第一章緒論

第一節(jié)選題背景

一工程分包在工程建設(shè)中發(fā)展的必然性

二工程分包管理中存在的問題——分包決策

支持體系混亂和不完善

三工程分包管理決策支持體系混亂和

不完善帶來的危害

第二節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

一國內(nèi)研究現(xiàn)狀

二國外研究現(xiàn)狀

三擬研究的問題

第三節(jié)研究的主要內(nèi)容及研究方法

一研究內(nèi)容

二研究方法

第四節(jié)框架和章節(jié)安排

一研究結(jié)構(gòu)框架

二章節(jié)安排

第五節(jié)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

第二章工程分包決策理論

第一節(jié)交易成本理論

一科斯對(duì)企業(yè)和市場的認(rèn)識(shí)

二Williamson和Larsson的中間組織

三交易成本理論解釋下工程分包

第二節(jié)核心能力理論

核心能力理論的基本內(nèi)容

核心能力理論解釋下的工程分包

第三節(jié)委托代理理論

委托代理理論概述

委托代理理論解釋下的工程分包

第四節(jié)社會(huì)交換理論

社會(huì)交換理論概述

社會(huì)交換理論解釋下的工程分包

第五節(jié)工程分包決策理論的集成

企業(yè)工程分包決策理論的歸類

工程分包決策理論的集成

三工程分包決策理論集成模型中相關(guān)

理論間的層次性

第六節(jié)本章小結(jié)

第三章工程分包決策過程與決策模型

第一節(jié)工程分包及其運(yùn)作管理框架

一工程分包的基本內(nèi)涵

二工程分包運(yùn)作與管理的基本框架

第二節(jié)工程分包決策模型

一現(xiàn)有的業(yè)務(wù)分包決策模型

二現(xiàn)有業(yè)務(wù)分包決策模型的缺陷

第三節(jié)工程分包理論支持下的工程分包決策模型

一工程分包決策要素

二承包商的工程分包決策程序

第四節(jié)本章小結(jié)

第四章工程分包商選擇與評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

第一節(jié)工程分包商選擇方式

第二節(jié)工程分包商選擇程序

第三節(jié)分包商資格預(yù)審內(nèi)容

第四節(jié)分包商選擇評(píng)價(jià)模型

一分包商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)

二工程分包商選擇方法

三分包商選擇模型的應(yīng)用

第五節(jié)分包商后評(píng)價(jià)——承包商滿意度評(píng)價(jià)

一承包商滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)建立

二承包商滿意度評(píng)價(jià)方法

第六節(jié)本章小結(jié)

第五章工程分包中的工期激勵(lì)模型構(gòu)建

第一節(jié)工程分包中工期激勵(lì)相關(guān)問題界定

一工程分包中工期激勵(lì)的提出

二工程分包中工期激勵(lì)問題的基本假設(shè)及其分類

三作業(yè)歷時(shí)與作業(yè)成本和作業(yè)質(zhì)量的關(guān)系

第二節(jié)單工程分包合同中的工期激勵(lì)優(yōu)化模型構(gòu)建

一承包商的目標(biāo)函數(shù)及其約束條件構(gòu)建

二工程分包商的目標(biāo)函數(shù)及其約束條件構(gòu)建

三承包商與工程分包商之間的聯(lián)合激勵(lì)優(yōu)化模型構(gòu)建

四承包商與工程分包商的聯(lián)合激勵(lì)優(yōu)化模型的特點(diǎn)

第三節(jié)多分包合同的工期激勵(lì)優(yōu)化模型構(gòu)建

一多分包合同

二分段多分包合同工期激勵(lì)優(yōu)化模型構(gòu)建

三分專業(yè)多分包合同工期激勵(lì)優(yōu)化模型構(gòu)建

第四節(jié)業(yè)主、承包商、分包商三方工期激勵(lì)優(yōu)化模型構(gòu)建

一模型構(gòu)建的基本假設(shè)

二項(xiàng)目業(yè)主的激勵(lì)優(yōu)化模型

三承包商的激勵(lì)優(yōu)化模型

四分包商的激勵(lì)優(yōu)化模型

五三方工期激勵(lì)優(yōu)化模型

第五節(jié)本章小結(jié)

第六章工程分包決策法律約束的制度缺陷及其完善

第一節(jié)工程分包決策的法律約束

一工程分包決策的法律約束體系構(gòu)成

二工程分包決策法律約束體系對(duì)合法

分包界定的對(duì)比

三工程分包決策法律約束體系對(duì)違法分包界定的對(duì)比

第二節(jié)工程分包決策法律約束的缺陷及其完善

一工程分包法律約束的缺陷及其完善思路

二工程合法分包和違法分包的重新界定

三工程違法分包的具體形式

第三節(jié)本章小結(jié)

第七章工程建設(shè)領(lǐng)域違法分包形成的博弈分析與治理思路

第一節(jié)工程建設(shè)領(lǐng)域潛在的違法分包主體

一分項(xiàng)總承包的潛在違法分包主體

二施工專業(yè)分包的潛在違法分包主體

三勞務(wù)分包的潛在違法分包主體

四工程建設(shè)領(lǐng)域違法分包形成主體的歸類

第二節(jié)潛在違法分包主體形成違法分包的博弈分析

一單一潛在主體違法分包的決策模型

二建設(shè)單位形成違法分包的成因分析

三施工總承包商(工程總承包商)形成

違法分包的成因分析

四分包商形成違法分包的成因分析

五其他原因形成的違法分包

六工程建設(shè)領(lǐng)域各違法分包主體形成的

違法分包的可能原因匯總

第三節(jié)工程建設(shè)領(lǐng)域施工違法分包的治理思路

一建設(shè)單位原因形成違法分包的治理思路

二施工承包商(工程總承包商)形成違法分包的治理思路

三分包商形成違法分包的治理思路

四其他原因形成違法分包的治理思路

五違法分包的治理思路匯總

第四節(jié)本章小結(jié)

第八章完善工程建設(shè)項(xiàng)目承包商的選擇機(jī)制

第九章完善工程建設(shè)領(lǐng)域違法分包的監(jiān)督懲罰制度

第十章研究結(jié)論以及尚需進(jìn)一步研究的問題

參考文獻(xiàn)

附錄2100433B

工程分包管理決策支持體系研究造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(jī)(12GE電+12GE光,含1對(duì)Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫升級(jí)許可) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
上網(wǎng)行為管理 50101259-88134UEY-0TW-36 ASG5520交流主機(jī)(12GE電+12GE光,含1對(duì)Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫升級(jí)許可)-Hi-Care基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ASG5520-36月 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 視頻 產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系|360秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
綠道游憩體系規(guī)劃 視頻 綠道游憩體系規(guī)劃|130秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
應(yīng)急決策支持模塊 應(yīng)急預(yù)案調(diào)閱:根據(jù)事件的類型和分級(jí)級(jí)別,系統(tǒng)自動(dòng)從應(yīng)急預(yù)案庫中搜索和調(diào)閱與此類事件處理相關(guān)的預(yù)案,供應(yīng)急人員指揮調(diào)度時(shí)參考.知識(shí)支持:基于知識(shí)經(jīng)驗(yàn)資料庫,提供事件相關(guān)的知識(shí)支持.應(yīng)急資源信息支持:基于應(yīng)急資源管理子系統(tǒng)提供應(yīng)急資源有關(guān)數(shù)據(jù)信息的支持.|1套 1 查看價(jià)格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-09-15
會(huì)商決策支持模塊 支持應(yīng)急部門通過快捷、實(shí)用、有效的會(huì)商方式,包括與現(xiàn)場的視頻會(huì)商進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急方案研討、判定事件性質(zhì)、擬訂處理措施. 記錄會(huì)商的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主題、內(nèi)容、結(jié)果等過程信息.會(huì)商信息管理展現(xiàn)疫情|1套 1 查看價(jià)格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-09-15
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 光電沙盤程序 定制|2套 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 鏡頭 9D-FLS067DZ|1個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州智影騰達(dá)科技有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 音響 PS-8|2個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州市保倫電子有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 光電視頻 定制|120秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06

向壽生,男,1977年2月出生,苗族,博士,副教授,碩士研究生導(dǎo)師,西安財(cái)經(jīng)學(xué)院工程管理系工程管理專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人,主講《工程經(jīng)濟(jì)》、《工程項(xiàng)目融資》、《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》等課程,主要研究經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目融資和不確定條件下的投資決策等問題,近年來發(fā)表相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)論文近20篇,主持、參與了“不確定條件下企業(yè)投資決策理論方法研究”、“房地產(chǎn)開發(fā)誠信的博弈分析與對(duì)策研究”、“工程分包決策支持體系研究”等各級(jí)、各類課題10余項(xiàng)。

本研究試圖構(gòu)建包括宏觀、微觀層面內(nèi)容的工程分包管理決策支持體系,并完善該體系的內(nèi)容。宏觀層面主要是從違法分包的成因及治理違法分包的角度出發(fā),利用博弈分析的方法,分析提出了完善工程分包決策相關(guān)法律、法規(guī)的思路和建議以解決工程分包決策中存在的問題。微觀層面主要是從提高工程分包效率和質(zhì)量的角度出發(fā),分析建立了指導(dǎo)承包商進(jìn)行工程分包決策的理論依據(jù)和支持承包商分包過程中具體決策的模型和工具:分包商選擇模型、承包商滿意度評(píng)價(jià)模型和承包商激勵(lì)模型等。

工程分包管理決策支持體系研究圖書目錄常見問題

  • 建筑施工的圖書目錄

    第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...

  • 門窗工程分包管理費(fèi)問題

    配合費(fèi)是門窗分包借用總包的電梯、洞口,使用總包的水電(當(dāng)然水電費(fèi)門窗分包是要單出的)等等,此費(fèi)用與工程實(shí)體無關(guān)。 再說,門窗安裝: 門窗分包將附框安裝到位,總包負(fù)責(zé)抹灰收口至與附框一平(此費(fèi)用已含在土...

  • 工程分包管理制度

    工程分包管理制度2008-09-17 來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名 免費(fèi)法律咨詢點(diǎn)擊申請(qǐng) 點(diǎn)擊申請(qǐng) 點(diǎn)擊申請(qǐng) 點(diǎn)擊申請(qǐng) 點(diǎn)擊申請(qǐng) 點(diǎn)擊申請(qǐng) 點(diǎn)擊申請(qǐng) 點(diǎn)擊申請(qǐng) 點(diǎn)擊申請(qǐng) 點(diǎn)擊申請(qǐng) 點(diǎn)擊申請(qǐng) 點(diǎn)擊申請(qǐng) 為了...

工程分包管理決策支持體系研究圖書目錄文獻(xiàn)

工程常用圖書目錄 工程常用圖書目錄

格式:pdf

大?。?span id="krmtpu6" class="single-tag-height">87KB

頁數(shù): 5頁

評(píng)分: 4.7

1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號(hào) 圖書編號(hào) 圖書名稱 價(jià)格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101

立即下載
電廠圖書目錄 電廠圖書目錄

格式:pdf

大?。?span id="vrjouyk" class="single-tag-height">87KB

頁數(shù): 40頁

評(píng)分: 4.3

柜號(hào) 序號(hào) G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

立即下載

批準(zhǔn)號(hào)

59179378

項(xiàng)目名稱

智能型水資源供水規(guī)劃及管理決策支持系統(tǒng)

項(xiàng)目類別

面上項(xiàng)目

申請(qǐng)代碼

E0901

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

翁文斌

負(fù)責(zé)人職稱

教授

依托單位

清華大學(xué)

研究期限

1992-01-01 至 1994-12-31

支持經(jīng)費(fèi)

3.5(萬元)

成果登記號(hào)

19990038

項(xiàng)目名稱

地勘隊(duì)伍戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整政策支持體系研究

第一完成單位

中國國土資源經(jīng)濟(jì)研究院

主要完成人

吳曉琪、趙成功、韓海青、楊虎林、孫平、殷火、于友明、孫仲連

研究起始日期

1997-06-01

研究終止日期

1998-03-01

主題詞

地勘;調(diào)整;政策

任務(wù)來源

02;

批準(zhǔn)號(hào)

70502008

項(xiàng)目名稱

采購合同組合管理決策研究

項(xiàng)目類別

青年科學(xué)基金項(xiàng)目

申請(qǐng)代碼

G0211

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

陳祥鋒

負(fù)責(zé)人職稱

教授

依托單位

復(fù)旦大學(xué)

研究期限

2006-01-01 至 2008-12-31

支持經(jīng)費(fèi)

17(萬元)

工程分包管理決策支持體系研究相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識(shí)
  • 相關(guān)專欄

最新詞條

安徽省政采項(xiàng)目管理咨詢有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展(南京)有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時(shí)籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無線POS機(jī) 廣東合正采購招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計(jì)量泵 廣州采陽招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技(青島)有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計(jì)量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 廣東國咨招標(biāo)有限公司 甘肅中泰博瑞工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 山東創(chuàng)盈項(xiàng)目管理有限公司 當(dāng)代建筑大師 拆邊機(jī) 廣西北纜電纜有限公司 大山檳榔 上海地鐵維護(hù)保障有限公司通號(hào)分公司 甘肅中維國際招標(biāo)有限公司 舌花雛菊 華潤燃?xì)猓ㄉ虾#┯邢薰? 湖北鑫宇陽光工程咨詢有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無縫鋼管 中國石油煉化工程建設(shè)項(xiàng)目部 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開展城市規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來電氣有限公司 四川中澤盛世招標(biāo)代理有限公司