中文名 | 財(cái)務(wù)計(jì)劃方法 | 外文名 | Financial planning method |
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含????義 | 對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的計(jì)劃方法 | 舉????例 | 流動資金需要量計(jì)劃等 |
財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施可以編制成財(cái)務(wù)預(yù)算,具體有以下幾種編制方法。
(一)固定法
固定法又稱靜態(tài)法,是按計(jì)劃期某一固定的經(jīng)營水平編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的一種方法。這種方法的主要特點(diǎn)是計(jì)劃編成后,在計(jì)劃期內(nèi)除特殊情況外,一般不作變動,具有相對固定性。固定財(cái)務(wù)計(jì)劃由一定的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系組成,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)按其特點(diǎn)和內(nèi)容,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ枰源_定,確定指標(biāo)的方法通常有平衡法、因素法、比例法和定額法等。固定法在編制計(jì)劃時(shí)比較簡單,但有很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動水平受主客觀因素的影響,會經(jīng)常發(fā)生變動,這時(shí)固定計(jì)劃就很難正確評價(jià)企業(yè)的工作成績。這種方法適用于經(jīng)營活動水平比較固定的企業(yè)或非盈利部門。
(二)彈性法
彈性法是指按計(jì)劃期內(nèi)若干經(jīng)營水平編制具有伸縮性的財(cái)務(wù)計(jì)劃的方法。彈性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是始終能使計(jì)劃的執(zhí)行者既有近期目標(biāo),也有遠(yuǎn)期目標(biāo),能有效克服那種只顧眼前利益、不顧長遠(yuǎn)利益的錯(cuò)誤傾向。其缺點(diǎn)是編制工作比較麻煩。這種方法適用于各項(xiàng)隨業(yè)務(wù)量變化而變化的項(xiàng)目支出。
(三)滾動法
滾動法是一種定期修訂計(jì)劃的方法,它是在編制出計(jì)劃的基礎(chǔ)上,每經(jīng)過一段時(shí)期(一年、一個(gè)季度等),就根據(jù)變化了的環(huán)境和計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,保持原計(jì)劃期限不變,將計(jì)劃期限順次向前推進(jìn)一個(gè)時(shí)期,使計(jì)劃不斷滾動、延伸。例如,年度計(jì)劃每一個(gè)季度編制一次,每次向后滾動一次;五年計(jì)劃每年編制一次,每年向后滾動_年。編制滾動計(jì)劃時(shí),采用近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則,即把近期較細(xì)的計(jì)劃和遠(yuǎn)期較粗的計(jì)劃結(jié)合在一起。滾動法具有以下優(yōu)點(diǎn):①使計(jì)劃更切合實(shí)際,增加了計(jì)劃的準(zhǔn)確性,提高了計(jì)劃工作的質(zhì)量;②使長期、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃三者相互銜接,保證了長期計(jì)劃的指導(dǎo)性;③體現(xiàn)了計(jì)劃的彈性,特別是在劇烈變化的環(huán)境中,提高了組織的抗變化能力。但是,滾動計(jì)劃的編制工作比較復(fù)雜,特別是那些時(shí)間比較長的滾動計(jì)劃,工作量更大。
(四)零基法
零基法是指不考慮過去的計(jì)劃項(xiàng)目和收支水平,以零為基點(diǎn)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的方法。零基法的基本特征是不受以往計(jì)劃安排和計(jì)劃執(zhí)行情況的影響,一切計(jì)劃收支都建立在成本效益分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)需要和可能來編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。用零基法編制的預(yù)算有利于提高員工的“投入—產(chǎn)出”意識,有利于合理分配資金,有利于發(fā)揮基層單位參與計(jì)劃編制的創(chuàng)造性。但由于一切工作從“零”做起,因此采用零基法編制預(yù)算工作量大、費(fèi)用相對較高。2100433B
財(cái)務(wù)計(jì)劃是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,對未來一定期間的財(cái)務(wù)活動及其結(jié)果進(jìn)行的規(guī)劃、布置和安排。財(cái)務(wù)計(jì)劃是以財(cái)務(wù)決策確立的方案和財(cái)務(wù)預(yù)測提供的信息為基礎(chǔ)來編制的,是財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)決策的具體化,是控制財(cái)務(wù)活動的依據(jù)。廣義的財(cái)務(wù)計(jì)劃包括很多方面,通常有確定財(cái)務(wù)目標(biāo)、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)政策、規(guī)定財(cái)務(wù)工作程序和針對某一具體問題的財(cái)務(wù)規(guī)則以及制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和編制財(cái)務(wù)預(yù)算。狹義的財(cái)務(wù)計(jì)劃是指針對特定期間的財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。
我給你一個(gè)范例,供您參考:為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,...
財(cái)務(wù)工作總結(jié)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫
工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分?! ?1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題...
這都是概率問題,所謂的三天計(jì)劃沒什么用的,要想發(fā)財(cái)們還是要靠自己勤勞的雙手哦!不過3D八卦圖九宮圖等只能作為參考。
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鋼廠煉鋼-連鑄生產(chǎn)調(diào)度及重計(jì)劃方法 作者: 鄭忠, 朱道飛, 高小強(qiáng), ZHENG Zhong, ZHU Dao-fei , GAO Xiao-qiang 作者單位: 鄭忠,朱道飛,ZHENG Zhong,ZHU Dao-fei(重慶大學(xué),材料科學(xué)與工程學(xué)院,重慶,400030) , 高小強(qiáng),GAO Xiao-qiang(重慶大學(xué),經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院,重慶,400030) 刊名: 重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版) 英文刊名: JOURNAL OF CHONGQING UNIVERSITY(NATURAL SCIENCE EDITION) 年,卷(期): 2008,31(7) 參考文獻(xiàn)(15條) 1.常春光;胡琨元;汪定偉 鋼鐵生產(chǎn)動態(tài)調(diào)度理論研究與工程應(yīng)用綜述 [期刊論文]-信息與控制 2003(06) 2. TANG L X;LIU J Y;RONG A Y A review of
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網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法在生產(chǎn)中得到了應(yīng)用,它符合工程施工的要求,特別適用于施工項(xiàng)目的組織與管理。如何在施工管理中提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用水平是本文所要討論的問題。
前沿經(jīng)濟(jì)計(jì)劃方法
系統(tǒng)動力學(xué)方法:建立在系統(tǒng)論、自動控制理論和信息論的基礎(chǔ)上,依靠系統(tǒng)論分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和各個(gè)層次、自動控制論中的反饋和調(diào)節(jié)原理及信息論中信息傳遞原理來描述系統(tǒng)。模型主要是提供系統(tǒng)發(fā)展變化趨勢,運(yùn)用模型輸出各個(gè)指標(biāo)的各種趨向,對制定中、長期規(guī)劃具有較大的參考價(jià)值。
灰色預(yù)測模型:凡是有些參數(shù)已知,有些參數(shù)未知的系統(tǒng)都是灰色系統(tǒng)?;疑到y(tǒng)能更準(zhǔn)確地描述社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的狀態(tài)和行為。
工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法:項(xiàng)目的規(guī)模大小
項(xiàng)目的規(guī)模大小。很顯然,小項(xiàng)目應(yīng)采用簡單的進(jìn)度計(jì)劃方法,大項(xiàng)目為了保證按期按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),就需考慮用較復(fù)雜的進(jìn)度計(jì)劃方法。
為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。
公司財(cái)務(wù)部門的職能是:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。
(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)厲行節(jié)約,合理使用資金。
(五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。
(六)對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主動提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。
(七)完成公司交給的其他工作。
公司財(cái)務(wù)部由總會計(jì)師、會計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。在沒有專職總會計(jì)師之前,總會計(jì)師職責(zé)由會計(jì)兼任承擔(dān)。
公司各部門和職員辦理財(cái)會事務(wù),必須遵守本規(guī)定。
總會計(jì)師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:
(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金;
(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;
(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析:
(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
會計(jì)的主要工作職責(zé)是:
(一)按照國家會計(jì)制度的規(guī)定,記賬、算賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,按期報(bào)帳。
(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀。
(三)妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料。
(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
出納的主要工作職責(zé)是:
(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。
(五)積極配合銀行做好對賬、報(bào)賬工作。
(六)配合會計(jì)做好各種賬務(wù)處理。
(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
審計(jì)的主要工作職責(zé)是:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。
(二)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。 (三)詳細(xì)核對公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。
(四)審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。
(五)糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。
(六)針對公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。
(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。