貫標防止問題

1 、企業(yè)由于對標準不了解，導致認識上的錯誤：貫標僅與工程施工質量有關，所以是技術質量部門的事情，因而未能引起足夠重視，導致推行困難。

2 、有的企業(yè)貫標認證就是為了在投標時獲得加分或樹一個金字招牌，而不是加強管理，因而有花錢買證的傾向。這是 “兩張皮”現象的首要成因。

3 、有的企業(yè)管理者認為貫標是下面的事：只要把工作布置下去，表態(tài)支持就可以了，從而把自己置身事外，沒有親自參與。

4 、一些企業(yè)將貫標與日常管理工作分割開來，工作中存在先抓生產經營，后貫標的做法。有的甚至將二者對立起來。

5 、有的企業(yè)管理者不重視培訓工作，導致管理人員整體素質偏低，給質量管理帶來困難。

企業(yè)只有切實、有效地按照GB系列標準建立管理體系并持續(xù)運行，才能夠通過貫標活動改進內部管理。因此，在體系運行中要抓好以下控制環(huán)節(jié)：

1 統(tǒng)一思想認識，尤其是領導層；樹立"言必信，行必果"的工作作風；

2 黨政工團組織發(fā)揮作用，協(xié)同工作，使全體人員具有濃厚的質量意識；

3 使每個人員明確其質量職責；

4 規(guī)定相應的獎懲制度，賞罰分明；

5 協(xié)調內部質量工作，明確規(guī)定信息渠道。

貫標指的是貫徹標準，標準有很多；通常所說的貫標就是指貫徹ISO9000質量管理體系標準、ISO14000環(huán)境管理體系標準和OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范、知識產權管理規(guī)范等，依據國際標準建立企業(yè)管理體系，既是適應市場發(fā)展的客觀需要，又是規(guī)范企業(yè)管理行為的內在要求。其核心思想是以顧客為關注焦點，以“顧客滿意”為唯一標準，通過發(fā)揮領導的作用，全員參與，運用過程方法和系統(tǒng)方法，持續(xù)改進工作的一種活動。加強貫標工作，是一個企業(yè)規(guī)避質量風險、品牌風險、市場風險的基礎工作。

企業(yè)標準有以下幾種：

（一）企業(yè)生產的產品，設有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，制定的企業(yè)產品標準；

（二）為提高產品質量和技術進步，制定的嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準的企業(yè)產品標準；

（三）對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準；

（四）工藝、工裝、半成品和方法標準；

（五）生產、經營活動中的管理標準和工作標準。

2012年7月15日到7月20日，國家知識產權局專利管理司召集北京、河北、江蘇、浙江、湖南、陜西等六個省市的知識產權管理部門和部分專利代理機構以及企業(yè)，在北京開展了《企業(yè)知識產權管理規(guī)范試點工作培訓班》。此次會議標志著我國企業(yè)的知識產權管理規(guī)范工作正式開始。國家知識產權局專利管理司編制的《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》已經報送國標辦審批，在此次會議之前，江蘇省已接受國家知識產權局委托，在本省開展了兩年多的企業(yè)知識產權管理標準的貫徹工作，并取得了良好的效果，江蘇省的企業(yè)知識產權意識、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力得到了大幅提高。2100433B

1、“企業(yè)知識產權管理規(guī)范”作為我國首部企業(yè)知識產權管理國家標準，實施貫標將作為企業(yè)知識產權工作的基礎條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。

2、貫標有助于提升企業(yè)領導和廣大職工知識產權意識，調動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。

3、推動企業(yè)產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術。通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經濟收益。

4、提升企業(yè)無形資產價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產運作上獲取更大的收益。

5、鞏固企業(yè)市場地位，通過貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強。

6、貫標驗收合格后，可向科技主管部門申請戰(zhàn)略推進項目、專利實施計劃等項目。2100433B

本標準規(guī)定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)知產貫標服務眾包管理的管理組織、服務交付、知識產權和服務保障等要求。 本標準適用于武漢·中國光谷創(chuàng)客聯盟對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供知產貫標服務眾包的管理。

為創(chuàng)業(yè)企業(yè)涉及知產貫標過程中提供顧問建議、方案或者實施輔助。 2100433B