中文名 | 費用開支審計 | 目????的 | 制止不合理開支,防止鋪張浪費,節(jié)約費用支出,降低工程成本和建設成本 |
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審計費用開支重點應放在真實、合理、合乎規(guī)定上,主要應查明:
(1)建設單位管理費是否實行計劃控制或指標控制,是否突破計劃或概、預算指標;
(2)費用開支的實際領用和報銷是否有健全的審批手續(xù),執(zhí)行是否嚴格;
(3)對于有開支標準的費用項目,在使用上是否嚴格按標準掌握,有無虛列濫支,鋪張浪費,請客送禮,大吃大喝,濫發(fā)獎金實物等不正之風;
(4)各種攤、提費用是否按規(guī)定方法計取,各種專項費用是否按規(guī)定的范圍開支;
(5)工資、津貼、獎金以及發(fā)給職工個人不屬于工資性的支出(如福利補助費、交通補貼、退休費等),有無違反財經(jīng)紀律的支出;
(6)有進口成套設備的建設單位,還應進行外國技術人員費和出國聯(lián)絡費、實習費等的審查,主要查核開支標準是否符合規(guī)定;
(7)是否有節(jié)約費用支出的措施和重點項目。 2100433B
沒有。一般在審計的前建設單位可以 約定。
審計費用=基本審計費+效益審計費。問題:基本審計費計算基數(shù)包含甲供材費用嗎?
這個要看咨詢合同當初是如何約定的,如果沒有說清楚,結算評審是應該包含甲供材料的價格的作為評審依據(jù)的
跟蹤審計是幫建設單位服務,個人理解劃入建設單位管理費、咨詢服務費之類
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評分: 4.3
費用開支管理制度 第二版 Version 2.0 二○○四年四月 Confidential Fee-V-2.0 第1頁 第一章 總 則 第一條 為適應廣州市 XXX 資訊科技有限公司經(jīng)營業(yè)務發(fā)展的需要,加強財務管理,保證會 計核算的及時性、準確性,達到既合理控制費用開支、又提高公司員工工作積極性的目的, 特制 定本管理制度。 第二條 本制度適用于本公司及所有下屬機構。 本制度第一版已于二○○三年四月一日起實施, 本次修訂后,作為第二版,自二○○四年五月一日起執(zhí)行。 第二章 費用管理原則及費用預支、報銷程序 第三條 費用開支管理原則及審批程序 公司各項費用開支管理是本著“保證必要、合理控制、節(jié)約有獎”的原則,各項費用開支的 審批原則為“兩級審批(部門經(jīng)理 /項目經(jīng)理,總經(jīng)理),一級復核(財務部門)”。受總經(jīng)理委托, 由公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、市場總監(jiān)、技術總監(jiān)、財務總監(jiān)、項目經(jīng)理、部門經(jīng)
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借款和各項費用開支標準及審批程序
造林費用審計是對農(nóng)林建設單位各種經(jīng)濟林木的造林費用支出所進行的審計。如對整地、種植和幼林撫育的審計。對這些支出的審查,主要檢查其合理性和合法性。建設單位應本著節(jié)約投資的原則合理使用,既要節(jié)約開支,又要提高林木的成活率,并要檢查有否將林業(yè)企業(yè)的成林撫育費用擠入其他投資內(nèi)列支。
投標注重事項:保證合理的投標開支費用
投標是要花錢的。企業(yè)對重點投標項目的合理開支必須保證,對一般投標項目開支給予適當保證,對待選跟蹤目標項目開支根據(jù)情況決定。
政府投資項目投標費用:制訂投標活動費用開支標準
主要是制訂投標人員出差食、宿、行、招待等開支標準。制訂開支標準的原則,既要滿足投標活動正常展開,又要厲行節(jié)約,使每一分開支發(fā)揮作用,取得效用。根據(jù)近年來投標活動情況,建議參照差旅費報銷標準,由企業(yè)制訂具體的人員住宿、車船飛機乘坐、出差伙食補助以及投標過程中招待等項開支標準,而且可以對部分費用實行人員包干。