材料采購(gòu)計(jì)劃是企業(yè)規(guī)定在計(jì)劃期內(nèi)關(guān)于材料物資的采購(gòu)與供應(yīng)的計(jì)劃。企業(yè)為了加強(qiáng)材料采購(gòu)的計(jì)劃管理工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,應(yīng)編制材料采購(gòu)計(jì)劃。
各種材料的采購(gòu)與供應(yīng),要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,材料消耗定額,儲(chǔ)備定額,結(jié)合庫存情況,確定供應(yīng)量,然后列入計(jì)劃。在材料采購(gòu)計(jì)劃中,一般列有各種材料的供應(yīng)量、單價(jià)、金額等項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)要充分利用現(xiàn)有庫存物資,防止超儲(chǔ)積壓。 2100433B
您好,我現(xiàn)在要制定材料采購(gòu)計(jì)劃
鋼筋量要用鋼筋算量軟件繪圖計(jì)算的,計(jì)算出的鋼筋量再加上一定的損耗進(jìn)行采購(gòu)
營(yíng)改增之后 增值稅的進(jìn)項(xiàng)稅是可以抵扣銷項(xiàng)稅的比如你稅前造價(jià)是1000萬 一般民用建筑:人工費(fèi)約20%,材料費(fèi)約50%,機(jī)械費(fèi)約10%,管理、利潤(rùn)、措施等約20%。也就是說材料大概500萬,...
互聯(lián)網(wǎng)公司采購(gòu)計(jì)劃怎么寫?需要采購(gòu)什么?
這個(gè)看你們具體是做什么的,互聯(lián)網(wǎng)如果你只是做相關(guān)的網(wǎng)頁推廣就很簡(jiǎn)單,電腦,路由,網(wǎng)線,通網(wǎng)絡(luò)即可如果你們是加設(shè)其它東西 這個(gè)需要具體情況具體分析
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材料采購(gòu)計(jì)劃單 工程名稱:中鐵二十一局蘭州基地 1#、10#樓 ( 五 )月份 報(bào)送日期: 2012 年 5 月 31 日 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格及型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 PPR管 ¢25 m 100 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水 PPR彎頭 ¢25 個(gè) 12 PPR閥門 ¢25 個(gè) 5 PPR內(nèi)絲彎頭 ¢25 個(gè) 4 PPR外絲彎頭 25× 1/2 個(gè) 4 25× 3/4 個(gè) 4 鐵三通 ¢25×25 個(gè) 6 短絲 ¢25 個(gè) 20 ¢25;L=300mm 個(gè) 1 彎頭 ¢25 個(gè) 2 變徑彎頭 ¢25×20 個(gè) 5 球閥 ¢25 個(gè) 4 水龍頭 ¢25 個(gè) 2 注:本計(jì)劃一式三份,項(xiàng)目部、材料員、采購(gòu)各一份 審 批: 審 核: 計(jì) 劃: 計(jì)劃日期 2012年 5 月 31 日 ????????????????????????????????????????????? 材料采購(gòu)計(jì)
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江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有限公司 單 位 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全記錄 文件編號(hào): JSYJ/CX11 表格編號(hào): CX11-4 揚(yáng)建集團(tuán) 材料采購(gòu)計(jì)劃 第 C版 第 0次修改 第 1 頁 共 1 頁 工程名稱:盛景金領(lǐng)域 (東方娛樂城改造) 填報(bào)時(shí)間:2011年 8 月 23 日 名 稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間計(jì)劃數(shù) 審核數(shù) 焊接鋼管 DN32 M 168 28根 國(guó)標(biāo) 2011.8.29 焊接鋼管 DN25 M 78 13根 國(guó)標(biāo) 2011.8.29 焊接鋼管 DN20 M 2700 國(guó)標(biāo) 2011.8.29 鍍鋅扁鋼 40*4 M 1500 2011.8.29 鍍鋅鋼管 DN40 M 18 3根 2011.8.29 編制人: 審核人: 審批人: 江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有限公司 單 位 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全記錄 文件編號(hào): JSYJ/CX11 表格
材料采購(gòu)計(jì)劃審計(jì)是指對(duì)材料采購(gòu)計(jì)劃是否合理、合規(guī),計(jì)劃實(shí)施是否有效所進(jìn)行的審計(jì)。審計(jì)的內(nèi)容是:(1)審查材料的采購(gòu)期、品種、質(zhì)量、數(shù)量;(2)審查采購(gòu)計(jì)劃能否滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,是否能保證節(jié)約、合理地使用采購(gòu)資金及儲(chǔ)備資金;(3)審查采購(gòu)計(jì)劃的編制依據(jù)、法;(4)審查實(shí)施計(jì)劃的措施,以及由于計(jì)劃失控而在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生的錯(cuò)弊。 2100433B
1)按計(jì)劃期的長(zhǎng)短分,可以把采購(gòu)計(jì)劃分為年度物料采購(gòu)計(jì)劃、季度物料采購(gòu)計(jì)劃、月度物料采購(gòu)計(jì)劃等
2)按物料的使用方向分,可以把采購(gòu)計(jì)劃分為生產(chǎn)產(chǎn)品用物料采購(gòu)計(jì)劃、維修用物料采購(gòu)計(jì)劃、基本建設(shè)用物料采購(gòu)計(jì)劃、技術(shù)改造措施用物料采購(gòu)計(jì)劃、科研用物料采購(gòu)計(jì)劃、企業(yè)管理用物料采購(gòu)計(jì)劃。
3)按自然屬性分類,可以把采購(gòu)計(jì)劃分為金屬物料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)電產(chǎn)品物料采購(gòu)計(jì)劃、非金屬物料采購(gòu)計(jì)劃等。
采購(gòu)計(jì)劃編制,是確定從組織外部采購(gòu)哪些產(chǎn)品和服務(wù)能夠最好地滿足企業(yè)需求的過程,它必須在范圍定義工作中完成。采購(gòu)計(jì)劃編制涉及需要考慮的事項(xiàng)包括是否采購(gòu)、怎樣采購(gòu)、采購(gòu)什么、采購(gòu)多少及何時(shí)采購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃編制輸入的內(nèi)容主要有:
(1)范圍說明書
范圍說明書說明企業(yè)界限范圍。它提供在采購(gòu)計(jì)劃編制中必須考慮的有關(guān)企業(yè)需求和策略的重要信息。
(2)產(chǎn)品說明書
企業(yè)的產(chǎn)品說明書提供了在采購(gòu)計(jì)劃編制期中必須考慮的,關(guān)于所有技術(shù)問題或其他的重要信息。產(chǎn)品說明書一般比工作說明書更廣。
產(chǎn)品說明書說明的是企業(yè)的最終產(chǎn)品;工作說明書說明的是需要由供方提供的企業(yè)最終產(chǎn)品的某一部分。然而,如果執(zhí)行組織選擇采購(gòu)整個(gè)產(chǎn)品,則二者的差別自然消失。
(3)采購(gòu)資源
如果執(zhí)行的組織單位沒有正式的合同部門,那么企業(yè)隊(duì)伍就必須自己尋求資源和專家以支持企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)。
(4)市場(chǎng)狀況
采購(gòu)計(jì)劃編制過程必須考慮到市場(chǎng)能夠提供何種產(chǎn)品和服務(wù)、由誰提供以及適用的合同條件。
(5)其他計(jì)劃編制的輸出
在采購(gòu)計(jì)劃的編制過程中,凡是可獲得的其他計(jì)劃的輸出,都應(yīng)盡量考慮。通常必須考慮其他計(jì)劃的輸出包括:初步成本和進(jìn)度計(jì)劃估算、質(zhì)量管理計(jì)劃、資金流預(yù)測(cè)、工作分解結(jié)構(gòu)、可識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)劃的人員配備等。
(6)約束條件
約束條件,是指限制買方選擇的因素。對(duì)很多企業(yè)來說,最常見的約束條件之一是資金充裕度。
(7)假定
假定,是出于計(jì)劃編制的目的,將被認(rèn)為是正確、真實(shí)或確定無疑的因素。2100433B