書????名 | 工程建設項目管理第2版 | 作????者 | 鄧鐵軍 |
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出版社 | 武漢理工大學出版社 | 出版時間 | 2009年02月 |
本書在現有工程管理研究成果與實踐應用的基礎上,比較全面地闡述了工程建設項目管理的基本原理、方法和模式。著重地介紹了工程建設項目的決策,策劃,范圍與合同管理,招標與采購管理,進度、費用、質量和安全管理,資源管理,風險管理和項目收尾管理,并提供了一系列案例供借鑒。
本書不僅是土木工程、工程管理、建筑學、給排水、暖通等專業(yè)的本科教材。同時也可作為各級各類技術人員、管理人員、大中專院校師生學習工程建設項目管理的教材和參考書。
1 緒論
1.1 工程建設項目管理的重要性
1.2 工程建設項目管理的發(fā)展
1.2.1 工程建設項目管理的出現
1.2.2 工程建設項目管理的現狀與展望
1.3 工程建設項目管理課程的特點及教學要求
1.3.1 課程性質與特點
1.3.2 課程教學的建議
思考題
2 工程建設項目管理基礎
2.1 項目與項目管理
2.1.1 項目
2.1.2 項目管理
2.2.1 工程建設項目管理
2.2.1 工程建設項目
2.2.2 工程建設項目管理的概.2100433B
ISBN:9787562928881 [十位:7562928886]
頁數:289 重約:0.589KG
定價:¥29.00
建設工程項目管理制度,建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。從項目建設意圖的醞釀開始,調查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究...
湖北金磊工程建設項目管理有限公司是1998-11-09在湖北省武漢市洪山區(qū)注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于洪山區(qū)珞獅南路和文薈路交叉口南湖星光時代16層6號房。湖北金磊工程建設...
垃圾單位,特別是七分公司你在那干是一個樣,走了又是一個樣,要求壓在那,然后辭職各種理由不給工資。
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大?。?span id="8qdybzc" class="single-tag-height">56KB
頁數: 2頁
評分: 4.8
本文通過具體實踐的分析,從工程項目成本管理,人才管理,工程造價管理和項目法人管理四個角度進行實證研究,確保項目的目標順利實現.
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頁數: 3頁
評分: 4.3
隨著現代工程建設規(guī)模擴展,工程建設市場競爭焦點已聚集于項目管理上。良好的工程建設項目管理有利于項目的順利開展,是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎。工程建設項目管理涉及到項目各階段和各工序的作業(yè)內容,貫穿于整個工程建設項目全過程,對工程建設項目中進行技術活動的諸多因素加以計劃、組織、指導和控制,以全面促進工程建設項目高效、有序開展。本文就我國工程建設項目管理的影響因素和存在問題進行了分析,進而針對如何做好工程建設項目管理提出了切實可行的建議。
1緒論(1)
1.1工程建設項目管理的重要性(1)
1.2工程建設項目管理的發(fā)展(1)
1.2.1工程建設項目管理的出現(1)
1.2.2工程建設項目管理的現狀與展望(2)
1.3工程建設項目管理課程的特點及教學要求(3)
1.3.1課程性質與特點(3)
1.3.2課程教學的建議(4)
思考題(4)
2工程建設項目管理基礎(5)
2.1項目與項目管理(5)
2.1.1項目(5)
2.1.2項目管理(9)
2.2工程建設項目管理(18)
2.2.1工程建設項目(18)
2.2.2工程建設項目管理的概念(25)
2.3工程項目管理的主體關系(27)
2.3.1工程項目管理的主體單位(27)
2.3.2工程建設項目管理咨詢(28)
2.3.3建設單位對工程建設項目的管理(29)
2.3.4為建設單位服務的項目管理(29)
2.3.5政府對工程建設項目的管理(30)
2.3.6施工承包單位對工程承包項目的管理(33)
思考題(34)
3工程建設項目決策過程(35)
3.1工程建設項目的構思與選擇(35)
3.1.1工程建設項目的構思(35)
3.1.2工程建設項目的選擇(36)
3.1.3工程建設項目目標設計(43)
3.1.4項目建議書(45)
3.2工程建設項目可行性研究(46)
3.2.1可行性研究的產生與發(fā)展(46)
3.2.2可行性研究的目的與作用(46)
3.2.3可行性研究報告的編制(47)
3.3工程建設項目的風險決策(51)
3.3.1工程建設項目的風險(51)
3.3.2風險決策(53)
思考題(61)
4工程建設項目管理的策劃(62)
4.1工程建設項目管理策劃概述(62)
4.1.1項目管理策劃的內容(62)
4.1.2項目管理策劃的依據(62)
4.2工程建設項目融資(63)
4.2.1資本金的籌集與管理(63)
4.2.2債務資金的籌集與管理(64)
4.2.3建設項目籌資擔保(65)
4.2.4PPP模式融資(67)
4.3工程建設項目的整體管理(71)
4.3.1工程建設項目管理行為主體的類別與項目管理層面(71)
4.3.2工程建設項目建設組織模式(72)
4.3.3工程建設項目管理的主要內容(75)
4.3.4工程建設代建制(79)
4.4工程建設項目管理的理念設計(80)
4.4.1工程項目的績效管理分析(80)
4.4.2工程項目影響度與潛在力研究(81)
4.5工程項目管理的組織(82)
4.5.1組織的一般概念(82)
4.5.2組織結構的基本形式(85)
4.5.3組織的影響(87)
4.5.4項目經理部與項目團隊建設(89)
4.5.5項目經理負責制(89)
4.6工程項目管理規(guī)劃(91)
4.6.1工程項目管理規(guī)劃大綱(91)
4.6.2工程項目管理實施規(guī)劃(91)
思考題(92)
5工程項目的范圍管理與合同管理(94)
5.1項目的范圍定義與確定(94)
5.1.1范圍定義的依據(94)
5.1.2范圍定義的一般方法(94)
5.1.3項目范圍說明文件的內容(95)
5.2工程項目結構分析與范圍控制(96)
5.2.1項目分解(96)
5.2.2工作界面分析與項目范圍控制(97)
5.3工程建設項目合同(99)
5.3.1合同在工程建設項目管理中的地位和作用(99)
5.3.2工程建設項目合同方式、類型及其選擇(100)
5.4工程建設項目合同管理(102)
5.4.1項目合同評審(102)
5.4.2項目合同的實施、終止與評價(105)
思考題(105)
6工程項目招標投標與采購管理(106)
6.1工程建設項目招標投標管理(106)
6.1.1招標投標的性質、任務和基本原則(106)
6.1.2工程建設項目的招標方案(106)
6.1.3工程建設項目招標階段主要工作內容及要求(108)
6.1.4工程建設項目投標程序與投標文件內容要求(111)
6.1.5工程建設項目的開標、評標、定標及簽訂合同的要求(112)
6.2項目采購管理(115)
6.2.1項目采購計劃(116)
6.2.2項目采購控制(116)
思考題(120)
7工程建設項目進度管理(121)
7.1工程建設項目進度管理的概念(121)
7.1.1進度管理的基本要求(121)
7.1.2工程建設項目進度管理標準的設定(122)
7.1.3工程建設項目進度管理的原理(123)
7.1.4工程建設項目進度管理的方法與措施(124)
7.2工程建設項目進度計劃(124)
7.2.1工程建設項目進度計劃的種類(124)
7.2.2工程建設項目進度計劃的表示方法(126)
7.3進度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調整(127)
7.3.1進度計劃執(zhí)行情況的檢查與分析(127)
7.3.2進度計劃執(zhí)行過程中的調整方法(132)
思考題(139)
7幾何量精度的測量175
7.1長度尺寸測量175
7.1.1用立式光學計測量塞規(guī)175
7.1.2用臥式測長儀測量孔徑178
7.2形狀和位置誤差測量182
7.2.1直線度誤差的測量182
7.2.2用圓度儀測量圓度誤差186
7.3表面粗糙度測量191
7.3.1用光切顯微鏡測量表面粗糙度191
7.3.2用電動輪廓儀測量表面粗糙度194
7.4螺紋測量198
7.5齒輪測量205
7.5.1齒輪齒距偏差的測量205
7.5.2齒輪徑向跳動的測量209
7.5.3齒輪徑向綜合偏差的測量211
7.5.4齒輪齒廓總偏差的測量213
7.5.5齒輪公法線長度的測量217
思考題219
8現代測量220
8.1三維測量實驗220
8.2非接觸3D圖像測量實驗223
8.3高精密圓度測量儀測量實驗227
思考題231
9機械結構認識和性能測試232
9.1零件測繪的方法和步驟232
9.2機械設計現場教學233
9.3帶傳動實驗238
9.4螺栓組受力分析實驗242
9.5封閉功率流式齒輪傳動效率測定243
9.6開式傳動效率測定247
9.7液體動壓軸承試驗249
9.8減速器性能與結構分析253
9.9軸系結構創(chuàng)意組合設計與分析255
10機構創(chuàng)新設計實驗257
10.1機構創(chuàng)新設計的方法257
10.2平面機構創(chuàng)意組合設計實驗262
10.3機構創(chuàng)意組合及運動參數分析實驗263
11綜合與提高實驗268
11.1綜合測量實驗268
11.2自行車變速軸的拆裝和結構分析269
11.3實驗方法研究與分析實驗277
11.4顯微硬度測試實驗278
11.5常用零件的選材、熱處理和組織分析283
11.6用表面粗糙度測量儀測量表面粗糙度288
11.7機械系統創(chuàng)意組合及運動參數分析實驗293
11.8機械系統性能研究與分析實驗297
思考題305
參考文獻306 2100433B
本書在現有工程管理研究成果與實踐應用的基礎上,比較全面地闡述了工程建設項目管理的基本原理、方法和模式,著重地介紹了工程建設項目的決策、策劃、范圍與合同管理,招標與采購管理,進度、費用、質量和安全管理,資源管理,風險管理和項目收尾管理,并提供了一系列案例供借鑒。本書不僅是土木工程、工程管理、建筑學、給排水、暖通等專業(yè)本科教材,同時也可作為各級各類技術人員、管理人員、大中專院校師生學習工程建設項目管理的教材和參考書。
(緒論)
1.1 背景
1.2 目的和意義
1.3 目標和內容
1.4 研究方法
參考文獻
(石化工程建設項目建設過程與管理模式研究)
2.1 國外石化工程建設項目管理概述
2.2 我國石化工程建設項目管理概述
2.3 石化工程建設項目的建設過程研究
2.4 石化工程建設項目管理模式和實施方式研究 2.5 小結
參考文獻
(石化工程建設項目管理作用機理研究)
3.1 石化工程建設項目環(huán)境特性與管理要素研究 3.2 石化工程建設項目管理作用機理理論模型構建
3.3 石化工程建設項目管理作用機理理論模型驗證
3.4 石化工程建設項目管理作用機理分析
3.5 石化工程建設項目管理作用機理理論構建
3.6 小結
參考文獻
(石化工程建設項目管理績效評價體系研究)
4.1 工程建設項目管理績效評價概述
4.2 石油化工工程建設項目管理績效評價體系構建
4.3 績效評價指標體系中權重確定
4.4 績效評價體系的驗證與應用
4.5 提高石油化工工程建設項目管理績效關鍵2100433B