中文名 | 工程管理前沿 | 外文名 | Frontiers of Engineering Management |
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語????種 | 全英文 | 類????別 | 工程管理期刊 |
主管單位 | 中國工程院 | 主辦單位 | 中國工程院、清華大學(xué)、高等教育出版社 |
編輯單位 | 清華大學(xué)中國工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院 | 出版周期 | 季刊 |
國內(nèi)刊號 | CN10-1205/N | 國際刊號 | ISSN 2095-7513 |
期刊為全英文期刊,投稿渠道為郵箱投稿 。2100433B
《工程管理前沿》雜志是由中國工程院主管,中國工程院、清華大學(xué)、高等教育出版社主辦的建筑期刊。國際標準刊號:ISSN 2095-7513,國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN10-1205/N。
建議 首先學(xué)習(xí) 熟悉定額、清單等計價規(guī)范以及計量規(guī)則,一定要熟悉施工工藝。 在學(xué)校期間,一般對于工作年限是沒有的,而證書一般要求工作年限的,所以在校期間能考的證書并不多,一般對于價值不太高的證書...
我就是做工程的,我覺得剛來會算點什么都沒多大用處,最基本也是最關(guān)鍵的就是看的懂圖紙、了解工地,對工地了解不透徹什么也做不好。光有理論知識也是不行的,理論上的東西可以結(jié)合工地慢慢學(xué),建議你看看那種厚厚的...
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大?。?span id="bmbisz6" class="single-tag-height">12.4MB
頁數(shù): 71頁
評分: 4.7
現(xiàn)代工程管理前沿
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頁數(shù): 12頁
評分: 4.4
項目實施管理手冊 工程管理中心 目 錄 1.總則 ..................................................................................... 3 2.工程管理中心及本部門權(quán)責(zé) ............................................. 3 3.建設(shè)工程項目實施各階段工作范圍 ................................ 4 3.1 勘察設(shè)計階段 ............................................................. 4 3.2 招投標過程 ................................................................ 4 3.3 項目施工階段 ..
本書涵蓋了目前工程管理領(lǐng)域的熱點,包括項目管理、建筑可持續(xù)發(fā)展、建筑信息技術(shù)、住宅產(chǎn)業(yè)、國際工程等內(nèi)容。
專業(yè)專一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展
做最前沿的系統(tǒng)工程服務(wù)商、最優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)維保服務(wù)提供商
因為專業(yè),所以領(lǐng)先
以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求發(fā)展
注重細節(jié),把小事小業(yè)做好,才能成就大事大業(yè);因為遠慮,所以無憂
注重細節(jié),以質(zhì)量為中心,追求完美,無微不至
標準規(guī)范,訓(xùn)練有素,技術(shù)過硬,紀律嚴明,保障有力,重質(zhì)守信
滿足客戶要求,超越客戶期望,持續(xù)改進業(yè)績,增強客戶滿意度。
合同履約率100%,工程交驗合格率100%,優(yōu)良品率90%
誠信務(wù)實,瞻領(lǐng)前沿
為客戶創(chuàng)造價值是我們動力的源泉
劉俊穎,女,英國雷丁大學(xué)博士,天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部工程管理系教授,英國皇家特許建造學(xué)會會員(MCIOB),CIOB中國北方區(qū)管理委員會委員,瑞典Chalmers University of Technology訪問學(xué)者,曾任《Engineering, Construction and Architectural Management》專輯編輯、英國ICE期刊《Management, Procurement and Law》編委會委員。
主持國家自然科學(xué)基金《國際工程風(fēng)險管理投入決策優(yōu)化研究》;主持省部級課題《基于組織學(xué)習(xí)推動的建筑企業(yè)風(fēng)險管理模式》。出版譯著《項目中的風(fēng)險管理》,并結(jié)合國際工程的管理實踐案例合著《國際工程風(fēng)險管理》。