采購經(jīng)理崗位培訓手冊作者簡介

羅偉釗，中智院集團首席咨詢師、中國工商管理研究院執(zhí)行院長、珠海中智院咨詢有限公司總經(jīng)理，曾任《人民日報》(海外版)策劃辦研究員、中國生產(chǎn)力學會策劃專家委員會專家委員、亞洲策劃師協(xié)會副秘書長、世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會注冊高級商務(wù)策劃師。自1998年起，專職從事企業(yè)咨詢和策劃工作，已為十多個行業(yè)的眾多企業(yè)提供了咨詢策劃服務(wù)。

本叢書具有以下三大特色：

1．實用性與有效性。本叢書力求實用，從崗位選擇到具體的培訓內(nèi)容， 都盡量貼近企業(yè)管理實際，貼近崗位工作實際，強調(diào)針對性和實操性；同時十分注重培訓效果，要求受訓者邊學習邊操練，快速把知識轉(zhuǎn)化為行動和工作績效。

2．資深實戰(zhàn)專家編寫。特邀一批理論水平卓著，同時實踐經(jīng)驗也非常豐富的一線專家執(zhí)筆，充分保證內(nèi)容的專業(yè)度和可操作性。

3．500強企業(yè)廣泛應(yīng)用。本叢書曾作為培訓資料，在寶潔、可口可樂、豐田、大眾、殼牌、沃爾瑪?shù)仁澜?00強在華企業(yè)，及中石油、中國移動、海爾、蒙牛等國內(nèi)著名企業(yè)中應(yīng)用，是經(jīng)過實踐檢驗行之有效的崗位培訓優(yōu)秀讀本。

本叢書所選擇的崗位，既包括中國現(xiàn)代企業(yè)通用的基本崗位，如各部門的經(jīng)理、主管、助理、專員等職能崗位，也包括如電信、房地產(chǎn)、酒店、餐飲、商超、服裝等諸多行業(yè)的各類特色職能崗位，可以滿足各級各類企業(yè)崗位培訓的基本需求。

提升采購管理能力

降低企業(yè)經(jīng)營成本

采購經(jīng)理是領(lǐng)導采購部門執(zhí)行采購任務(wù)的企業(yè)中層管理者，其工作對降低企業(yè)經(jīng)營成本起著至關(guān)重要的作用。要想成為一名優(yōu)秀的采購經(jīng)理，不僅需要擁有豐富的采購知識和經(jīng)驗，還需要掌握各種采購管理技能和技巧。本書從專業(yè)崗位培訓角度，全面闡述了采購管理規(guī)劃、采購成本控制、采購人員管理等方面的管理技巧，是采購經(jīng)理提升崗位勝任能力、降低企業(yè)經(jīng)營成本的必備寶典。

第一章　采購經(jīng)理崗位認知

第一節(jié)　采購經(jīng)理崗位描述

一、采購管理的規(guī)劃

二、采購人員的管理

三、建立良好的采購工作程序

四、控制采購價格與成本

五、供應(yīng)廠商管理

六、對采購計劃和購貨合同執(zhí)行的控制

第二節(jié)　采購經(jīng)理崗位要求

一、采購知識

二、技術(shù)能力

三、風險管理能力

四、協(xié)作精神

五、供應(yīng)鏈全局觀和國際視野

六、良好的道德素養(yǎng)

探究·思考

第二章　采購管理規(guī)劃

第一節(jié)　采購管理概述

一、什么是采購管理

二、采購管理的目標

三、采購管理的要件

四、采購管理的層次

第二節(jié)　采購制度與組織的建立

一、采購組織制度

二、采購部在公司組織的位置

三、采購管理組織設(shè)立步驟

第三節(jié)　采購管理手冊

一、采購管理手冊的目的

二、采購管理手冊的內(nèi)容

三、采購管理手冊制定的方式

四、采購管理手冊制定的步驟

第四節(jié)　采購方式的選擇

一、招標采購

二、競爭性談判采購

三、詢價采購

四、定點采購

五、集中采購

六、分散采購

七、現(xiàn)貨采購

八、遠期合同采購

九、直接采購

十、間接采購

探究·思考

第三章　采購5R控制

第一節(jié)　什么是5R

一、適價(Right Price)

二、適質(zhì)(Right Quality)

三、適量(Right Quantity)

四、適時(Right Time)

五、適地(Right Place)

第二節(jié)　采購品質(zhì)控制

一、什么是適當?shù)钠焚|(zhì)

二、制定采購品質(zhì)方案

三、加強供應(yīng)商品質(zhì)管理

四、加強采購驗收控制

……

第四章　采購成本控制

第五章　供應(yīng)商管理

第六章　采購人員管理

第七章　采購作業(yè)監(jiān)控

第八章　采購績效管理

附錄2100433B

注冊職業(yè)采購經(jīng)理擁有CPPM&CPP中英文雙證書的資質(zhì)證明，證書樣本如下：

2100433B

CPPM國際資質(zhì)雙認證分為三個級別，分別是注冊職業(yè)采購助理(Certified Assistant Purchaser 簡稱CAP）、注冊職業(yè)采購專員（Certified Purchasing Professional 簡稱CPP）和注冊職業(yè)采購經(jīng)理（Certified Professional Purchasing Manager 簡稱CPPM）。

注冊職業(yè)采購助理（CAP）認證項目針對于入門級的采購員或剛從事采購和供應(yīng)鏈職能相關(guān)業(yè)務(wù)方面（如：鑒別需求、準備尋價單和協(xié)議、談判、技術(shù)、質(zhì)量和維護關(guān)系）的人員而設(shè)立，從事采購和供應(yīng)支持活動的人員和供應(yīng)團隊成員以及高校在校生也可以申請此認證。

注冊職業(yè)采購專員（CPP）認證項目，此項目的確立把采購定義為了一項高教育標準和能力與績效評定的職業(yè)功能。采購作為管理團隊的關(guān)鍵一員，注冊職業(yè)采購專員（CPP）認證項目已在學術(shù)和商業(yè)團體中獲得了認可和尊重。注冊采購專員（CPP）認證項目針對于有工作經(jīng)驗的采購和供應(yīng)鏈專員而設(shè)立，其主要側(cè)重于采購與供應(yīng)的運行情況，如：鑒別需求、準備尋價單和協(xié)議、談判、技術(shù)、質(zhì)量和維護關(guān)系。

注冊職業(yè)采購經(jīng)理（CPPM）認證項目針對于有工作經(jīng)驗的采購和供應(yīng)鏈經(jīng)理人而設(shè)立，其主要側(cè)重于管理和領(lǐng)導技能以及為提高組織采購和供應(yīng)管理水平應(yīng)掌握的多種專業(yè)知識（如：供應(yīng)源分析、供應(yīng)和庫存管理、預(yù)測）。

《生產(chǎn)經(jīng)理崗位培訓手冊》：

生產(chǎn)經(jīng)理崗位認知，生產(chǎn)任務(wù)管理，生產(chǎn)現(xiàn)場管理，常用工具表單，生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)作業(yè)控制，生產(chǎn)人員管理。

崗位勝任力培訓經(jīng)典，世界500強廣泛作用。

6大管理技能，25個經(jīng)驗提醒，25個核心問題，22個工具表單。