《從被動全球化到主動全球化》是2012年山東人民出版社出版的圖書。
歷次技術革命和工業(yè)革命的演進,是若干新技術群落(或族群)更替迭代和共同作用的結果。其中,引發(fā)技術范式和生產(chǎn)方式發(fā)生重大變化的,往往是極少數(shù)居于主導地位的技術群落。在第一次技術革命中,形成了蒸汽動力技術...
個人覺得,這就是個笑話。中國有都少家庭能像說的那樣說買房就買房的。
主動收入與被動收入的區(qū)別如下:1、定義不同主動收入是生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部門、地區(qū)或整個國民經(jīng)濟在一定時期內(nèi)所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的平均價值。綜合反映一定范圍內(nèi)的生產(chǎn)總規(guī)模的指標。它包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中形成的全部價...
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頁數(shù): 4頁
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全球化?這是每一位企業(yè)家都興奮卻又“愛恨交加”的話題。但是,我們也許真的不必把“全球化”想像得那么難纏.有時候,我們只是需要一個杠桿,一種方法。這支杠桿王振滔找到了嗎?
德國中心——DISMY 研發(fā)基地
負責毛細管網(wǎng)、重力空調(diào)和中央吸塵產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),以及熱泵、太陽能等可再生能源產(chǎn)品的研發(fā)。
英國中心——DISMY 運營基地 負責資本和品牌運營,以及歐洲市場銷售網(wǎng)絡的管理。
中國中心——DISMY 生產(chǎn)基地 負責將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,進而實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),返銷產(chǎn)品到歐洲乃至全球市場,并負責中國市場的產(chǎn)品銷售和技術支持。
項目管理的全球化發(fā)展
知識經(jīng)濟時代的一個重要特點是知識與經(jīng)濟的全球化。因為競爭的需要和信息技術的支撐,促使了項目管理的全球化發(fā)展。具體體現(xiàn)是:
國際間的項目合作日益增多。國際間的合作與交流往往都是通過具體項目實現(xiàn)的。通過這些項目,使各國的項目管理方法、文化、觀念也得到了交流與溝通。
國際化的專業(yè)活動日益頻繁?,F(xiàn)在每年都有許多項目管理專業(yè)學術會議在世界各地舉行,少則幾百人,多則上千人,吸引著各行各業(yè)的專業(yè)人士。
項目管理專業(yè)信息的國際共享。由于Internet的發(fā)展,許多國際組織已在國際互聯(lián)網(wǎng)上建起了自己的站點,各種項目管理專業(yè)信息可以在網(wǎng)上很快查閱。例如美國PMI 的“A Guide to the Project Management Body of Knowledge”整本書都可以從網(wǎng)上查閱或下載。
項目管理的全球化發(fā)展既為我們創(chuàng)造了學習的機遇,也給我們提出了高水平國際化發(fā)展的要求。
主動式建筑是對以往節(jié)能建筑標準一種合乎邏輯的深化與發(fā)展,它在用戶、能源、建筑三者之間建立了一種全新的關系——不再局限于使能量小化,而是達到人與周圍環(huán)境的共生。除了采取被動式建筑策略以外,主動式建筑從太陽和風里獲取可再生能量,以達到盡可能完全覆蓋自身能耗需求的目的。這本專業(yè)書首次全面匯集了所有對設計主動式建筑至關重要的細識。書中詳盡闡述了發(fā)展主動建筑理念的基礎知識,可作為主動式建筑設計的指導方針,服務于參與建筑的各方。從可持續(xù)和高能效建筑的基本原則,到常用的技術標準、規(guī)范以設計工具和技術細節(jié),讀者將了解到,什么是主動式建筑,如何發(fā)展主動式建筑,以及實現(xiàn)它們需要考慮哪些組成部分等。
14個已經(jīng)建成的居住建筑、非居住建筑,以及新建建筑和老建筑的改造實例顯示出,如何通過主動式建筑的原則創(chuàng)造建筑學,它們是這部高能效建筑標準工具書的重要組成部分。
另外,來自不同專業(yè)方向的專家們分別以專業(yè)文章和訪談的形式闡述他們的立場,從截然不同的視角為將來主動式建筑如何改變建筑學這一核心議題作出貢獻。