電力ERP系統(tǒng)運(yùn)維管理

第1章 世界500強(qiáng)背后的管理大師

1.1 概述

1.1.1 SAP NetWeaver

1.1.2 SAP EP企業(yè)門戶

1.1.3 SAP XI交換基礎(chǔ)架構(gòu)

1.1.4 SAP BI商務(wù)智能和BW

1.1.5 SAP KW知識(shí)管理

1.1.6 SAP MDM主數(shù)據(jù)管理

1.1.7 HANA內(nèi)存計(jì)算技術(shù)

1.1.8 SAP SCM供應(yīng)鏈管理

1.1.9 SAP CRM客戶關(guān)系管理

1.1.10 SAP SRM供應(yīng)商關(guān)系管理

1.1.11 PLM產(chǎn)品生命周期管理

1.1.12 SAP SEM企業(yè)戰(zhàn)略管理

1.1.13 SAP Business Objects

1.2 SAP ECC主要功能

1.2.1 財(cái)務(wù)管理

1.2.2 后勤管理

1.2.3 人力資源管理

1.3 SAP電力行業(yè)解決方案

1.3.1 財(cái)務(wù)管理解決方案

1.3.2 電網(wǎng)企業(yè)一體化應(yīng)用解決方案

1.3.3 電網(wǎng)企業(yè)EAM概覽

1.3.4 SAP HANA技術(shù)助力智能電網(wǎng)建設(shè)

第2章 電力ERP運(yùn)維模式的探索與實(shí)踐

2.1 浙江電力ERP運(yùn)維發(fā)展歷程

2.1.1 浙江電力的集中運(yùn)維

2.1.2 集中運(yùn)維系統(tǒng)范圍

2.1.3 集中運(yùn)維組織架構(gòu)

2.1.4 集中運(yùn)維管理制度

2.1.5 建立統(tǒng)一客服呼叫中心

2.1.6 建立基于ITIL的運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)

2.2 浙江電力ERP系統(tǒng)運(yùn)維概況

2.2.1 系統(tǒng)部署架構(gòu)

2.2.2 系統(tǒng)運(yùn)行概況

2.2.3 運(yùn)維工作內(nèi)容

2.2.4 運(yùn)維人員配備

2.2.5 運(yùn)維事件統(tǒng)計(jì)分析

2.3 全業(yè)務(wù)集中運(yùn)維模式探索與實(shí)踐

2.3.1 全業(yè)務(wù)集中運(yùn)維的理念和策略

2.3.2 全業(yè)務(wù)集中運(yùn)維的范圍和目標(biāo)

2.3.3 基地式集中管理，提升運(yùn)維資源利用率

2.3.4 統(tǒng)一運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)，拓展運(yùn)維廣度和深度

2.3.5 扁平化管理，提高工作效率

2.3.6 全業(yè)務(wù)集中運(yùn)維的成效

第3章 ERP運(yùn)維管理體系的構(gòu)建

3.1 運(yùn)維管理組織架構(gòu)和職能

3.1.1 ERP運(yùn)維管理組織架構(gòu)

3.1.2 各級(jí)組織的職能

3.1.3 ERP運(yùn)維角色和主要職責(zé)

3.2 ERP運(yùn)維管理體系核心內(nèi)容

3.2.1 打造一個(gè)專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)

3.2.2 建立兩級(jí)三線運(yùn)維支持架構(gòu)

3.2.3 建設(shè)四大運(yùn)維輔助平臺(tái)

3.2.4 執(zhí)行五個(gè)運(yùn)維管理規(guī)范

3.3 ERP運(yùn)維服務(wù)范圍

3.3.1 ERP業(yè)務(wù)運(yùn)維服務(wù)范圍

3.3.2 ERP技術(shù)運(yùn)維服務(wù)范圍

……

第4章 ERP運(yùn)維流程管理的內(nèi)涵及方法

第5章 ERP業(yè)務(wù)運(yùn)維典型案例

第6章 ERP技術(shù)運(yùn)維及典型操作

第7章 ERP運(yùn)維支撐平臺(tái)

第8章 ERP運(yùn)維安全管理

參考文獻(xiàn)

附件2100433B

謝若承主編的《電力ERP系統(tǒng)運(yùn)維管理》是繼“電力ERP系列叢書”中《走進(jìn)電力ERP》出版之后又一部電力企業(yè)ERP應(yīng)用實(shí)踐的經(jīng)典著作。

本書緊扣SAP ERP國際化大型企業(yè)管理軟件在電力企業(yè)——國家電網(wǎng)浙江電力公司的應(yīng)用實(shí)踐，既全面回顧了電力企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)維管理建設(shè)的歷史發(fā)展過程，又重點(diǎn)提出了系統(tǒng)平臺(tái)的技術(shù)運(yùn)維和業(yè)務(wù)應(yīng)用運(yùn)維這兩個(gè)方面的運(yùn)維范疇劃分，以及ERP運(yùn)維管理的思路和策略。

書中系統(tǒng)性地提供了作者和其運(yùn)維團(tuán)隊(duì)多年積累的成功的ERP運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)，闡述了電力ERP系統(tǒng)運(yùn)維模式、管理體系、管理流程、管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)維安全管理方法，幾乎涵蓋ERP運(yùn)維的所有方面；并通過深入淺出的典型操作介紹和案例分析，分享了許多較有價(jià)值的ERP系統(tǒng)運(yùn)維管理的知識(shí)點(diǎn)和操作技巧。本書提供了詳盡的ERP系統(tǒng)運(yùn)維管理方法論、運(yùn)維全過程管理描述、運(yùn)維管理平臺(tái)特征和工具介紹，旨為幫助ERP開發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維人員理解系統(tǒng)運(yùn)維管理的技術(shù)框架及模式。

本書是已出版發(fā)行的《走進(jìn)電力ERP》的姊妹篇，它填補(bǔ)了我國全面探討電力企業(yè)ERP運(yùn)行管理方面書籍的空白，對(duì)我國電網(wǎng)企業(yè)的信息部門、ERP運(yùn)維管理人員具有很高的參考價(jià)值；對(duì)發(fā)電、核電、水電企業(yè)及其他行業(yè)的信息運(yùn)維人員也是一本值得學(xué)習(xí)和借鑒的好書。

指建筑在竣工驗(yàn)收完成并投入使用后，整合建筑內(nèi)人員、設(shè)施及技術(shù)等關(guān)鍵資源，通過運(yùn)營充分提高建筑的使用率，降低它的經(jīng)營成本，增加投資收益，并通過維護(hù)盡可能延長(zhǎng)建筑的使用周期而進(jìn)行的綜合管理。2100433B

《輸電線路運(yùn)維管理與實(shí)踐》立足于中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司輸電線路管理的相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和方案，介紹輸電線路運(yùn)維管理與創(chuàng)新實(shí)踐，分別介紹了基礎(chǔ)管理、狀態(tài)評(píng)價(jià)與運(yùn)維策略、缺陷與隱患管理、預(yù)防性試驗(yàn)與檢測(cè)管理、輸電線路專項(xiàng)工作、現(xiàn)代運(yùn)維技術(shù)、輸電線路精益管理實(shí)踐，同時(shí)附有輸電線路運(yùn)維策略、線路防外力破壞設(shè)備分級(jí)及管控要求，方便讀者使用。

《輸電線路運(yùn)維管理與實(shí)踐》可供從事輸電線路管理的專業(yè)人員閱讀，也可供對(duì)輸電線路管理感興趣的讀者參考。

隨著光伏行業(yè)的了解，光伏電站運(yùn)維管理大致分為4大部分：

1. 生產(chǎn)運(yùn)行與維修管理

2. 安全管理

3. 文檔信息管理

4. 人員管理