"短板理論",又稱"木桶原理","水桶效應(yīng)","短板效應(yīng)"
短板理論:盛水的木桶由多塊木板箍成,盛水量由這些木板共同決定。若其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被短板所限制,木桶中能儲水的最高高度只能達(dá)到短板高度。這塊短板就成了這個木桶盛水量的"限制因素"(或稱"短板效應(yīng)")。使此木桶盛水量增加的最簡便方法是:1.將短板加長;2.增大桶底木板面積。
有人這樣說:
(1)比短板高出的其它木板部分是沒有意義的,高出越多,浪費越大;
(2)使木桶的容量增大,就應(yīng)增加短板的高度,這是最有效的途徑。
演變一:一個水桶的儲水量,還取決于水桶的直徑大小。
每個企業(yè)都是不同的一個水桶,因此,水桶的大小也不可能完全一致。直徑大的水桶,其儲水量自然要大于其它水桶。也就是說,一個企業(yè)在進(jìn)入市場之初,他的起步也是不完全一樣的,有的基礎(chǔ)扎實,有的基礎(chǔ)局促,有的資源面廣,有的資源面窄,這都對企業(yè)的最初的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。
演變二:在每塊木板都相同的情況下,水桶的儲水量還取決于水桶的形狀。
學(xué)過物理的人都知道,在周長相同的條件下,圓形的面積大于方形的面積。因此圓形水桶是所有形狀的水桶中儲水量最大的,它強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的運作協(xié)調(diào)性和向心力,圍繞一個圓心,形成一個最適合自己的圓。
因此,從做企業(yè)來說,企業(yè)的每一塊資源都要圍繞一個核心,每一個部門都要圍繞這個核心目標(biāo)而用力,作為總經(jīng)理來說,偏頗任何一個部門都會對水桶的最后儲水量帶來影響。
有一句話說得好,結(jié)構(gòu)決定力量,結(jié)構(gòu)也決定著水桶儲水量。
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可以按斜板進(jìn)行定義,中部下垂弧度可忽略不計
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建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理定義 :是指建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,依據(jù)有 關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、建設(shè)項目環(huán)評及其批復(fù)文件、環(huán)境監(jiān)理合同等,對建設(shè)項目實施 專業(yè)化的環(huán)境保護(hù)咨詢和技術(shù)服務(wù),協(xié)助和指導(dǎo)建設(shè)單位全面落實建設(shè)項目各項環(huán) 保措施。 主要功能: ①受項目建設(shè)單位委托,承擔(dān)全面核實設(shè)計文件與環(huán)評及批復(fù)文件相符性任務(wù); ②依據(jù)環(huán)評及其批復(fù)文件,督查項目施工中各項環(huán)保措施落實情況; ③組織建設(shè)期環(huán)保宣傳和培訓(xùn),指導(dǎo)施工單位落實好各項環(huán)保措施,確保三同 時有效執(zhí)行,以駐場、旁站或巡查的方式實行監(jiān)理; ④發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理單位在環(huán)保技術(shù)及環(huán)境管理方面的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,搭建環(huán)保信息交 流平臺,建立環(huán)保溝通、協(xié)調(diào)、會商機(jī)制; ⑤協(xié)助建設(shè)單位配合好環(huán)保部門的三同時監(jiān)督檢查、項目試生產(chǎn)和竣工驗收。 工作對象:主要是工程中的環(huán)保設(shè)施、生態(tài)恢復(fù)措施、環(huán)境風(fēng)險防范措施以及 受工程影響的外部區(qū)域。 工作內(nèi)容:監(jiān)督工程施工過程中環(huán)境
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