氛圍空間

景觀設計主要是對場地進行空間設計，其中空間又分為尺度空間和氛圍空間。

尺度空間是指景觀設計所涉及各個景觀單體和總體的尺度，包括大小，比例，高低，遠近……等等，主要目的是讓人感到舒適，視覺感漂亮。

氛圍空間則是指對我們設計的場地利用設計手段，營造一種我們所需要的氣氛，例如：主題公園的熱烈歡快氣氛，城市綜合體的綜合商業(yè)氣氛，烈士陵園的莊嚴肅穆的氣氛……等等，氛圍空間的營造主要目的是讓進入該場地的人能產生我們所預先需要的心理變化。在進行景觀設計之前，要首先確定空間的氛圍，這樣會對設計師的設計產生指導作用，同時對尺度空間進行設計控制，從而得到我們所需要的氛圍空間。

首先，要從制度層面確定各個部門、工作崗位之間的明確分工。部門之間、崗位之間的合作是否順利是組織氛圍好壞與否的一個重要標志，明確的分工才能有良好的合作。各部門職責明確，權力明確，并不意味著互不相關，所有的事都是公司的事，都是大家的事。職務分工僅僅是說工作程序是由誰來具體執(zhí)行而已，如此才不會發(fā)生互相推諉、推卸責任等影響組織氛圍的情況發(fā)生。

其次，從企業(yè)文化建設著手，提高員工的工作激情，營造一個相互信任、相互理解、相互激勵、相互關心的組織氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒、激發(fā)工作熱情，形成一個共同的工作價值觀，進而產生合力，達成組織目標。

再次，建立暢通的溝通渠道，企業(yè)組織內的信息溝通存在兩種形式：正式溝通和非正式溝通。非正式溝通是企業(yè)員工在彼此交往中自發(fā)形成的，存在以傳聞為特征的信息溝通網絡。非正式溝通過于盛行，將會產生影響組織氛圍的不良因素，嚴重的甚至影響員工的正常工作秩序。正式溝通是組織通過建立有效的溝通制度和信息載體平臺，并使之得到執(zhí)行和保障暢通，從而成為部門之間、員工之間實現(xiàn)協(xié)調統(tǒng)一、相互了解和理解的工具。

最后，是卓越領導者及其領導藝術的超常發(fā)揮。2100433B

組織氛圍與組織的價值觀和經營理念有直接的關系，同時也與組織的領導者的個性有直接的關系。也就是說，一個組織的領導者對組織的氛圍有直接的影響甚至決定作用。

例如一個個性外向、開朗的領導者，他可能比較善于調節(jié)組織內的氣氛，比較愿意花時間去與下屬溝通，比較善于組織一些集體活動，這樣使得整個組織充滿了輕松的氣氛；而一個個性內向的領導者，他比較沉悶，他更習慣于獨立思考，因此在組織氛圍的營造方面會顯得比較缺乏內心的主動性和言語方面的表現(xiàn)，并且可能會讓下屬覺得該領導比較可懼。

組織氛圍是組織文化的一個重要組成部分，也是組織文化建設的一個重要內容。作為組織的領導者，需要把組織氛圍的營造是其職責之一，因為，良好的組織氛圍能夠激發(fā)成員的工作積極性和創(chuàng)造力，相反，一個沉悶的組織氛圍不僅會讓成員覺得非常壓抑，而且不利于成員的能動性發(fā)揮。

組織氣氛是一種看不到、摸不著的東西，但可以確定的是，組織氛圍是在員工之間的不斷交流和互動中逐漸形成的，沒有人與人之間的互動，氛圍也就無從談起。制度在這方面所起到的作用有限，最多也不過起到一個最基本的保障作用。并且從目前來看，大多數企業(yè)的內部管理制度雖然不盡完善，但更重要的是制度因為多種原因不能夠得到很好的執(zhí)行，這就要求充分發(fā)揮人的作用。人是環(huán)境中最重要的因素，好的組織氛圍是由人創(chuàng)造的。

這里說的“氛圍”管理就是在住宅小區(qū)內用中華民族傳統(tǒng)美德，營造出溫馨的人性化、親情化服務氛圍；傳播文明、現(xiàn)代的生活方式，從而感染、教育和約束在此氛圍中生活的人們；通過氛圍管理，弘揚友愛互助，親如一家的生活情趣，給住宅區(qū)增添傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合的文化魅力。

氛圍管理是在傳統(tǒng)物業(yè)管理操作模式上的一個延伸，是物業(yè)管理人性化的一個體現(xiàn)，氛圍管理的創(chuàng)造應從以下幾個方面做起：

1、環(huán)境氛圍管理，它包括：

A、小區(qū)CI形象標識系統(tǒng)，溫馨而醒目的標識系統(tǒng)能給人一種賞心悅目的感覺，創(chuàng)造一種溫馨的社區(qū)氛圍；

B、園林綠化修飾

C、社區(qū)文化宣傳點綴

D、噪音污染管理

E、小區(qū)生活氛圍創(chuàng)造

2、人際關系氛圍管理，包括

A、鄰里關系融洽

B、社區(qū)文化活動開展

3、精神文化創(chuàng)建，比如：社區(qū)文化報紙、社區(qū)信息交流網站等等。2100433B