工程招投標(biāo)與合同管理（高職）內(nèi)容簡介

本書以最新的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合工程招投標(biāo)與合同管理的實際操作程序和真實項目案例組織教材內(nèi)容，包括對建筑市場的認識，建設(shè)工程招標(biāo)，建設(shè)工程投標(biāo)，建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)，建設(shè)工程施工合同管理，建設(shè)工程監(jiān)理合同等六個學(xué)習(xí)情境。

本書以真實項目案例為主線，采取項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式，將六個學(xué)習(xí)情境有機地結(jié)合在一起，貫穿項目的立項、報建、招投標(biāo)、合同簽訂、合同變更、現(xiàn)場簽證與索賠管理，從而大大提高了教材的系統(tǒng)性和實用性。

本書可作為高職高專建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理、工程管理專業(yè)教材，也可作為建筑類其他專業(yè)、成人教育、相關(guān)崗位培訓(xùn)教材以及有關(guān)工程技術(shù)人員的參考書或自學(xué)用書。

學(xué)習(xí)情境1 對建筑市場的認識 1

工作任務(wù)1 認識建筑市場 1

一、建筑市場概述 1

二、建筑市場的主體 2

三、建筑市場的客體 4

四、建筑市場的準(zhǔn)入制度 4

五、建設(shè)工程交易中心 9

六、招投標(biāo)監(jiān)督管理 12

工作任務(wù)2 招投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)的認識 12

一、國家法律 12

二、行政法規(guī) 13

三、地方性法規(guī) 13

四、部委規(guī)章 14

五、國家部委規(guī)范性文件 16

復(fù)習(xí)思考題1 17

學(xué)習(xí)情境2 建設(shè)工程招標(biāo) 18

工作任務(wù)1 建設(shè)工程招標(biāo)概述 18

一、工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件 18

二、工程招標(biāo)方式的選擇 18

三、工程招標(biāo)范圍與規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) 20

四、工程招標(biāo)的程序 22

五、招標(biāo)程序與異議投訴法定時間的規(guī)定 24

工作任務(wù)2 招標(biāo)的前期工作 26

一、建設(shè)項目報建 26

二、工程類別核定 27

三、發(fā)包申請 28

四、招標(biāo)委托合同的簽訂 29

工作任務(wù)3 招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書的編制與發(fā)布 29

一、招標(biāo)公告 29

二、投標(biāo)邀請書(適用于邀請招標(biāo)) 31

工作任務(wù)4 資格審查 33

一、資格預(yù)審的概念和目的 33

二、資格預(yù)審的程序 34

三、資格預(yù)審公告實例 35

四、申請人須知 36

五、資格審查辦法 40

六、資格預(yù)審申請文件的格式 43

七、資格后審 51

工作任務(wù)5 招標(biāo)文件的編制 51

一、招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請書) 51

二、投標(biāo)人須知 52

三、合同條款及格式 63

四、投標(biāo)文件格式 63

五、工程量清單 63

六、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 63

七、圖紙 64

八、評標(biāo)辦法 64

九、投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料 64

工作任務(wù)6 工程量清單的編制 64

一、工程量清單的概念和作用 64

二、編制人 65

三、編制依據(jù) 65

四、工程量清單與計價表格式 66

五、工程量清單編制的注意事項 80

工作任務(wù)7 建設(shè)工程招標(biāo)控制價的編制 83

一、招標(biāo)控制價的概念和作用 83

二、編制人 83

三、編制依據(jù) 84

四、招標(biāo)控制價的編制原則 84

工作任務(wù)8 評標(biāo)辦法的編制 85

一、評標(biāo)辦法的概念和作用 86

二、評標(biāo)辦法應(yīng)遵循的原則 86

三、評標(biāo)辦法的分類與特征 89

四、兩類評標(biāo)辦法的適用范圍 90

五、兩類評標(biāo)辦法的選擇和應(yīng)用 90

六、評標(biāo)辦法的編制要點 92

工作任務(wù)9 踏勘現(xiàn)場與投標(biāo)預(yù)備會 93

一、踏勘現(xiàn)場 93

二、投標(biāo)預(yù)備會 93

工作任務(wù)10 案例分析 95

案例1 施工招標(biāo)公告發(fā)布媒介選擇 95

案例2 招標(biāo)公告發(fā)布后調(diào)整資格條件 96

案例3 確定工程施工聯(lián)合體資格 97

復(fù)習(xí)思考題2 98

學(xué)習(xí)情境3 建設(shè)工程投標(biāo) 99

工作任務(wù)1 建設(shè)工程投標(biāo)概述 99

一、投標(biāo)人應(yīng)具備的基本條件 99

二、建設(shè)工程施工投標(biāo)程序 100

工作任務(wù)2 建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制 105

一、投標(biāo)報價的概念 106

二、投標(biāo)報價的原則 106

三、投標(biāo)報價的依據(jù) 106

四、投標(biāo)報價的步驟 106

五、投標(biāo)報價的編制方法 107

六、我國工程量清單報價的編制 108

七、投標(biāo)報價策略 111

工作任務(wù)3 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制 114

一、投標(biāo)文件的編制要求 114

二、投標(biāo)文件的組成 114

三、投標(biāo)文件的編制步驟 122

四、編制投標(biāo)文件的注意事項 122

工作任務(wù)4 投標(biāo)文件的復(fù)核、簽字、"para" label-module="para">

一、投標(biāo)文件的復(fù)核 123

二、投標(biāo)文件的簽字、蓋章、裝訂 125

三、投標(biāo)文件的密封 126

四、投標(biāo)文件的提交、修改與撤回 126

工作任務(wù)5 案例分析 127

案例1 投標(biāo)文件接收條件及檢查 127

案例2 投標(biāo)文件的偏差分析 128

復(fù)習(xí)思考題3 128

學(xué)習(xí)情境4 建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)"para" label-module="para">

工作任務(wù)1 工程開標(biāo) 129

一、開標(biāo)的時間和地點 129

二、開標(biāo) 129

三、無效投標(biāo)文件 130

四、廢標(biāo)條件 130

五、開標(biāo)記錄實例 131

工作任務(wù)2 工程評標(biāo) 131

一、組建評標(biāo)委員會 132

二、評標(biāo)原則 133

三、評標(biāo)方法 133

四、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 133

五、評標(biāo)程序 136

工作任務(wù)3 工程定標(biāo)及簽訂合同 145

一、工程定標(biāo) 145

二、發(fā)出《中標(biāo)通知書》 145

三、簽訂合同 146

四、中標(biāo)通知書實例 146

五、未中標(biāo)結(jié)果通知書實例 147

工作任務(wù)4 工程招投標(biāo)活動投訴的處理 147

一、工程招投標(biāo)活動的違規(guī)行為 148

二、投訴主體 151

三、投訴書的編寫內(nèi)容 151

四、投訴受理 151

五、投訴書的撤回 152

六、投訴處理 152

七、責(zé)任追究 153

工作任務(wù)5 案例分析 153

案例1 開標(biāo)組織過程及特殊事件處理"para" label-module="para">

案例2 開標(biāo)、評標(biāo)分析 154

案例3 評標(biāo)投訴處理分析 156

復(fù)習(xí)思考題4 157

學(xué)習(xí)情境5 建設(shè)工程施工合同 158

工作任務(wù)1 建設(shè)工程合同概述 158

一、建設(shè)工程合同的概念 158

二、建設(shè)工程合同的類別 159

三、建設(shè)工程合同的形式 159

四、加強建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)實意義 159

工作任務(wù)2 施工合同的類型和示范文本 160

一、施工合同的概念和特點 160

二、施工合同的類型 160

三、新版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簡介 165

工作任務(wù)3 施工合同的談判與訂立 166

一、施工合同的談判 167

二、施工合同的簽訂 172

三、施工合同的主要條款 173

工作任務(wù)4 施工合同的變更管理 191

一、工程變更的概念及原因 191

二、變更的范圍和內(nèi)容 192

三、變更權(quán) 193

四、變更程序及影響 193

五、變更估價原則 195

六、承包人的合理化建議 195

七、變更引起的工期調(diào)整 195

八、暫列金額 196

九、暫估價 196

十、計日工 197

十一、減少工程合同變更的措施 197

工作任務(wù)5 施工合同的索賠管理 198

一、施工索賠的概念及特征 198

二、施工索賠分類 199

三、索賠的起因 200

四、施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù) 201

五、施工合同索賠的程序 202

六、工程施工索賠的計算 208

工作任務(wù)6 爭議的解決 211

一、施工合同常見的爭議 211

二、合同爭議解決方法 212

工作任務(wù)7 案例分析 217

案例1　勞務(wù)分包工程中的索賠 217

案例2 轉(zhuǎn)包工程中拖欠的工資款支付"para" label-module="para">

案例3 某綜合樓工程施工合同糾紛 219

案例4 工程變更及不可抗力處理 220

案例5 工期索賠 221

案例6 基于網(wǎng)絡(luò)計劃的索賠管理 222

案例7 工程結(jié)算與保修 224

復(fù)習(xí)思考題5 225

學(xué)習(xí)情境6 建設(shè)工程監(jiān)理合同 226

工作任務(wù)1 建設(shè)工程監(jiān)理合同概述 226

一、監(jiān)理合同的概念和特征 226

二、《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》的組成 226

三、監(jiān)理合同的解釋順序 227

工作任務(wù)2 監(jiān)理合同的履行 228

一、監(jiān)理人應(yīng)完成的監(jiān)理工作 228

二、合同的有效期 228

三、雙方的義務(wù) 229

四、違約責(zé)任 232

五、監(jiān)理合同的酬金 232

六、協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款 234

七、其他 236

工作任務(wù)3 案例分析 237

案例1 分包工程的管理 237

案例2 工程變更管理 238

復(fù)習(xí)思考題6 239 2100433B

書 名:工程招投標(biāo)與合同管理實務(wù)

層 次：高職高專

配 套：電子課件

ISBN：978-7-111-40286-2

開本： 16開

定價:￥35.0

《工程招投標(biāo)與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和實踐經(jīng)驗，結(jié)合招標(biāo)師、監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括：建筑市場與工程招投標(biāo)；工程項目招標(biāo)；工程項目投標(biāo)；開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)；工程招投標(biāo)案例分析；建設(shè)工程合同管理概述；建設(shè)施工合同管理；建設(shè)工程其他合同管理；工程索賠管理；工程合同管理案例分析。每章開頭有引導(dǎo)案例，章末有技能訓(xùn)練或思考與練習(xí)題，書后還附有課程設(shè)計任務(wù)書、招標(biāo)文件實例等。

《工程招投標(biāo)與合同管理》作為21世紀(jì)高職高專土建類專業(yè)教材，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》以及國務(wù)院九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》等最新的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，全面介紹了工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的理論和實踐，系統(tǒng)闡述了工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的一般規(guī)律和技巧。

《工程招投標(biāo)與合同管理》在內(nèi)容的組織和表達上，努力做到將知識性和實用性融為一體，致力于既注重知識內(nèi)在的邏輯關(guān)系，又注重對學(xué)生實踐能力的訓(xùn)練?！豆こ陶型稑?biāo)與合同管理》主要章節(jié)均有實例和(或)案例分析，并配有相應(yīng)的練習(xí)題，便于關(guān)聯(lián)知識點的學(xué)習(xí)和掌握。