房地產(chǎn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例

房地產(chǎn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例圖書目錄

第一章 房地產(chǎn)市場調(diào)研概論

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研的發(fā)展

二、房地產(chǎn)市場調(diào)研的作用

三、房地產(chǎn)市場調(diào)研的概念

四、房地產(chǎn)市場調(diào)研的制約因素

五、房地產(chǎn)市場調(diào)研的執(zhí)行要點

六、房地產(chǎn)市場調(diào)研的步驟

第二章 房地產(chǎn)市場調(diào)研的內(nèi)容細分

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研的分類

【優(yōu)秀案例鑒賞1】南京市某別墅項目的消費者需求調(diào)研問卷

二、房地產(chǎn)宏觀環(huán)境市場調(diào)研

三、房地產(chǎn)區(qū)域環(huán)境市場調(diào)研

【優(yōu)秀案例鑒賞2】青島市中山路商圈的區(qū)域市場調(diào)研報告

四、房地產(chǎn)競爭樓盤或參考樓盤市場調(diào)研

五、房地產(chǎn)消費者市場調(diào)研

【優(yōu)秀案例鑒賞3】上海市某住宅項目的消費者需求市場調(diào)研問卷

六、房地產(chǎn)營銷組合情況市場調(diào)研

七、房地產(chǎn)競爭企業(yè)市場調(diào)研

第三章 房地產(chǎn)市場調(diào)研的詳細提綱

一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研分析

二、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)調(diào)研分析

三、競爭樓盤及參考樓盤調(diào)研分析

四、區(qū)域消費群體購買行為與影響因素調(diào)研分析

五、項目自身情況調(diào)研分析

六、項目市場調(diào)研結論

七、項目開發(fā)建議

【優(yōu)秀案例鑒賞4】深圳市某商住物業(yè)的全面市場調(diào)研提綱

【優(yōu)秀案例鑒賞5】重慶市某住宅項目的全面市場調(diào)研報告

第四章 房地產(chǎn)市場調(diào)研的實用方法

一、按調(diào)研范圍劃分的調(diào)研方法

二、按獲取信息途徑劃分的調(diào)研方法

三、訪問調(diào)查法的具體操作

【優(yōu)秀案例鑒賞6】江蘇省昆山市某住宅項目的訪問調(diào)研問卷

四、訪談調(diào)研法的具體操作

【優(yōu)秀案例鑒賞7】廣州市南國奧林匹克花園針對消費者的訪談調(diào)研

五、觀察法與現(xiàn)場踩盤的具體操作

六、確定市場調(diào)研規(guī)模的幾個要素

七、確定市場調(diào)研抽樣的幾個要素

第五章 房地產(chǎn)市場調(diào)研的問卷設計

……

第六章 房地產(chǎn)市場調(diào)研的的資料收集

第七章 房地產(chǎn)市場調(diào)研的的計劃與方案

第八章 房地產(chǎn)市場調(diào)研的的組織

第九章 房地產(chǎn)市場調(diào)研的分析

第十章 房地產(chǎn)市場調(diào)研的報告撰寫

第十一章 房地產(chǎn)市場調(diào)研的常用統(tǒng)計表格

第十二章 房地產(chǎn)市場調(diào)研的實戰(zhàn)調(diào)研表格

房地產(chǎn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例編輯推薦與評論

本書分十二章闡述了房地產(chǎn)市場調(diào)研的概論、內(nèi)容細分、詳細提綱、實用方法、問卷設計、資料收集、計劃與方案、組織、分析、報告撰寫,以及常用統(tǒng)計表格和實戰(zhàn)調(diào)研表格,具有很強的實踐指導價值。

本書實戰(zhàn)性很強,適合房地產(chǎn)開發(fā)公司的市場調(diào)研部、銷售部、研發(fā)部、開發(fā)部、投資部等部門,以及房地產(chǎn)銷售代理、策劃顧問、市場研究、估價、中介和政府主管等公司和部門的人員閱讀。2100433B

房地產(chǎn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例出版信息

出版日期：2006年04月

ISBN：9787112081257 [十位:7112081254]

頁數(shù)：352 重約：0.616KG

定價：￥45.00

房地產(chǎn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例內(nèi)容簡介

每一個房地產(chǎn)的重大決策都必須以房地產(chǎn)市場調(diào)研為基礎，這是掌控房地產(chǎn)決策信息的法寶。

本書還從全國幾百個市場調(diào)研案例中精選出24個有代表性的優(yōu)秀案例穿插于各章中，以說明問題。這些案例涵蓋了我國一、二、三級城市和東、西、南、北、中的十五個省市，十分有代表性和借鑒意義。而且其中的一些調(diào)查方法和研究分析結論可以供讀者直接使用。

本書房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)中介代理公司以及政府主管部門的相關人員閱讀。

房地產(chǎn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例作者簡介

余源鵬，廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司總經(jīng)理。1978年出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn)。畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學土木工程學院建筑工程專業(yè)。主編出版的房地產(chǎn)專業(yè)圖書已達67本。

第一篇房地產(chǎn)市場調(diào)研基本理論篇

第一章房地產(chǎn)市場調(diào)研概述

第二章房地產(chǎn)市場調(diào)研的原則與誤區(qū)

第三章房地產(chǎn)市場調(diào)研的方法

第四章房地產(chǎn)市場調(diào)研的步驟

第二篇工作過程及工作任務篇

項目一房地產(chǎn)市場調(diào)研的準備

任務一組建房地產(chǎn)市場調(diào)研團隊

任務二確定房地產(chǎn)市場調(diào)研的目標與內(nèi)容

任務三設計房地產(chǎn)市場調(diào)研問卷

任務四設計房地產(chǎn)市場調(diào)研策劃方案

項目二房地產(chǎn)市場調(diào)研的實施

任務一房地產(chǎn)市場調(diào)研信息的收集

任務二房地產(chǎn)市場調(diào)研信息的整理

任務三房地產(chǎn)市場調(diào)研信息的分析

項目三房地產(chǎn)市場調(diào)研報告的撰寫與調(diào)研成果匯報

任務一撰寫房地產(chǎn)市場調(diào)研報告

任務二房地產(chǎn)市場調(diào)研成果匯報

第三篇技能拓展篇

第一章商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研

第二章旅游地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃調(diào)研

第四篇房地產(chǎn)市場調(diào)研員職業(yè)生涯發(fā)展指導篇

導語

專題一房地產(chǎn)市場調(diào)研員的職業(yè)生涯周期

專題二入職前期

專題三入職初期

專題四能力構建期

專題五熱情與成長期

專題六職業(yè)穩(wěn)定期

專題七職業(yè)挫折期

專題八職業(yè)消退期

專題九職業(yè)離崗期

參考文獻 2100433B

本書一改傳統(tǒng)教材的編排體例，采用項目制的各個工作環(huán)節(jié)作為編寫體系，更加便于讀者在學習后將知識技能運用于實際工作中?！斗康禺a(chǎn)市場調(diào)研與實務》從理論到實踐，共分為四篇：房地產(chǎn)市場調(diào)研基本理論篇，介紹了實際工作過程中與調(diào)研相關的理論知識；工作過程及工作任務篇，重點介紹了房地產(chǎn)市場調(diào)研的實際工作過程中的三個工作項目，詳細描述了完成各項工作任務所需要的相關知識和技能；技能拓展篇，主要以商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研和旅游地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃調(diào)研為例，介紹了調(diào)研的相關知識和技能：房地產(chǎn)市場調(diào)研員職業(yè)生涯發(fā)展指導篇，分專題介紹了調(diào)研員的職業(yè)生涯和發(fā)展規(guī)劃。

本書可作為高等院校房地產(chǎn)、營銷等專業(yè)的教材，也可作為相關專業(yè)人員的參考用書。

前言 理論篇

第一章 房地產(chǎn)市場調(diào)研基礎知識

第一節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研導論

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研的內(nèi)涵

二、房地產(chǎn)市場調(diào)研的特征

三、房地產(chǎn)市場調(diào)研分類

四、房地產(chǎn)市場調(diào)研的原則

五、房地產(chǎn)市場調(diào)研的意義

六、房地產(chǎn)市場調(diào)研使用界限

第二節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研內(nèi)容

一、房地產(chǎn)市場環(huán)境調(diào)研

二、房地產(chǎn)市場供求關系調(diào)研

三、房地產(chǎn)市場客戶需求調(diào)研

四、房地產(chǎn)市場營銷活動調(diào)研

第三節(jié) 房地產(chǎn)調(diào)研的步驟

一、識別與界定問題或機會

二、確定調(diào)研的目標

三、調(diào)研方案的設計

四、收集數(shù)據(jù)

五、現(xiàn)場采集

六、整理與分析資料

七、撰寫并提交調(diào)研報告

八、后續(xù)工作

第四節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研方法

一、小組座談法

二、德爾菲法

三、電話調(diào)查法

四、面訪調(diào)查法

五、網(wǎng)絡調(diào)查法

六、現(xiàn)場調(diào)查法

第二章 房地產(chǎn)市場調(diào)研策劃

第一節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研策劃概述

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研策劃的概念

二、房地產(chǎn)市場調(diào)研策劃的重要性

三、房地產(chǎn)市場調(diào)研策劃的流程

第二節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研目標

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研目標

二、房地產(chǎn)市場調(diào)研目標細分

第三節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研方法選擇

一、方法論概述

二、市場調(diào)研分類

三、房地產(chǎn)市場調(diào)研方法

四、房地產(chǎn)市場調(diào)研方法選擇流程

五、房地產(chǎn)市場調(diào)研方法的選擇

六、房地產(chǎn)市場調(diào)研方法選擇的注意事項

第四節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研組織設置

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研組織模式

二、房地產(chǎn)市場調(diào)研組織設置

第五節(jié) 房地產(chǎn)調(diào)查樣本的選取

一、房地產(chǎn)抽樣調(diào)查適用的范圍

二、房地產(chǎn)調(diào)查抽樣設計程序

三、抽樣方法的分類

第六節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研控制構造

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研信息控制

二、房地產(chǎn)市場調(diào)研時間控制

三、房地產(chǎn)市場調(diào)研質(zhì)量控制

第七節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研問卷設計

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研問卷設計的作用和目的

二、問卷設計的程序和要點

三、房地產(chǎn)市場調(diào)研問卷設計的類型和結構

第八節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研計劃書撰寫

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研計劃書的特點

二、房地產(chǎn)市場調(diào)研計劃書內(nèi)容

三、房地產(chǎn)市場調(diào)研計劃書基本格式

第三章 房地產(chǎn)市場調(diào)研組織管理模式第一節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研組織概述

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研組織的產(chǎn)生

二、房地產(chǎn)市場調(diào)研組織的發(fā)展

三、房地產(chǎn)市場調(diào)研組織特性

第二節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研的組織形式

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研現(xiàn)有的組織形式

二、目前房地產(chǎn)市場調(diào)研組織形式存在的主要問題

三、房地產(chǎn)市場調(diào)研組織形式未來發(fā)展思路

四、房地產(chǎn)市場調(diào)研組織形式未來發(fā)展策略

第三節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研組織的內(nèi)部管理

一、組織知識的日常管理

二、制定完善的學習機制

三、建立有效的用人機制

四、建設組織文化

附錄：國外房地產(chǎn)市場調(diào)研類機構的運作方式簡介

一、RERC——REAL ESTATE RESEARCH CORPORATION

二、CCIM協(xié)會——CERTIFIED COMMERCIAL INVESTMENT MEMBER INSTITUTE

實務篇

第四章 房地產(chǎn)市場調(diào)研實務（上）

第一節(jié) 總論

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研實務的定義

二、房地產(chǎn)市場調(diào)研實務的內(nèi)容

三、房地產(chǎn)市場調(diào)研實務的流程

第二節(jié) 房地產(chǎn)調(diào)查資料來源和收集

一、房地產(chǎn)調(diào)查資料來源

二、房地產(chǎn)調(diào)查資料收集

第三節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)查的現(xiàn)場實施

一、調(diào)研人員的架構及職責

二、調(diào)研人員的選擇及配置

三、培訓調(diào)研人員

四、確定調(diào)查目標，實施現(xiàn)場調(diào)查

……

第五章 房地產(chǎn)市場調(diào)研實務（下）

指導篇

第六章 房地產(chǎn)調(diào)研員職業(yè)生涯發(fā)展指導

謀略篇

房地產(chǎn)市場調(diào)研謀略36計