采購、供應(yīng)編輯推薦

《采購、供應(yīng)法務(wù)與合同管理》：權(quán)威 實(shí)用 具體 全面。點(diǎn)滴知識匯聚一書，重點(diǎn)、難點(diǎn)全掌握。

介紹了采購、供應(yīng)、法務(wù)和合同從形式到內(nèi)容、從簽訂前到最后履行以及法律救濟(jì)的全過程，并介紹了專業(yè)采購管理人員所需的其他法律知識，如招投標(biāo)法、政府采購法等，還對合同管理的原則、合同簽約前的管理、合同簽約管理、合同履行管理等各方面的內(nèi)容進(jìn)行了講解。

《采購、供應(yīng)法務(wù)與合同管理》的每個章節(jié)都經(jīng)過仔細(xì)規(guī)劃，引導(dǎo)讀者逐步學(xué)習(xí)。同時(shí)還提供了案例分析，以幫助讀者掌握主題內(nèi)容，了解和掌握采購的必備知識，掌握采購合同從最初的簽訂到最后履行的全過程，了解與采購密切相關(guān)的重要法律，懂得采購管理的過程及合同糾紛的處理。

cǎi gòu 、gōng yìng

其它題名

法務(wù)與合同管理

并列題名

ISBN

978-7-5141-0649-7

責(zé)任者

周容編著

出版者

經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社

出版地

北京

出版時(shí)間

2011

中圖分類號

D922.29

附注

摘要

本書介紹了采購、供應(yīng)、法務(wù)和合同從形式到內(nèi)容、從簽訂前到最后履行以及法律救濟(jì)的全過程，并介紹了專業(yè)采購管理人員所需的其他法律知識，如招投標(biāo)法、政府采購法等，還對合同管理的原則、合同簽訂前的管理、合同簽約管理、合同履行管理等各方面的內(nèi)容進(jìn)行了講解。

第1章 采購概述

1.1 采購的基本概念

1.2 采購組織的類型

1.3 采購方式分類及選擇

1.4 采購調(diào)查、計(jì)劃、預(yù)算

1.5 采購流程概述

第2章 采購成本控制與績效評價(jià)

2.1 采購成本分析

2.2 ABC分析法

2.3 價(jià)值分析法

2.4 采購績效

2.5 采購績效的評估

2.6 改進(jìn)采購績效的途徑

第3章 政府采購

3.1 政府采購總述

3.2 政府采購方式

3.3 政府采購合同

第4章 供應(yīng)商的開發(fā)與管理

4.1 供應(yīng)商的開發(fā)與選擇

4.2 供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系

4.3 供應(yīng)商的評價(jià)方法

4.4 供應(yīng)商關(guān)系管理

第5章 合同概述

5.1 合同的定義

5.2 協(xié)議的定義

5.3 合同的內(nèi)容

5.4 合同成立的時(shí)間和地點(diǎn)

5.5 合同訂立的一般程序

5.6 合同談判中應(yīng)注意的問題

5.7 締約過失責(zé)任

第6章 相關(guān)采購合同范本

6.1 一般商品買賣合同

6.2 采購辦公用品及耗材買賣合同

6.3 鐵路貨物運(yùn)輸合同

6.4 水路貨物運(yùn)輸合同

第7章 招標(biāo)投標(biāo)

7.1 招標(biāo)投標(biāo)概述

7.2 招標(biāo)

7.3 投標(biāo)

第8章 與采購相關(guān)的法律

8.1 反不正當(dāng)競爭法

8.2 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法2100433B

談判是十分重要的商業(yè)行為，通過談判不僅可以找到問題的解決方案，還可以解決爭議。通過談判，采購者和供應(yīng)者可以提高雙方或多方組織的盈利能力。

通過閱讀《采購與供應(yīng)談判》，能使采購專業(yè)人士了解到在計(jì)劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的技巧能力。

《采購與供應(yīng)談判》適合采購與供應(yīng)管理專業(yè)從業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)師生閱讀。

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