| 作????者 | 克而瑞(中國)信息技術有限公司 | ISBN | 9787504741134 |
|---|---|---|---|
| 頁????數 | 151 | 定????價 | 28.00元 |
| 出版時間 | 2012-5 | 副標題 | 房地產成本控制方法 |
內容介紹
《房地產無師自通手冊:房地產成本控制方法》立足質量談成本控制,工程質量與成本控制是工程管理的關鍵,實施動態(tài)管理及時發(fā)現(xiàn)質量問題,提高工程項目成本管理能力;強調管理的可操作性,穿插了大量的實戰(zhàn)工具,通過對房地產工程質量全面控制,并選擇重要節(jié)點重點分析的方式,對管理方式有更精細化的認識;關注風險防范意識,項目施工階段最耗時、耗財、耗力,也最容易出現(xiàn)問題,規(guī)范化管理對風險防范發(fā)揮預防的效果。
一、選擇好的設計單位,選擇經濟的結構形式和設計方案; 二、對主要工程項目由甲方進行直接分包,降低中間環(huán)境; 三、做好合同管理工作,制定嚴密的合同; 四、進行分項核算,做好成本控制工作; 五、做好工程管...
房地產成本控制方法?成本按不同的角度有多種分法,按費用主體而言,政府機構部分(具有強制性)+協(xié)助單位部分+建造部分+自身管理費用;按收益而言:部分是不帶來實際效益(配套房)不得銷售,部分是交易商品(本...
房地產成本控制具體步驟 從縱向上來說,房地產開發(fā)從立項、策劃、設計、招投標、施工、竣工驗收階段一直到交房,每一個階段的實施都會產生一定的成本,也會影響下一階段實施而產生的費用,就是通常說的動態(tài)成本。...
房地產成本控制管理方法探究
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大?。?span id="q3dj3vk" class="single-tag-height">187KB
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評分: 4.4
現(xiàn)階段我國房地產公司成本管理水平普遍不高,大部分公司均沿用著傳統(tǒng)的成本控制方法。強調事后控制,相關管理規(guī)范也嚴重缺乏.這些情況均對成本控制管理水平造成了不利影響。本文主要圍繞房地產成本控制管理方法展開研究,針對影響成本管理效果的主要原因進行分析。提出相應的管理策略。為改善房地產成本控制管理質量略盡綿力。
房地產成本控制限額指標
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評分: 4.6
別墅 住宅及公寓 1 - - - 75% 1、售建比率為:可售面積 /總建筑面積; 2、可售面積包括:住宅 (含底商 )、公寓、有產權的會所及其它可供銷售的面積; 3、不可售面積:地下室、架空層、垃圾房、物業(yè)用房、警務室、幼兒園、學校、設備 用房等配套面積,車位不論有無產權,一律計入不可售面積。 4、車位售價在保本微利價 13萬元 /個以上時地下室面積可適當放寬; 主體概念設 計(方案評 審會) A A 2 - - 27% 25% 1、窗地比率為:住宅窗戶面積 /住宅地上建筑面積; 2、住宅地上建筑面積:扣除裙樓、架空層以外的地上建筑面積;住宅窗戶面積:上述 定義住宅地上建筑面積范圍內的外墻門窗洞口面積。 主體概念設 計(方案評 審會) B A 3 - - 10% 18% 1、戶型贈送比率為:贈送面積 /可售面積; 2、贈送面積范圍及計算辦法:陽臺、入戶花園計一半面積,雙層高陽臺、落地凸窗