要性;明確任務(wù),強(qiáng)化普查工作的針對性,進(jìn)一步細(xì)化普查工作的范圍和內(nèi)容;齊心協(xié)力,增強(qiáng)普查工作的協(xié)調(diào)性。會議強(qiáng)調(diào),地下管線種類繁多,分屬不同部門和單位管理,規(guī)劃部門要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保地下管線普查任務(wù)圓滿完成。
從渭南市城市地下管線普查匯報(bào)會上獲悉,由渭南市規(guī)劃局牽頭的城市地下管線普查正在進(jìn)行,渭南市政府要求相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作,保證普查建檔質(zhì)量。
會議要求,各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,親自研究部署,認(rèn)真組織落實(shí)本單位負(fù)責(zé)任務(wù)。要嚴(yán)格按照工程要求組織實(shí)施,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位,將工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),并且及時(shí)報(bào)送相關(guān)管線基礎(chǔ)資料,確保普查工作按計(jì)劃進(jìn)行。要定期召開相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)人、探測單位、系統(tǒng)開發(fā)單位、監(jiān)理單位參加的例會,匯報(bào)工作進(jìn)度、研究解決問題、協(xié)調(diào)推進(jìn)工作,定期現(xiàn)場檢查,開展效能監(jiān)察,相互配合,形成整體合力,確保普查工作落在實(shí)處。對管線普查出的安全隱患,管理部門要及時(shí)匯總,督促整改,積極配合,全力開展整改工作。對新建、改建、擴(kuò)建的管線工程,進(jìn)一步加強(qiáng)審批監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),杜絕地下管線違法建設(shè)現(xiàn)象的發(fā)生。