公司名稱 | 燦坤跨國(guó)集團(tuán) | 總部地點(diǎn) | 中國(guó)臺(tái)灣 |
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成立時(shí)間 | 1978年9月2日 | 經(jīng)營(yíng)范圍 | 小家電生產(chǎn) |
董事長(zhǎng) | 莊興 | 創(chuàng)辦人 | 吳燦坤 |
公司策略:
三大事業(yè)群極大化
1.以三大事業(yè)群為主軸運(yùn)作:制造事業(yè)群 ,3C事業(yè)群 ,旅游事業(yè)群 。
2.制造事業(yè)群的策略:
(1)、全球運(yùn)籌分工
(2)、垂直整合、關(guān)鍵零組件自行生產(chǎn)
(3)、只做第一或第二
(4)、貼近市場(chǎng)與全球研發(fā)
3.3C事業(yè)群的策略:
(1)、會(huì)員,省錢,技術(shù)服務(wù)
(2)、顧客密著化
(3)、差異化
(4)、多店鋪化
(5)、情報(bào)武裝化
4.旅游事業(yè)群 :
(1)虛實(shí)整合
(2)質(zhì)優(yōu)創(chuàng)新
集團(tuán)愿景:
以設(shè)計(jì)整合為核心的世界級(jí)生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
經(jīng)營(yíng)理念 :
團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信正直、創(chuàng)新專業(yè)、感恩
以感恩的心情--------回饋社會(huì)大眾
以創(chuàng)新的理念--------追求卓越品質(zhì)
以誠(chéng)信的態(tài)度--------永續(xù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
以團(tuán)隊(duì)的精神--------發(fā)揮整體力量
經(jīng)營(yíng)方針:
品質(zhì)第一 不斷改善 克勤克儉 永續(xù)經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)哲學(xué):
縱使明天地球會(huì)毀滅,燦坤今日依然會(huì)種下兩顆葡萄: 1、研究開發(fā) 2、教育訓(xùn)練。
核心能力:
我們的核心能力在于創(chuàng)新能力,并能以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的速度落實(shí)策略與計(jì)劃。
公司策略:
豪豬策略、堅(jiān)持雙本業(yè)(世界工廠與世界通路)
燦坤人精神:
我是有潛力的人;有希望的人;有愛心的人;有自信與崇高目標(biāo)的人;我是一個(gè)平衡的人。
公司文化標(biāo)語(yǔ):
重視人才;講究品質(zhì);顧客至上;團(tuán)隊(duì)觀念;不斷改善;努力發(fā)展;時(shí)時(shí)溝通;注重安全;環(huán)境美化;創(chuàng)新精神
四項(xiàng)堅(jiān)持:
會(huì)員服務(wù),優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù),高品質(zhì)第一便宜,落實(shí)豪豬策略的發(fā)展及服務(wù)理念,無障礙溝通平臺(tái) 建立知識(shí)管理、速度回應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)利基。
三大事業(yè)群介紹:
總投資額約1.2億美元,注冊(cè)資本4000萬(wàn)美元。漳州燦坤位于龍海市角美鎮(zhèn)角嵩路296號(hào),規(guī)劃占地160萬(wàn)平方米,長(zhǎng)達(dá)3公里。
燦坤主要生產(chǎn)小家電產(chǎn)品,可分為兩大品種_家居幫手系列,例如電熨斗、電風(fēng)扇、吸塵器等;美食調(diào)理系列包括煎烤器、咖啡壺、電飯煲、果汁機(jī)、 微波爐等。公司預(yù)計(jì),裝配生產(chǎn)線數(shù)最多可以達(dá)到180條。最高日產(chǎn)量可達(dá)40萬(wàn)臺(tái),到2009年漳州燦坤年產(chǎn)值可達(dá)7億美金,承擔(dān)起燦坤80%的產(chǎn)品 生產(chǎn),成為名副其實(shí)的小家電世界工廠。在大陸17年,掀開了燦坤赴大陸投資并創(chuàng)業(yè)的神話,不僅一躍成為廈門最大的臺(tái)商投資企業(yè),也把一個(gè)中小企業(yè)締造成微小家電巨頭。漳州燦坤計(jì)劃2004年要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.45億美元,在2008年的基礎(chǔ)上邁開更大的步伐,并規(guī)劃到2009年,在大陸的家電制造業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)125億人民幣,從制造業(yè)跨入流通業(yè)、行銷和配送,未來燦坤更希望朝向產(chǎn)銷合一的3C集團(tuán)而努力。一路走來,吳燦坤始終秉持著 「團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、感恩」的理念,擴(kuò)張事業(yè)版圖。
低成本,低管銷:賣場(chǎng)自助化,操作簡(jiǎn)單化。5%待客,95%營(yíng)造良好溫馨環(huán)境。
300輛物流車隊(duì)提供快速配送。運(yùn)用現(xiàn)代信息科技,提高零售管理效率。
四大戰(zhàn)略:顧客密著化 商品差異化 多店鋪化 情報(bào)武裝化。
戰(zhàn)術(shù)思想:廣泛招募會(huì)員 為顧客省每一分錢 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
具體戰(zhàn)術(shù):高品質(zhì)第一便宜:7日價(jià)差退錢,每日徹底價(jià)格調(diào)查。
核心價(jià)值:流行時(shí)尚 科學(xué)配銷 遠(yuǎn)景共筑。
3.旅游事業(yè)群:燦星旅游
2006 天下雜志「500大服務(wù)業(yè)調(diào)查」排名第20
商業(yè)周刊「兩岸三地企業(yè)排名」排名第180
2005 并購(gòu)子公司臺(tái)灣優(yōu)柏企業(yè)(股)公司
天下雜志「500大服務(wù)業(yè)調(diào)查」排名第27
商業(yè)周刊「2004年1000大服務(wù)業(yè)調(diào)查」排名第26
2004 拓展虛擬通路,投資燦星旅游網(wǎng)取得51%股權(quán)
2004 漳州廠正式啟用
天下雜志「500大服務(wù)業(yè)調(diào)查」排名第35
商業(yè)周刊「500大服務(wù)業(yè)調(diào)查」排名第31
2003 漳州燦坤第一季度首期工程投產(chǎn),預(yù)計(jì)在2005年全部竣工。
2002 臺(tái)灣燦坤3C士林旗艦店開幕,燦坤3C邁入百億百館。
新建漳州燦坤于該年的5月動(dòng)土,9月開始興建。(規(guī)模:投資總額1.2億美元、注冊(cè)資本4000萬(wàn)美元、占地面積180萬(wàn)平方米、員工總數(shù)將達(dá)3-4萬(wàn)人;產(chǎn)能:裝配生產(chǎn)線總數(shù)可達(dá)180條,最高日產(chǎn)量可達(dá)50萬(wàn)臺(tái);工程:建筑面積70萬(wàn)平方米,包括廠房、辦公大樓、燦坤學(xué)院;全部工程預(yù)計(jì)於2005年竣工,其中燦坤學(xué)院占地8萬(wàn)平方米,建立人力發(fā)展培訓(xùn)基地,培養(yǎng)優(yōu)秀人才)
天下雜志「500大服務(wù)業(yè)調(diào)查」排名第50
商業(yè)周刊「500大服務(wù)業(yè)調(diào)查」排名第44
2001 中國(guó)市場(chǎng)總部以上海移到廈門。
瓦斯煎烤器類產(chǎn)品開發(fā)成功。
燦坤集團(tuán)以EUPA INTERNATIONAL CORPORATION在納斯達(dá)克股市掛牌。
2000 臺(tái)灣燦坤現(xiàn)金增資新臺(tái)幣2億元,同年9月11日上柜上市,燦坤3C連鎖店發(fā)展至60家。
廈門燦坤投資上海燦坤62.5%股份,實(shí)現(xiàn)小家電產(chǎn)業(yè)整合。
廈門燦坤科技有限公司成立。
1998 臺(tái)灣成立3C連鎖事業(yè)部 ,3C市場(chǎng)擴(kuò)充為25個(gè)門市店。
廈門燦坤公司上海廠集團(tuán)衛(wèi)星電腦網(wǎng)路啟用。
1997 燦坤實(shí)業(yè)通過臺(tái)灣證管會(huì)核準(zhǔn),成為股票上柜公司。
日本燦坤、香港燦坤自創(chuàng)品牌產(chǎn)品上市。
1996 臺(tái)灣「燦坤3C」擴(kuò)增為12個(gè)門市店。
上海經(jīng)濟(jì)信息研究中心發(fā)布「 燦坤電器」為上海第二大知名家電品牌。
上海燦坤增設(shè)電子鍋事業(yè)部。
上海燦坤通過日本S-MARK品質(zhì)認(rèn)證。
美國(guó)燦坤增設(shè)加州營(yíng)業(yè)處。
1995 燦坤學(xué)院有色金屬精密鑄造班、行銷班畢業(yè)。
上海燦坤開工投產(chǎn),設(shè)立馬達(dá)、電話機(jī)事業(yè)部。
企業(yè)體資訊高速公路啟用,連接臺(tái)灣、香港、廈門。
廈門燦坤北樓新廠落成啟用。
1994 「上海燦坤」實(shí)業(yè)於上海黃渡奠基。
燦坤學(xué)院在廈門正式開辦。
臺(tái)灣「燦坤總部」通過ISO 9001品質(zhì)認(rèn)證。
燦坤生活產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)研究所在總部落成啟用。
日本大阪「燦坤日本電器株式會(huì)社」正式立案。
燦坤產(chǎn)品以「swift」品牌進(jìn)入美國(guó)美國(guó)最大WAL-MARK零售網(wǎng)。
瑞士設(shè)計(jì)中心成立。
1993 「廈門燦坤」改為股份制,於深圳B股掛牌,為大陸首家外商獨(dú)資上市公司。
「廈門燦坤」通過ISO 9002品質(zhì)認(rèn)證。
「燦坤電器」 中國(guó)市場(chǎng)總部在上海成立;內(nèi)銷據(jù)點(diǎn)急速擴(kuò)大。
1990 并購(gòu)美國(guó)NOVATREND公司,更名為「美國(guó)燦坤」;負(fù)責(zé)歐美市場(chǎng)的設(shè)計(jì)、行銷、企劃。
臺(tái)灣燦坤實(shí)業(yè)成立連鎖事業(yè)部。
「廈門燦坤」?fàn)I業(yè)額1350萬(wàn)美元,以「燦坤電器」自創(chuàng)品牌拓展中國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)。
1988 香港燦坤成立。
「廈門燦坤實(shí)業(yè)」成立建廠。
1987 簽訂澳洲銷售總代理。
1986 進(jìn)入美國(guó)SUNBEAM采購(gòu)系統(tǒng)。
1985 成立「臺(tái)灣優(yōu)柏」,以「優(yōu)柏家電」自創(chuàng)品牌進(jìn)軍臺(tái)灣內(nèi)銷市場(chǎng)。
產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)GE公司采購(gòu)系統(tǒng)。
1983 ODM產(chǎn)品獲荷蘭飛利浦公司采購(gòu)合約,并與美國(guó)A.P.T公司技術(shù)合作咖啡壺。 加入保稅工廠。
ODM產(chǎn)品獲PHILIPS正式采購(gòu)合約。
1982 簽訂美國(guó)、新加坡及英國(guó)銷售總代理,加速集團(tuán)國(guó)際化。
1981 TSK-102型咖啡壺銷往南非,為燦坤集團(tuán)國(guó)際化之始。
1980 成立家電生產(chǎn)部門,開始研發(fā)工作,并擁有第一件ODM產(chǎn)品。
1978 「燦坤實(shí)業(yè)」成立于臺(tái)灣臺(tái)南保安工業(yè)區(qū)。
創(chuàng)辦人:吳燦坤先生
董事長(zhǎng):莊興先生
創(chuàng)立時(shí)間: 1978年9月2日
股票上柜時(shí)間:1997年5月7日
資本額:新臺(tái)幣 3,209,978,410
三大事業(yè)群:3C流通事業(yè)群、家電制造事業(yè)群、旅游事業(yè)群。
燦坤集團(tuán)擁有一流設(shè)計(jì)研發(fā)基地(設(shè)立于德國(guó)、瑞士、美國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)上海、中國(guó)廈門)以及領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚的品牌總部(設(shè)立于東京),其主力產(chǎn)品電熨斗、煎烤器年產(chǎn)量均列全球第一位,咖啡機(jī)年產(chǎn)量位居全球前五大。
遍布全球的一流研發(fā)基地以及領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚的品牌總部:設(shè)立于德國(guó)、瑞士、美國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)上海、中國(guó)廈門的研發(fā)基地,以追求產(chǎn)品的品質(zhì)與美感為目標(biāo),提供與現(xiàn)代精致生活概念相結(jié)和的創(chuàng)新設(shè)計(jì),多次獲得國(guó)內(nèi)外的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。設(shè)立于日本東京的品牌總部,專注于品牌的規(guī)劃與管理。產(chǎn)品獲得美國(guó)UL、日本JQA、加拿大CUL、歐洲CE及中國(guó)CCEE等多國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證,行銷歐美、東南亞、日本等90余國(guó)和地區(qū),成為享譽(yù)全球的小家電專業(yè)制造商。
1993年成立中國(guó)市場(chǎng)總部,經(jīng)營(yíng)維修網(wǎng)點(diǎn)遍布上海、北京等29個(gè)大中城市。中國(guó)第一家先后在大陸、臺(tái)灣、美國(guó)納斯達(dá)克上市的大型跨國(guó)集團(tuán)。
在2004年底,燦坤在臺(tái)灣擁有114家連鎖店,銷售量超150億元臺(tái)幣,其3C會(huì)員高達(dá)150萬(wàn)人。這些驕人業(yè)績(jī)促使?fàn)N坤走出臺(tái)灣,燦坤在大陸照搬臺(tái)灣模式,開設(shè)分店以達(dá)到規(guī)模效應(yīng), 開放式運(yùn)營(yíng)模式,不設(shè)導(dǎo)購(gòu)員、按類型與大小陳列商品、減少打折幅度.專注培養(yǎng)長(zhǎng)期會(huì)員。燦坤虧損,業(yè)界人士分析的主要原因是擴(kuò)張速度過快。
聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議日前在日內(nèi)瓦發(fā)布《2000年世界投資報(bào)告》。排名以海外資產(chǎn)計(jì)算。 美國(guó)通用電氣公司名列第一,海外資產(chǎn)1286億美元。 排名第二至第十位的依次為:美國(guó)通用汽車公司、英荷皇家殼牌公司、...
A 跨國(guó)結(jié)婚登記審批手續(xù) 1、申請(qǐng)。 凡證件齊全,符合《中國(guó)公民同外國(guó)人辦理婚姻登記的幾項(xiàng)規(guī)定》的中國(guó)公民和外國(guó)人,可持上述...
A 跨國(guó)結(jié)婚登記審批手續(xù) 1、申請(qǐng)。 凡證件齊全,符合《中國(guó)公民同外國(guó)人辦理婚姻登記的幾項(xiàng)規(guī)定》的中國(guó)公民和外國(guó)人,可持上述證件到涉外婚姻管理登記機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)結(jié)婚登記。 2、審查。 婚姻登記機(jī)...
燦坤源起:
吳燦坤從小生長(zhǎng)在一個(gè)貧困家庭,雖然家境無法提供正常升學(xué)管道,吳燦坤卻總想盡辦法多讀書。白天,他在鐵工廠當(dāng)學(xué)徒,學(xué)習(xí)鍛鑄、焊熔鐵器的技術(shù);晚上,再到屏東高工念補(bǔ)校,充實(shí)基礎(chǔ)的機(jī)械原理。畢業(yè)后,在老師強(qiáng)力推薦下,他進(jìn)入位在臺(tái)南機(jī)場(chǎng)旁的亞洲航空公司,從基層飛機(jī)修護(hù)工開始做起,也是他人生中唯一一段上班族生涯。不久後,他又決定以半工半讀的方式,進(jìn)入南紡集團(tuán)創(chuàng)辦之南臺(tái)工專進(jìn)修。1976年,他利用臺(tái)幣五千元的資本,成立晉昌企業(yè),這也是他一生創(chuàng)業(yè)生涯的起點(diǎn)。不過,這家面積僅十五坪、專做鐵門、鐵窗的工廠,隔年就因?yàn)楸粯s國(guó)鐵工廠倒債的連累,自己也宣告關(guān)門大吉。一九七七年,吳燦坤利用從榮國(guó)鐵工廠接收的兩臺(tái)壓鑄機(jī),開始實(shí)驗(yàn)性地幫人代工生產(chǎn)少量的電熱盤。
初創(chuàng)業(yè)的幾年,他和所有臺(tái)灣中小企業(yè)一樣,幾乎天天都在跑銀行的三點(diǎn)半。跟其他中小企業(yè)不同的是,吳燦坤對(duì)市場(chǎng)的敏銳度、及遇事不畏艱難的毅力,在臺(tái)灣白手起家之企業(yè)主中,風(fēng)格獨(dú)具。創(chuàng)業(yè)不久后,美國(guó)奇異公司(GE)來臺(tái)尋找合作生產(chǎn)電熱盤的OEM工廠,并在接觸過多家公司后,對(duì)試產(chǎn)結(jié)果仍不表滿意。知道這個(gè)消息後,吳燦坤立刻毛遂自薦找上GE公司,主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí),燦坤還是家小工廠,電熱盤的技術(shù)層次不算成熟;但吳燦坤愿意無條件試產(chǎn)的誠(chéng)意與決心,卻讓GE公司留下相當(dāng)深刻的印象。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)半年多、一次再一次的實(shí)驗(yàn)與摸索,燦坤終於通過GE嚴(yán)格的品管要求,接下第一筆國(guó)際訂單,跨出穩(wěn)定出貨的第一步。藉著電熱盤生產(chǎn)的機(jī)會(huì),燦坤累積了電熱產(chǎn)品的制造技術(shù);兩年後,更擺脫只生產(chǎn)電熱盤的模式,於1980年成立家電部門,將咖啡壺產(chǎn)品銷往海外。當(dāng)時(shí),大部分接代工訂單的國(guó)內(nèi)廠商,均仰賴國(guó)貿(mào)易商下訂單到臺(tái)灣,行事風(fēng)格向來不接受被動(dòng)的吳燦坤,獨(dú)自提著007皮箱,到德國(guó)科隆參加國(guó)家電展。操著生澀英語(yǔ)的吳燦坤,在會(huì)場(chǎng)上四處穿梭、尋找生意機(jī)會(huì)。至今仍喜歡在茶馀飯後、津津樂道笑稱:「想當(dāng)年第一筆出國(guó)的費(fèi)用,還是跟朋友借來的,可見國(guó)際化之路,對(duì)中小企業(yè)確實(shí)艱辛?!巩?dāng)時(shí)臺(tái)灣較具規(guī)模的家電廠,均受限于日本技術(shù)母廠的合約,根本不能做外銷生意,因此從臺(tái)灣去參展的人很少;不久之后,科隆展上的家電大廠,都知道臺(tái)灣有個(gè)專做小家電的「T-K-WU」。一九八一年,制造咖啡壺的燦坤,更進(jìn)一步完成烤面包機(jī)生產(chǎn)線,而且獲得荷蘭飛利浦總公司的青睞,授權(quán)燦坤為其產(chǎn)制全球市場(chǎng)所需的烤面包機(jī)。至此,燦坤開始陸續(xù)受到許多世界家電大廠的信任。高度重視產(chǎn)品創(chuàng)新力的燦坤,在各項(xiàng)主力產(chǎn)品的研發(fā)上,不遺馀力的投入,為了提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,從一九九三年開始,更由小家電產(chǎn)品的研發(fā),延伸產(chǎn)品線至中家電產(chǎn)品。
如今,燦坤的中家電包括電子鍋、吸塵器、勢(shì)水瓶皆陸續(xù)量產(chǎn),并在市場(chǎng)上獲得好評(píng),多項(xiàng)產(chǎn)品屢獲國(guó)際大獎(jiǎng)。就是靠著不斷開發(fā)、加上吳燦坤靈活的行銷手腕,世界知名家電大廠如日本電熱公司、荷蘭飛利浦、美國(guó)奇異電器、德國(guó)西門子等,陸陸續(xù)續(xù)成為燦坤公司手中的大客戶,其中,荷蘭飛利浦,甚至已伴隨燦坤走過十幾年寒暑。
燦坤的代表顏色是:黃色。因?yàn)辄S色象徵太陽(yáng),被色彩大師視為興奮劑,黃色,光明快樂,帶來溫暖的光明感,代表陽(yáng)光的黃色,有助於提振心智上的活力,喜歡黃色的人,是溫暖、主動(dòng)、無居無束、笑口常開的人,黃色讓人聯(lián)想到陽(yáng)光,當(dāng)大腦接受到黃色的視覺刺激時(shí),身體與心靈開始準(zhǔn)備跳動(dòng),沐浴在黃色下,讓人充滿活力、快樂、健康、幸福。
創(chuàng)辦人吳燦坤簡(jiǎn)介:
吳燦坤先生,1951年10月14日生,臺(tái)灣省高雄縣人。畢業(yè)於南臺(tái)工專,曾至美國(guó)南加州大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)修,已于2004年自臺(tái)大EMBA國(guó)際企管研究所畢業(yè)。
從臺(tái)南地區(qū)一家沒沒無聞的小型代工企業(yè),發(fā)展到自創(chuàng)品牌行銷國(guó)內(nèi)外,更成為第一家在中國(guó)大陸股票上市的臺(tái)資獨(dú)資企業(yè)。燦坤集團(tuán)的發(fā)展史和吳燦坤的人格特質(zhì)與經(jīng)營(yíng)理念,有著密不可分的關(guān)系。吳燦坤曾當(dāng)選「青年創(chuàng)業(yè)楷?!?,并榮獲「當(dāng)代杰出企業(yè)人物—尊爵獎(jiǎng)」,燦坤集團(tuán)獨(dú)特的企業(yè)文化可說是其一手締造。而隨和的個(gè)性、尊重員工的創(chuàng)意發(fā)揮,再加上兼具本土化和國(guó)際化的特色,使吳燦坤總是能夠吸引一批專業(yè)、富創(chuàng)意的各國(guó)中、高階層干部,為燦坤企業(yè)奠定鴻基。
「重視研究發(fā)展及教育訓(xùn)練」是吳燦坤的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,以深入瞭解消費(fèi)市場(chǎng)需求,了解文化背景,帶動(dòng)消費(fèi)風(fēng)潮。即使于1998年經(jīng)濟(jì)不景氣之際,吳燦坤仍投注新臺(tái)幣1.4億元,邀請(qǐng)法國(guó)、意大利、德國(guó)等國(guó)際級(jí)大師替燦坤設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。1988年前往大陸廈門設(shè)立工廠,成為燦坤轉(zhuǎn)虧為盈的重要關(guān)鍵,更透過跨國(guó)產(chǎn)業(yè)分工經(jīng)營(yíng)的努力下,每年稅后盈馀從一億多元成長(zhǎng)到十億多元。
從制造業(yè)跨入流通業(yè)、行銷和配送,未來燦坤更希望朝向產(chǎn)銷合一的三C集團(tuán)而努力。一路走來,吳燦坤始終秉持著「團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、感恩」的理念,擴(kuò)張事業(yè)版圖,期間亦曾遭遇困難,1982年以自創(chuàng)品牌進(jìn)攻歐陸市場(chǎng)時(shí),因遭逢歐洲市場(chǎng)反傾銷風(fēng)暴,加上歐洲貨幣大幅貶值的重?fù)簦沟玫谝淮巫詣?chuàng)品牌之路出師不利。但吳燦坤始終未曾放棄自創(chuàng)品牌的夢(mèng)想,并自此全力建立行銷品牌的模式。
「重視人力資源」是吳燦坤堅(jiān)持的企業(yè)文化,「品質(zhì)第一、不斷改善;克勤克儉、永續(xù)經(jīng)營(yíng)」為經(jīng)營(yíng)方針。邁向21世紀(jì),設(shè)定2001年轉(zhuǎn)型成為E.D.M.S高科技電子設(shè)計(jì)、制造服務(wù)商,更立志於,成為世界前五大家電廠商,將燦坤企業(yè)推向新的高峰。
1951年10月14日生;
臺(tái)灣省高雄縣人
1973年7月-畢業(yè)於南臺(tái)工業(yè)??茖W(xué)校 -電機(jī)科
1973年7月~1974年7月-任華榮鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司采購(gòu)員
1974年8月~1976年3月-任亞航股份有限公司修護(hù)技術(shù)員
1976年9月24日-晉昌企業(yè)社負(fù)責(zé)人(燦坤前身)
1978年11月2日-成立燦坤企業(yè)公司-任總經(jīng)理
1985年成立臺(tái)灣優(yōu)柏企業(yè)股份有限公司
1988年成立香港燦坤公司
1988年成立廈門燦坤實(shí)業(yè)股份有限公司
1990年成立美國(guó)燦坤公司
1991年成立燦寶英弘股份有限公司(燦坤3C前身)
1993年廈門燦坤公司B股掛牌上市
1994年成立日本燦坤株式會(huì)社
1997年5月臺(tái)灣燦坤在臺(tái)上柜
2000年9月臺(tái)灣燦坤在臺(tái)上市
2004年拓展虛擬通路投資燦星旅游網(wǎng)取得51%股權(quán)
管理團(tuán)隊(duì):
董事長(zhǎng) 莊興臺(tái)灣大學(xué)EMBA
獨(dú)立董事 李浩正紐約州立大學(xué)電機(jī)工程博士
獨(dú)立董事許伯彥臺(tái)灣大學(xué)會(huì)計(jì)研究所
獨(dú)立董事 林水茂 澳洲昆士蘭大學(xué)工商管理碩士
董事蔡淑惠師范學(xué)院
董事閻俊杰美國(guó)加州科技大學(xué) MBA
董事 陳彥君 臺(tái)灣大學(xué)國(guó)際企業(yè)研究所2100433B
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跨國(guó)鐵路(境內(nèi))口岸站方案研究
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近幾年,我國(guó)空調(diào)行業(yè)似乎成了唐僧肉,黑色家電巨頭紛紛進(jìn)軍空調(diào)行業(yè),連一些小型的生產(chǎn)冷柜、冰箱的廠家也想在空調(diào)市場(chǎng)上分一杯羹.1999年我國(guó)的空調(diào)廠家已經(jīng)進(jìn)行了大幅度的降價(jià),但2000年剛開始不久,樂華、格蘭仕又在宣布降低價(jià)格,意欲挑起空調(diào)的價(jià)格戰(zhàn).難道我國(guó)的空調(diào)行業(yè)又得走彩電業(yè)的老路嗎?今年彩電業(yè)巨頭紛紛發(fā)布虧損公告,是不是我國(guó)的空調(diào)廠家也不得不以虧損而告終?我國(guó)空調(diào)業(yè)的出路在哪里?