第1章 采購(gòu)概述
1.1 采購(gòu)的基本概念
1.2 采購(gòu)組織的類(lèi)型
1.3 采購(gòu)方式分類(lèi)及選擇
1.4 采購(gòu)調(diào)查、計(jì)劃、預(yù)算
1.5 采購(gòu)流程概述
第2章 采購(gòu)成本控制與績(jī)效評(píng)價(jià)
2.1 采購(gòu)成本分析
2.2 ABC分析法
2.3 價(jià)值分析法
2.4 采購(gòu)績(jī)效
2.5 采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估
2.6 改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的途徑
第3章 政府采購(gòu)
3.1 政府采購(gòu)總述
3.2 政府采購(gòu)方式
3.3 政府采購(gòu)合同
第4章 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理
4.1 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇
4.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
4.3 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法
4.4 供應(yīng)商關(guān)系管理
第5章 合同概述
5.1 合同的定義
5.2 協(xié)議的定義
5.3 合同的內(nèi)容
5.4 合同成立的時(shí)間和地點(diǎn)
5.5 合同訂立的一般程序
5.6 合同談判中應(yīng)注意的問(wèn)題
5.7 締約過(guò)失責(zé)任
第6章 相關(guān)采購(gòu)合同范本
6.1 一般商品買(mǎi)賣(mài)合同
6.2 采購(gòu)辦公用品及耗材買(mǎi)賣(mài)合同
6.3 鐵路貨物運(yùn)輸合同
6.4 水路貨物運(yùn)輸合同
第7章 招標(biāo)投標(biāo)
7.1 招標(biāo)投標(biāo)概述
7.2 招標(biāo)
7.3 投標(biāo)
第8章 與采購(gòu)相關(guān)的法律
8.1 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法
8.2 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法2100433B
《采購(gòu)、供應(yīng)法務(wù)與合同管理》:權(quán)威 實(shí)用 具體 全面。點(diǎn)滴知識(shí)匯聚一書(shū),重點(diǎn)、難點(diǎn)全掌握。
介紹了采購(gòu)、供應(yīng)、法務(wù)和合同從形式到內(nèi)容、從簽訂前到最后履行以及法律救濟(jì)的全過(guò)程,并介紹了專(zhuān)業(yè)采購(gòu)管理人員所需的其他法律知識(shí),如招投標(biāo)法、政府采購(gòu)法等,還對(duì)合同管理的原則、合同簽約前的管理、合同簽約管理、合同履行管理等各方面的內(nèi)容進(jìn)行了講解。
《采購(gòu)、供應(yīng)法務(wù)與合同管理》的每個(gè)章節(jié)都經(jīng)過(guò)仔細(xì)規(guī)劃,引導(dǎo)讀者逐步學(xué)習(xí)。同時(shí)還提供了案例分析,以幫助讀者掌握主題內(nèi)容,了解和掌握采購(gòu)的必備知識(shí),掌握采購(gòu)合同從最初的簽訂到最后履行的全過(guò)程,了解與采購(gòu)密切相關(guān)的重要法律,懂得采購(gòu)管理的過(guò)程及合同糾紛的處理。
cǎi gòu 、gōng yìng
其它題名
法務(wù)與合同管理
并列題名
ISBN
978-7-5141-0649-7
責(zé)任者
周容編著
出版者
經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
出版地
北京
出版時(shí)間
2011
中圖分類(lèi)號(hào)
D922.29
附注
摘要
本書(shū)介紹了采購(gòu)、供應(yīng)、法務(wù)和合同從形式到內(nèi)容、從簽訂前到最后履行以及法律救濟(jì)的全過(guò)程,并介紹了專(zhuān)業(yè)采購(gòu)管理人員所需的其他法律知識(shí),如招投標(biāo)法、政府采購(gòu)法等,還對(duì)合同管理的原則、合同簽訂前的管理、合同簽約管理、合同履行管理等各方面的內(nèi)容進(jìn)行了講解。
申請(qǐng)資格:(一)要樹(shù)立良好的;(二)要具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(三)要具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;(四)要具備良好的社會(huì)記錄;(五)三年內(nèi)沒(méi)有重大違法記錄;(六)要遵守法律。你要做的事情就是:攜帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照、...
一、申請(qǐng)入圍政府采購(gòu)目錄的申請(qǐng)資格:(一)要樹(shù)立良好的;(二)要具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(三)要具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;(四)要具備良好的社會(huì)記錄;(五)三年內(nèi)沒(méi)有重大違法記錄;(六)要遵守法律。二、辦...
一、標(biāo)書(shū)封面要求: 1、×××采購(gòu)文件 2、項(xiàng)目名稱(chēng) 3、項(xiàng)目編號(hào) 4、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng) 5、落款日期?! ?詢(xún)價(jià)文件封面不能注有采購(gòu)單位的名稱(chēng)) 二、公告的審核要求: 1、注明代理機(jī)構(gòu)...
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評(píng)分: 4.4
第 5章 采購(gòu)供應(yīng)人員績(jī)效考核 5.1 采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) .............................................................................................. 1 5.2 供應(yīng)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) .............................................................................................. 1 5.3 采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表 ...................................................................................... 2 5.4 供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表 .................................
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評(píng)分: 4.4
— 1 — 附件 1 《中國(guó)石油工程建設(shè)物資裝備與供應(yīng)商采購(gòu)目錄》 回 執(zhí) 表 單位名稱(chēng) 法人 代表 單位地址 郵 編 負(fù) 責(zé) 人 電話(huà) 傳 真 網(wǎng) 址 E-mail 入選版類(lèi) 注意事項(xiàng): 1、回執(zhí)一式兩份,傳真有效。 2、認(rèn)刊單位填好此表并加蓋公章傳真至《目錄》編輯部,并于七 日內(nèi)準(zhǔn)備好圖文資料專(zhuān)遞至《目錄》編輯部,認(rèn)刊金額標(biāo)準(zhǔn)另行通知。 收款單位: 戶(hù) 名:北京中際科信經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)研究院 開(kāi) 戶(hù) 行:中國(guó)建設(shè)銀行北京西客站支行 帳 號(hào):1100 1028 0000 5300 1517 3、入編單位需對(duì)所提供材料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé),入選單位 贈(zèng)書(shū)一套。 單位蓋章處: 年 月 日 《中國(guó)石油工程建設(shè)物資裝備與供應(yīng)商采購(gòu)目錄》編制辦公室 聯(lián)系人:齊 兵 電話(huà) /傳真: 010-68518202 材 料郵 寄 地址 : 北京 市 100073 信 箱一 分 箱 郵 編 : 10005
談判是十分重要的商業(yè)行為,通過(guò)談判不僅可以找到問(wèn)題的解決方案,還可以解決爭(zhēng)議。通過(guò)談判,采購(gòu)者和供應(yīng)者可以提高雙方或多方組織的盈利能力。
通過(guò)閱讀《采購(gòu)與供應(yīng)談判》,能使采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士了解到在計(jì)劃、管理和執(zhí)行談判過(guò)程中必備的技巧能力。
《采購(gòu)與供應(yīng)談判》適合采購(gòu)與供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員及相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生閱讀。
《采購(gòu)與供應(yīng)談判》介紹了談判的理論和實(shí)踐知識(shí),這些知識(shí)強(qiáng)化了讀者對(duì)談判的正確理解。《采購(gòu)與供應(yīng)談判》同時(shí)介紹了因商業(yè)背景不同而采用的不同談判方法,探討了談判的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。采購(gòu)談判涉及的談判因素日益廣泛,如長(zhǎng)期合作關(guān)系、信任問(wèn)題、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及供應(yīng)商與供應(yīng)價(jià)值鏈整合的問(wèn)題。新興市場(chǎng)的快速崛起也對(duì)談判提出了特別的挑戰(zhàn)。
采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書(shū)考試指定教材!英國(guó)CIPS認(rèn)證系列教材!附考試大綱!采購(gòu)入行必讀圖書(shū)
采購(gòu)與供應(yīng)管理叢書(shū):
《采購(gòu)原理與戰(zhàn)略》、《采購(gòu)與供應(yīng)談判》、《采購(gòu)環(huán)境》、《采購(gòu)環(huán)境與供應(yīng)市場(chǎng)分析》、《采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理》、《采購(gòu)績(jī)效管理》、《采購(gòu)績(jī)效測(cè)量與商業(yè)分析》、《采購(gòu)法務(wù)與合同管理》、《采購(gòu)過(guò)程與合同管理》。
《采購(gòu)與供應(yīng)案例》全面概括了采購(gòu)與供應(yīng)管理的理論體系,通過(guò)國(guó)內(nèi)外各行業(yè)典型企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)管理案例,深入詮釋了采購(gòu)與供應(yīng)管理上的最新實(shí)踐和理論創(chuàng)新?!恫少?gòu)與供應(yīng)案例》共分10部分,主要內(nèi)容為引言、采購(gòu)戰(zhàn)略、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)成本、采購(gòu)招投標(biāo)、采購(gòu)供應(yīng)談判、國(guó)際采購(gòu)、政府采購(gòu)、電子采購(gòu)?!恫少?gòu)與供應(yīng)案例》內(nèi)容通過(guò)介紹案例概要、教學(xué)目的、具體案例資料,并結(jié)合案例分析指南展開(kāi),以實(shí)現(xiàn)通過(guò)案例分析學(xué)習(xí)、應(yīng)用各種采購(gòu)的基本方法和采購(gòu)管理知識(shí)的目的。