長(zhǎng)壽區(qū)公共工程建設(shè)管理中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

重慶市長(zhǎng)壽區(qū)公共工程建設(shè)管理中心，內(nèi)設(shè)5個(gè)職能科室，即：辦公室、財(cái)務(wù)科、技術(shù)科、預(yù)算科、建管科。

一、辦公室

負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、信訪、社會(huì)治安綜合治理、機(jī)要保密、編制人事管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、黨建等工作。

二、財(cái)務(wù)科

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和資金管理工作，制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)決算等工作。

三、技術(shù)科

負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作和工程技術(shù)、規(guī)劃工作；負(fù)責(zé)參與方案的編制和評(píng)審；負(fù)責(zé)從項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)至施工圖審查、設(shè)計(jì)交底、核定設(shè)計(jì)變更、參與工程竣工驗(yàn)收等階段的工作；解決施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題。

四、預(yù)算科

負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、招投標(biāo)、工程預(yù)結(jié)算工作；協(xié)助財(cái)務(wù)科做好工程決算工作。

五、建管科

負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及施工協(xié)調(diào)工作；協(xié)助預(yù)算科做好工程結(jié)算工作。

李顯春　管理中心黨組書(shū)記、主任，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理　主持全面工作，主管財(cái)務(wù)科（部）、技術(shù)科（部）、預(yù)算科（部）、資產(chǎn)融資部工作。

沈開(kāi)智　管理中心黨組成員、副主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理　協(xié)助李顯春工作，分管安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、反腐倡廉、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；分管園林綠化建設(shè)、市政設(shè)施及市政道路維修改造項(xiàng)目工作；分管辦公室、建管科（部）、社會(huì)事務(wù)部工作。

陳方莉　管理中心副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書(shū)記　協(xié)助李顯春工作，分管黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、統(tǒng)計(jì)、精神文明、社會(huì)治安綜合治理、機(jī)要保密、法制建設(shè)、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育及工會(huì)、群團(tuán)工作。

公共工程中心承載著長(zhǎng)壽區(qū)公益性工程的建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目惠及千家萬(wàn)戶，每一個(gè)項(xiàng)目都凝聚著一份沉甸甸的責(zé)任，全體工作人員秉承“將責(zé)任進(jìn)行到底”的精神理念，堅(jiān)持“高效、廉潔、全面、仔細(xì)”的工作作風(fēng)，按照“高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的工作要求和“創(chuàng)新實(shí)干，成就品質(zhì)”的奮斗目標(biāo)，踐行科學(xué)發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)民生工程建設(shè)管理，為建設(shè)繁榮美好的新長(zhǎng)壽而努力奮斗。

無(wú)錫市公共工程建設(shè)中心是無(wú)錫市人民政府正處級(jí)事業(yè)單位，全民事業(yè)編制排79名。

無(wú)錫市公共工程建設(shè)中心主要職責(zé)：

1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)城市建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)；參與城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)計(jì)劃編制工作。

2. 負(fù)責(zé)政府投資的城市重點(diǎn)道橋工程項(xiàng)目的建設(shè)組織工作。

3. 負(fù)責(zé)政府投資的重大社會(huì)事業(yè)公共建筑和環(huán)境工程的建設(shè)組織工作。

4. 制定并實(shí)施城市道路等公共工程科技進(jìn)步計(jì)劃，組織科技項(xiàng)目攻關(guān)，開(kāi)展工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等技術(shù)服務(wù)工作。

5. 承辦市政府交辦的其他事項(xiàng)。 2100433B

(1)積累性強(qiáng)。公共工程支出政策的結(jié)果往往是形成若干公共投資項(xiàng)目，可供居民長(zhǎng)時(shí)期消費(fèi)，具有積累性質(zhì)，容易受到注重財(cái)政生產(chǎn)性的國(guó)家的青睞。

(2)效率低下的可能性大。由于投資于公共工程的目的是刺激經(jīng)濟(jì)解決就業(yè)問(wèn)題，決策往往比較倉(cāng)促，公共工程本身是否必要就成了問(wèn)題。

(3)時(shí)滯長(zhǎng)。一個(gè)工程的建設(shè)期間少則一兩年，多則幾年、十幾年甚至是幾十年，往往是用在勞動(dòng)力和原材料上的開(kāi)支還沒(méi)有花出去之前，經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)就有可能變化了，使財(cái)政政策由逆調(diào)節(jié)變成順調(diào)節(jié)，加大了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的不穩(wěn)定。

(4)公共工程政策是中央政府動(dòng)用地方性政策工具來(lái)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)，有可能打破原有的均衡，形成地區(qū)間新的不平衡。

公共工程是一種地方性公共品，本應(yīng)由地方政府投資。中央政府為調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)刺激需求在某些特定的地方建設(shè)某些公共工程，實(shí)質(zhì)是用全國(guó)的資金為某些地方供給公共品，負(fù)擔(dān)了本該由該地方政府支出的建設(shè)項(xiàng)目，結(jié)果是各地方爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)投資，增大了投資的風(fēng)險(xiǎn)，并會(huì)出現(xiàn)新的苦樂(lè)不均現(xiàn)象。因此，公共工程政策工具一定要與政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付政策協(xié)調(diào)配合。2100433B

公共工程支出政策是指政府人為地?cái)U(kuò)大公共工程支出，更多地承擔(dān)民間不愿意或在蕭條年份不愿意投資的工程，可以擴(kuò)大總需求，有助于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。