成本考核指標

如下：可比產(chǎn)品成本計劃降低額=∑計劃產(chǎn)量×上年實際平均單位成本-計劃總成本可比產(chǎn)品成本計劃降低率=可比產(chǎn)品成本計劃降低額/∑計劃產(chǎn)量×上年實際平均單位成本×100%在進行成本考核時，還應(yīng)計算出下面兩個實際指標：可比產(chǎn)品成本實際降低額=∑實際產(chǎn)量×上年實際平均單位成本-實際總成本可比產(chǎn)品成本實際降低率=實際成本降低額/∑實際產(chǎn)量×上年實際平均單位成本×100% .2100433B

衡量企業(yè)的成本情況，我國采用了三類成本考核指標，一是全部商品產(chǎn)品總成本計劃指標；二是單位產(chǎn)品成本計劃指標；三是可比產(chǎn)品成本降低計劃指標，即可比產(chǎn)品成本計劃降低額和可比產(chǎn)品成本計劃降低率，這是成本的主要考核指標，

優(yōu)質(zhì)的會計考核指標

經(jīng)濟增加值能夠更真實、全面地評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

以經(jīng)濟增加值作為考核指標，是從股東的角度來定義企業(yè)利潤，將股東投入企業(yè)的資本機會成本考慮進去，只有在企業(yè)盈利超過權(quán)益資本的機會成本時，股東財富才能真正增加。這也是經(jīng)濟增加值最突出的一個特點。

經(jīng)濟增加值有效地避免了企業(yè)的一些短期行為，鼓勵經(jīng)營者著眼長遠利益。經(jīng)濟增加值指標主張對研發(fā)費用、商譽、廣告支出等費用進行資本化，消除了會計利潤當年計提的弊端，從而消除了經(jīng)營者對這類投資的顧慮，鼓勵了長期經(jīng)營行為。

經(jīng)濟增加值將股東財富與企業(yè)績效緊密聯(lián)系起來，有利于管理層作出正確的公司決策

傳統(tǒng)的會計利潤忽視了權(quán)益資本成本，造成低估投資成本，高估項目盈利，從而導(dǎo)致企業(yè)資源安排不合理。經(jīng)濟增加值指標通過明確資金成本，對投資機會作出準確反饋，將各種經(jīng)營決策歸結(jié)到能否增加經(jīng)濟增加值上，從而優(yōu)化了資源配置，提高了經(jīng)營決策的有效性和正確性。

經(jīng)濟增加值指標給出了統(tǒng)一標準，不僅適合上市公司，同樣也適用于非上市公司，結(jié)束了多目標引起的混亂，使企業(yè)業(yè)績具有可比性，從而樹立了公司對投資者負責任的形象，增強了投資者的投資信心，使公司獲得市場認同。2100433B