定額差異直接材料定額差異的核算

在限額領(lǐng)料法下是根據(jù)企業(yè)制定的材料消耗定額來核算材料定額差異的一種方法。采用限額領(lǐng)料法來核算材料脫離定額的差異時，一般應(yīng)實行限額領(lǐng)料制度。

其計算公式如下：

某產(chǎn)品直接材料 該產(chǎn)品材料 該產(chǎn)品材料 材料計劃

脫離定額的差異=(實際耗用量 - 定額耗用量)× 單位成本

采用限額領(lǐng)料時，應(yīng)注意的是領(lǐng)料差異與耗用差異有時并不完全一致。有時領(lǐng)到車間的材料并未耗用，有時還有期初余額。因此，應(yīng)按下式計算本期直接材料的實際消耗量：

本期直接材料 本期領(lǐng)用 期初結(jié)余 期末結(jié)余

實際消耗量 = 材料數(shù)量 材料數(shù)量 - 材料數(shù)量

工資定額差異的核算，由于企業(yè)所采用的工資形式不同，其核算方法也不一樣。

如果企業(yè)采用計件工資形式，則按計件單價計算支付的工資都是定額工資，登記在產(chǎn)量記錄中。脫離定額的差異，經(jīng)審批后，應(yīng)登記在工資補付單等差異憑證中。 如果生產(chǎn)工人工資不是直接計入產(chǎn)品成本中，其定額 差異可按下式計算：

某產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 該產(chǎn)品實際 該產(chǎn)品 單位產(chǎn)品

脫離定額的差異 =生產(chǎn)工人工資 -(實際產(chǎn)量×定額工資)

制造費用屬于間接費用，不能在費用發(fā)生時直接按產(chǎn)品確定其定額的差異。在平時核算時，主要是通過制定費用預(yù)算按照費用的性質(zhì)，下達給各車間，并采用費用限額手冊對各車間的費用支出進行核算和管理，計算費用脫離定額(即費用預(yù)算)的差異額。這項差異一般是在月末實際費用分配到產(chǎn)品之后才能確定。差異額的計算公式如下：

某車間制造費 該產(chǎn)品實際 該產(chǎn)品實際產(chǎn) 計劃小時

用定額的差異=的制造費用 - (量的定額工時×制造費用)2100433B

(1)物流定額差異是指實際成本與定額成本之間的差額。它由直接材料定額成本差異、直接人工定額成本差異和物流服務(wù)費用成本差異組成，其計算方法與物流標(biāo)準(zhǔn)成本差異相似。

日常工作中物流定額成本和物流定額差異的代數(shù)和等于實際成本。實際工作中要求對物流定額差異及時正確地進行核算分析，并盡可能同物流服務(wù)步驟中的班組核算相結(jié)合。如：某貨運公司將貨運站裝卸搬運工作分為二班交替進行，那么機物料消耗定額差異、定額工時差異、定額工資率差異以及費用消耗差異等定額單項成本差異，應(yīng)隨日常會計核算分配到各班組，然后采用統(tǒng)一的核算方法計算總的定額差異，最后計算出每個班組的實際成本。

(2)定額變動差異是指因技術(shù)革新，勞動生產(chǎn)率的提高，生產(chǎn)條件的變化，企業(yè)對定額進行修改而產(chǎn)生新舊定額之間的差異。與定額差異相比，定額變動只是定額本身變動的結(jié)果，與物流成本的節(jié)約或超支無關(guān)，而定額成本差異則是反映實際物流成本的節(jié)約或超支的程度。由于兩者所反映的經(jīng)濟內(nèi)容不同，在核算時對定額變動一般不立即計算，只在各項定額修改時才計人實際成本。一般定額在年初進行修改，但當(dāng)定額與實際差距很大時，在年度內(nèi)也可調(diào)整，這時新定額將在月初實施，同時將定額變動記人該月。2100433B

定軟差異是指成本計算定撕法下各項生產(chǎn)費用的實際支出脫離現(xiàn)行定額的數(shù)額。在定額法下，企業(yè)應(yīng)將生產(chǎn)費用的實際數(shù)同定額數(shù)進行比較，把實際生產(chǎn)費用分為定額成本和定額差異兩部分進行計算和反映。通過定額差異的核箅，可以對生產(chǎn)費用進行曰常監(jiān)督，及時反映生產(chǎn)消耗的節(jié)約和浪費情況。因此，企業(yè)必須正確組織定額差異的核算。

定額差異分為部分：（1）原材料定額差異，分為數(shù)量差異和成本差異兩種。數(shù)量差異一般采用差異憑證（限額領(lǐng)料單）來反映，對超限額領(lǐng)料，要辦迫加限額手續(xù)。對于貴重材料，可通過下料車間切割，通過材料切割核算單來計算材料定額差異。至于材料成本差異，通常由財會部門計算。（2）工人工資定額差異，采用計件工資形式，工時定額差異可在產(chǎn)量記錄中找到采用計時工資形式，可按計劃和實際的單位產(chǎn)品平均工資進行比較計算。（3）制造費用定額差異，平時可通過費用預(yù)算控制，月終通過預(yù)算數(shù)和實際數(shù)比較確定差異。 2100433B

實行定額成本控制，首先，要制訂產(chǎn)品的定額成本。它是根據(jù)現(xiàn)行定額和計劃單位成本制訂的，要分別成本項目進行，其成本項目應(yīng)與計算產(chǎn)品的實際成本的成本項目相同。

其次，日常揭示差異，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費用進行控制，以促進成本的進一步降低。定額差異的日常揭示，包括：(1)材料定額差異，價格差異的揭示；(2)生產(chǎn)工人工資定額差異的揭示；(3)車間經(jīng)費、企業(yè)管理費預(yù)算差異的揭示；(4)其它生產(chǎn)費用定額差異的揭示。在揭示差異的同時，還要分析發(fā)生差異的原因，追究責(zé)任者，以便于對產(chǎn)品成本進行有效的監(jiān)督和控制。

最后，隨著技術(shù)發(fā)展和工人技術(shù)熟練程度的提高，要對現(xiàn)行定額進行修正，以保證定額的先進性，在這基礎(chǔ)上計算定額變動。將定額差異、定額變動匯總處理后，以求得產(chǎn)品的實際成本，揭示產(chǎn)品實際成本脫離定額成本的總額，為制訂下期目標(biāo)成本提供依據(jù)。