第一章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述

第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述

第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容與任務(wù)

第三節(jié) 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制

第四節(jié) 工程管理與建設(shè)監(jiān)理

第五節(jié) 工程項(xiàng)目的招投標(biāo)

第六節(jié) 項(xiàng)目策劃與風(fēng)險(xiǎn)管理

習(xí)題

第二章 工程項(xiàng)目投資決策與經(jīng)濟(jì)評(píng)估的基本原理

第一節(jié) 投資決策的原則與程序

第二節(jié) 資金的時(shí)間因素

第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系

習(xí)題

第三章 工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法

第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的概論及特點(diǎn)

. . . 2100433B

工程建設(shè)項(xiàng)目管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
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項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國(guó)   2021-10-22
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建設(shè)管理費(fèi) 費(fèi)率|111111% 1 查看價(jià)格 廣東  韶關(guān)市 2011-05-17

本書(shū)以建設(shè)項(xiàng)目管理活動(dòng)為研究對(duì)象，主要介紹了涉及工程建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)各主體的管理任務(wù)和方法。本書(shū)將現(xiàn)代管理方法最大限度地應(yīng)用于工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目初始階段的投資決策、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、組織結(jié)構(gòu)；項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，安全、環(huán)境、合同、信息以及生產(chǎn)要素管理；項(xiàng)目完工以后的竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)都作了系統(tǒng)的闡述。

本書(shū)專業(yè)面寬、知識(shí)面廣、適用面大，可作為高校土木工程專業(yè)和管理工程專業(yè)的教材，也可作為工程建設(shè)管理人員的參考書(shū)。

工程建設(shè)項(xiàng)目管理圖書(shū)目錄常見(jiàn)問(wèn)題

  • 工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度，建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段，或稱運(yùn)行階段)。從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開(kāi)始，調(diào)查研究、編寫(xiě)和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究...

  • 湖北金磊工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司怎么樣？

    湖北金磊工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司是1998-11-09在湖北省武漢市洪山區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于洪山區(qū)珞獅南路和文薈路交叉口南湖星光時(shí)代16層6號(hào)房。湖北金磊工程建設(shè)...

  • 沈陽(yáng)市工程建設(shè)項(xiàng)目管理中心單位好不好

    垃圾單位，特別是七分公司你在那干是一個(gè)樣，走了又是一個(gè)樣，要求壓在那，然后辭職各種理由不給工資。

工程建設(shè)項(xiàng)目管理圖書(shū)目錄文獻(xiàn)

簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理 簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理

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本文通過(guò)具體實(shí)踐的分析,從工程項(xiàng)目成本管理,人才管理,工程造價(jià)管理和項(xiàng)目法人管理四個(gè)角度進(jìn)行實(shí)證研究,確保項(xiàng)目的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn).

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探討工程建設(shè)項(xiàng)目管理 探討工程建設(shè)項(xiàng)目管理

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評(píng)分： 4.3

隨著現(xiàn)代工程建設(shè)規(guī)模擴(kuò)展，工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已聚集于項(xiàng)目管理上。良好的工程建設(shè)項(xiàng)目管理有利于項(xiàng)目的順利開(kāi)展，是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。工程建設(shè)項(xiàng)目管理涉及到項(xiàng)目各階段和各工序的作業(yè)內(nèi)容，貫穿于整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行技術(shù)活動(dòng)的諸多因素加以計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以全面促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、有序開(kāi)展。本文就我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的影響因素和存在問(wèn)題進(jìn)行了分析，進(jìn)而針對(duì)如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目管理提出了切實(shí)可行的建議。

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1 緒論

1.1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要性

1.2 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展

1.2.1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的出現(xiàn)

1.2.2 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與展望

1.3 工程建設(shè)項(xiàng)目管理課程的特點(diǎn)及教學(xué)要求

1.3.1 課程性質(zhì)與特點(diǎn)

1.3.2 課程教學(xué)的建議

思考題

2 工程建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

2.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

2.1.1 項(xiàng)目

2.1.2 項(xiàng)目管理

2.2.1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理

2.2.1 工程建設(shè)項(xiàng)目

2.2.2 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的概.2100433B

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1緒論(1)

1.1工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要性(1)

1.2工程建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展(1)

1.2.1工程建設(shè)項(xiàng)目管理的出現(xiàn)(1)

1.2.2工程建設(shè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與展望(2)

1.3工程建設(shè)項(xiàng)目管理課程的特點(diǎn)及教學(xué)要求(3)

1.3.1課程性質(zhì)與特點(diǎn)(3)

1.3.2課程教學(xué)的建議(4)

思考題(4)

2工程建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)(5)

2.1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理(5)

2.1.1項(xiàng)目(5)

2.1.2項(xiàng)目管理(9)

2.2工程建設(shè)項(xiàng)目管理(18)

2.2.1工程建設(shè)項(xiàng)目(18)

2.2.2工程建設(shè)項(xiàng)目管理的概念(25)

2.3工程項(xiàng)目管理的主體關(guān)系(27)

2.3.1工程項(xiàng)目管理的主體單位(27)

2.3.2工程建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(28)

2.3.3建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理(29)

2.3.4為建設(shè)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理(29)

2.3.5政府對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理(30)

2.3.6施工承包單位對(duì)工程承包項(xiàng)目的管理(33)

思考題(34)

3工程建設(shè)項(xiàng)目決策過(guò)程(35)

3.1工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)思與選擇(35)

3.1.1工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)思(35)

3.1.2工程建設(shè)項(xiàng)目的選擇(36)

3.1.3工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)(43)

3.1.4項(xiàng)目建議書(shū)(45)

3.2工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究(46)

3.2.1可行性研究的產(chǎn)生與發(fā)展(46)

3.2.2可行性研究的目的與作用(46)

3.2.3可行性研究報(bào)告的編制(47)

3.3工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策(51)

3.3.1工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)(51)

3.3.2風(fēng)險(xiǎn)決策(53)

思考題(61)

4工程建設(shè)項(xiàng)目管理的策劃(62)

4.1工程建設(shè)項(xiàng)目管理策劃概述(62)

4.1.1項(xiàng)目管理策劃的內(nèi)容(62)

4.1.2項(xiàng)目管理策劃的依據(jù)(62)

4.2工程建設(shè)項(xiàng)目融資(63)

4.2.1資本金的籌集與管理(63)

4.2.2債務(wù)資金的籌集與管理(64)

4.2.3建設(shè)項(xiàng)目籌資擔(dān)保(65)

4.2.4PPP模式融資(67)

4.3工程建設(shè)項(xiàng)目的整體管理(71)

4.3.1工程建設(shè)項(xiàng)目管理行為主體的類別與項(xiàng)目管理層面(71)

4.3.2工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)組織模式(72)

4.3.3工程建設(shè)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容(75)

4.3.4工程建設(shè)代建制(79)

4.4工程建設(shè)項(xiàng)目管理的理念設(shè)計(jì)(80)

4.4.1工程項(xiàng)目的績(jī)效管理分析(80)

4.4.2工程項(xiàng)目影響度與潛在力研究(81)

4.5工程項(xiàng)目管理的組織(82)

4.5.1組織的一般概念(82)

4.5.2組織結(jié)構(gòu)的基本形式(85)

4.5.3組織的影響(87)

4.5.4項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)(89)

4.5.5項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(89)

4.6工程項(xiàng)目管理規(guī)劃(91)

4.6.1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱(91)

4.6.2工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(91)

思考題(92)

5工程項(xiàng)目的范圍管理與合同管理(94)

5.1項(xiàng)目的范圍定義與確定(94)

5.1.1范圍定義的依據(jù)(94)

5.1.2范圍定義的一般方法(94)

5.1.3項(xiàng)目范圍說(shuō)明文件的內(nèi)容(95)

5.2工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析與范圍控制(96)

5.2.1項(xiàng)目分解(96)

5.2.2工作界面分析與項(xiàng)目范圍控制(97)

5.3工程建設(shè)項(xiàng)目合同(99)

5.3.1合同在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用(99)

5.3.2工程建設(shè)項(xiàng)目合同方式、類型及其選擇(100)

5.4工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理(102)

5.4.1項(xiàng)目合同評(píng)審(102)

5.4.2項(xiàng)目合同的實(shí)施、終止與評(píng)價(jià)(105)

思考題(105)

6工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與采購(gòu)管理(106)

6.1工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理(106)

6.1.1招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則(106)

6.1.2工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案(106)

6.1.3工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容及要求(108)

6.1.4工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)程序與投標(biāo)文件內(nèi)容要求(111)

6.1.5工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同的要求(112)

6.2項(xiàng)目采購(gòu)管理(115)

6.2.1項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃(116)

6.2.2項(xiàng)目采購(gòu)控制(116)

思考題(120)

7工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理(121)

7.1工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念(121)

7.1.1進(jìn)度管理的基本要求(121)

7.1.2工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定(122)

7.1.3工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的原理(123)

7.1.4工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法與措施(124)

7.2工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(124)

7.2.1工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類(124)

7.2.2工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法(126)

7.3進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查、分析與調(diào)整(127)

7.3.1進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與分析(127)

7.3.2進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的調(diào)整方法(132)

思考題(139)

7幾何量精度的測(cè)量175

7.1長(zhǎng)度尺寸測(cè)量175

7.1.1用立式光學(xué)計(jì)測(cè)量塞規(guī)175

7.1.2用臥式測(cè)長(zhǎng)儀測(cè)量孔徑178

7.2形狀和位置誤差測(cè)量182

7.2.1直線度誤差的測(cè)量182

7.2.2用圓度儀測(cè)量圓度誤差186

7.3表面粗糙度測(cè)量191

7.3.1用光切顯微鏡測(cè)量表面粗糙度191

7.3.2用電動(dòng)輪廓儀測(cè)量表面粗糙度194

7.4螺紋測(cè)量198

7.5齒輪測(cè)量205

7.5.1齒輪齒距偏差的測(cè)量205

7.5.2齒輪徑向跳動(dòng)的測(cè)量209

7.5.3齒輪徑向綜合偏差的測(cè)量211

7.5.4齒輪齒廓總偏差的測(cè)量213

7.5.5齒輪公法線長(zhǎng)度的測(cè)量217

思考題219

8現(xiàn)代測(cè)量220

8.1三維測(cè)量實(shí)驗(yàn)220

8.2非接觸3D圖像測(cè)量實(shí)驗(yàn)223

8.3高精密圓度測(cè)量?jī)x測(cè)量實(shí)驗(yàn)227

思考題231

9機(jī)械結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)和性能測(cè)試232

9.1零件測(cè)繪的方法和步驟232

9.2機(jī)械設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)233

9.3帶傳動(dòng)實(shí)驗(yàn)238

9.4螺栓組受力分析實(shí)驗(yàn)242

9.5封閉功率流式齒輪傳動(dòng)效率測(cè)定243

9.6開(kāi)式傳動(dòng)效率測(cè)定247

9.7液體動(dòng)壓軸承試驗(yàn)249

9.8減速器性能與結(jié)構(gòu)分析253

9.9軸系結(jié)構(gòu)創(chuàng)意組合設(shè)計(jì)與分析255

10機(jī)構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)257

10.1機(jī)構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的方法257

10.2平面機(jī)構(gòu)創(chuàng)意組合設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)262

10.3機(jī)構(gòu)創(chuàng)意組合及運(yùn)動(dòng)參數(shù)分析實(shí)驗(yàn)263

11綜合與提高實(shí)驗(yàn)268

11.1綜合測(cè)量實(shí)驗(yàn)268

11.2自行車變速軸的拆裝和結(jié)構(gòu)分析269

11.3實(shí)驗(yàn)方法研究與分析實(shí)驗(yàn)277

11.4顯微硬度測(cè)試實(shí)驗(yàn)278

11.5常用零件的選材、熱處理和組織分析283

11.6用表面粗糙度測(cè)量?jī)x測(cè)量表面粗糙度288

11.7機(jī)械系統(tǒng)創(chuàng)意組合及運(yùn)動(dòng)參數(shù)分析實(shí)驗(yàn)293

11.8機(jī)械系統(tǒng)性能研究與分析實(shí)驗(yàn)297

思考題305

參考文獻(xiàn)306 2100433B

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本書(shū)在現(xiàn)有工程管理研究成果與實(shí)踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上，比較全面地闡述了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原理、方法和模式，著重地介紹了工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、策劃、范圍與合同管理，招標(biāo)與采購(gòu)管理，進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和安全管理，資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目收尾管理，并提供了一系列案例供借鑒。本書(shū)不僅是土木工程、工程管理、建筑學(xué)、給排水、暖通等專業(yè)本科教材，同時(shí)也可作為各級(jí)各類技術(shù)人員、管理人員、大中專院校師生學(xué)習(xí)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的教材和參考書(shū)。

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