倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步發(fā)展，許多傳統(tǒng)品牌商面臨著眾多信息化難題，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的。標(biāo)領(lǐng)為解決此問題，推出基于RFID技術(shù)的智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)平臺(tái)，融合更多的RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)用，為各行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理提供更豐富的解決方案。

在標(biāo)領(lǐng)RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)啟用前，倉(cāng)儲(chǔ)人員每日除需耗費(fèi)大量紙張打印和記錄貨物數(shù)據(jù)外，還要通過走動(dòng)進(jìn)行消息和數(shù)據(jù)的傳遞，不僅耗時(shí)費(fèi)力效率不高，還不環(huán)保；人工記錄存在失誤，導(dǎo)致庫(kù)存、貨位庫(kù)存的準(zhǔn)確率低，滯料過多，影響資金周轉(zhuǎn)；揀貨的績(jī)效沒有統(tǒng)計(jì)，無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)管機(jī)制和激勵(lì)政策，導(dǎo)致員工是積極性不高等等。

自從標(biāo)領(lǐng)RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)啟用后，倉(cāng)儲(chǔ)人員可使用PDA，掃描商品上的電子標(biāo)簽，幾秒就能將貨物數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)平臺(tái)里，需提取貨物信息進(jìn)行其他操作的業(yè)務(wù)員人員，可直接在信息平臺(tái)上輕松獲取數(shù)據(jù)，減少了紙張的使用，節(jié)省了大量人力，提高了操作效率。

系統(tǒng)可幫助企業(yè)改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方式，將RFID技術(shù)的應(yīng)用聚焦企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，完成日常的倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)工作，消除工作的不確定性。通過迅速通過自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集，掌握實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，能夠反作用庫(kù)存控制，提高庫(kù)存的吞吐量，減少了倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行負(fù)載，來提高倉(cāng)庫(kù)管理的效能。

此外，系統(tǒng)可根據(jù)各崗位工作強(qiáng)度和特性，依照合理算法將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工時(shí)，進(jìn)行公平合理的績(jī)效考評(píng)，并通過電子看板實(shí)時(shí)展現(xiàn)工作狀態(tài)，有效提高人員工作積極性、主動(dòng)性，解決倉(cāng)庫(kù)員工/臨時(shí)工考核困難等問題。同時(shí)還能對(duì)不同訂單使用不同的分揀方式，智能規(guī)劃分揀路徑，讓工作人員更快速找到貨品，縮短發(fā)貨時(shí)間。

標(biāo)領(lǐng)RFID智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，旨在幫助傳統(tǒng)品牌型企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的精益化管理，提高效益與客戶滿意度，給客戶帶去更具創(chuàng)新的應(yīng)用價(jià)值。

長(zhǎng)期以來，我國(guó)大多數(shù)制造型企業(yè)重產(chǎn)品生產(chǎn)管理，對(duì)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)綜合優(yōu)化的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有充分發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理在資源調(diào)節(jié)中的指揮棒作用，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)存在著諸如對(duì)市場(chǎng)需求變化反應(yīng)慢、訂單交付不及時(shí)、物料到達(dá)不準(zhǔn)時(shí)、車間物料調(diào)動(dòng)混亂、零部件配套性差、庫(kù)存及生產(chǎn)成本過高、生產(chǎn)效率低下和物料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。

因此，重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)管理部門，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)的管理流程，建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，將訂單、生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)、配送和信息處理等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全程高效的計(jì)劃、執(zhí)行和管控，是企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是降低企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本和提高運(yùn)營(yíng)效益的直接有效的手段。

要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要借助先進(jìn)的管理工具。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是標(biāo)領(lǐng)科技主打的產(chǎn)品，凝聚了標(biāo)領(lǐng)科技在前沿技術(shù)與倉(cāng)庫(kù)管理領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)與智慧，幫助制造企業(yè)信息化管理倉(cāng)庫(kù)，在減少庫(kù)存成本的同時(shí)，逐步靠攏、實(shí)現(xiàn)流程化、規(guī)范化和自動(dòng)化管理目標(biāo)。

標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系可指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作流程，涵蓋入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、查詢、調(diào)撥、分發(fā)等主要業(yè)務(wù)流程管理，助力企業(yè)通過對(duì)流程進(jìn)行信息化的管理，提高倉(cāng)庫(kù)的工作效率。而且通過網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化的方式，提高庫(kù)內(nèi)作業(yè)控制水平和任務(wù)編排，縮短了配送時(shí)間，提高了訂單處理能力等。同時(shí)利用準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，避免超賣，人性化訂單處理、售后處理，滿足顧客需求，從而整合倉(cāng)儲(chǔ)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，減少溝通成本，實(shí)現(xiàn)資源有效配置。

企業(yè)管理涉及的層面及部門極多，各個(gè)系統(tǒng)之間存在一定的獨(dú)立性，標(biāo)領(lǐng)充分考慮企業(yè)信息系統(tǒng)之間整合與優(yōu)化的問題，標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在整個(gè)工作流程管理致力于更加規(guī)范及專業(yè)，可與其它信息系統(tǒng)進(jìn)行無縫連接，使庫(kù)存成為整個(gè)工作鏈的一個(gè)流動(dòng)環(huán)節(jié)。同時(shí)系統(tǒng)多倉(cāng)支持，實(shí)現(xiàn)客戶、供應(yīng)商更緊密協(xié)作，完成供應(yīng)鏈的閉環(huán)，優(yōu)化庫(kù)位、提高庫(kù)存、訂單和出貨可見度等方面獲得收益；另外系統(tǒng)還可以減少作業(yè)人員手工盤點(diǎn)等操作，有效降低勞動(dòng)成本，同時(shí)通過作業(yè)路徑，作業(yè)方法的指導(dǎo)和優(yōu)化，降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本。

制造型企業(yè)通過導(dǎo)入標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系，可構(gòu)建好內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)體系，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)組織，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理流程，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，幫助企業(yè)更加智能化的管理倉(cāng)庫(kù)，創(chuàng)造更卓越的商業(yè)價(jià)值。

電器企業(yè)是屬于多品種、多規(guī)格、大批量、勞動(dòng)密集性的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，因此管理人員工作量很大。清楚的分類，準(zhǔn)確的出庫(kù)和入庫(kù)，實(shí)時(shí)的庫(kù)存信息和科學(xué)化的管理都是十分重要的。但目前電器企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理存在著以下的難題：

1、由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，現(xiàn)有操作已難以滿足日常操作中對(duì)準(zhǔn)確率、訂單時(shí)效的要求，倉(cāng)庫(kù)面臨的作業(yè)壓力也日益提高；

2、人力成本居高不下，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，需要的作業(yè)人員數(shù)量巨大，造成人力成本壓力倍增；

3、部分產(chǎn)品壓庫(kù)時(shí)間過長(zhǎng)，同一產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)間不一，出庫(kù)時(shí)無優(yōu)先次序；

4、現(xiàn)場(chǎng)貨物管理混亂、旺季收發(fā)貨效率低，導(dǎo)致客戶等待時(shí)間長(zhǎng)，達(dá)不到提高倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量和效率；

5、無法提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作水平，導(dǎo)致生產(chǎn)和銷售的需求無法滿足。

優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和物流，靠模式上的創(chuàng)新來提升行業(yè)效率實(shí)現(xiàn)盈利，建設(shè)標(biāo)領(lǐng)電器倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、信息化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，提高工作效率，是電器企業(yè)現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作。借助實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的電器倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)于物料的高效、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商庫(kù)存同步，改善各倉(cāng)管理傳統(tǒng)手工作業(yè)易出錯(cuò)、庫(kù)存帳實(shí)差異大等現(xiàn)狀，簡(jiǎn)化作業(yè)流程，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)。

標(biāo)領(lǐng)電器倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決的問題

1、引入倉(cāng)庫(kù)分區(qū)管理概念。使倉(cāng)庫(kù)管理更便捷。在作業(yè)中使用RF、電子標(biāo)簽、揀貨系統(tǒng)等設(shè)備；

2、大型家電與小型家電分區(qū)擺放，管理清晰且高效；

3、運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算模型，在每月月初對(duì)商品進(jìn)行一次ABC屬性分類，按照商品的ABC屬性分類進(jìn)行分區(qū)揀貨；

4、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品設(shè)定批次與日期管理，引入先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、先到期先出等概念；

5、引入自動(dòng)波次，對(duì)WMS中審核訂單做自動(dòng)庫(kù)存分配，節(jié)省人力資源；

6、減少貨物丟失率，提高了庫(kù)存準(zhǔn)確率。

電器企業(yè)運(yùn)用標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，不僅可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出入庫(kù)登記、貨物管理、出入庫(kù)管理、修改及刪除庫(kù)內(nèi)信息，還可以實(shí)時(shí)查看入出庫(kù)信息、產(chǎn)品分類管理、庫(kù)內(nèi)信息查詢事件記錄、貨物統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)事件等，從而為客戶帶來實(shí)際利益。