書????名 | 工程招投標與合同管理修訂版 | 作????者 | 全國建筑企業(yè)項目經(jīng)理培訓教材編寫委員會 |
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ISBN | 9787112041381 [十位 | 頁????數(shù) | 252 |
定????價 | ¥18.00 | 出版社 | 中國建筑工業(yè)出版社 |
出版時間 | 2000年02月 |
本書是建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理培訓教材之一,也可供與建筑業(yè)有關的業(yè)主、監(jiān)理工程師、營造師與高等學校有關專業(yè)的師生學習參考。
第一章合同法律制度;
第二章招投標與合同管理的相關法律;
第三章建設工程市場;
第四章工程項目招標;第五章工程項目投標;
第六章投標報價;
第七章建設工程合同;
第八章建設工程施工合同與管理;
第九章FIDIC《土木工程施工合同條件》;
第十章工程施工索賠。
參考文獻。2100433B
本書包括工程招投標程序、合同分類、工程施工招標文件的編制;投標的組織、決策、技巧和投標文件的編制;投標報價的組成和計算,報價的宏觀審核;工程承包合同的簽訂和履行;工程施工索賠的處理過程與費用計算及其典型案例。對我國的有關建設工程合同和國際通用的FIDIC《土木工程施工合同條件》進行了簡明扼要的介紹。
1.不好意思,圖片傳不上去2建設單位將設備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設備安裝實際是分包商,建設單位對分包合同當事人的權利和義務如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關系。3總監(jiān)...
1.不好意思,圖片傳不上去2建設單位將設備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設備安裝實際是分包商,建設單位對分包合同當事人的權利和義務如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關系。3總監(jiān)...
一點兒都不矛盾。 結算時中標價時固定的合同價,不作調整,這是第(2)的含義;可調整的內容是合同價所包含的內容以外的增減量,這就是第(3)的內涵。
格式:pdf
大?。?span id="rugjl4f" class="single-tag-height">24KB
頁數(shù): 4頁
評分: 4.7
隨著我國改革開放的不斷深入和法律法規(guī)的不斷健全,我國的建設市場也悄然發(fā)生了一些變化,相對于之前主要表現(xiàn)為市場風險加大、市場監(jiān)管力度增強、市場管理體制有了進一步完善。同時,各業(yè)主單位的風險意識普遍加強,工程建設項目的招投標階段也越來越受到重視。本文從招投標制度說起,論述了招投標制度與承包合同對于業(yè)主利益的保障作用后,對業(yè)主單位提出了一點可行性建議。
《工程招投標與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標與合同管理課程教學和實踐經(jīng)驗,結合招標師、監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關內容編寫而成的。主要內容包括:建筑市場與工程招投標;工程項目招標;工程項目投標;開標、評標與定標;工程招投標案例分析;建設工程合同管理概述;建設施工合同管理;建設工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開頭有引導案例,章末有技能訓練或思考與練習題,書后還附有課程設計任務書、招標文件實例等。
《工程招投標與合同管理》可作為大學本科工程管理、工程造價、土木工程專業(yè)的專業(yè)課教材,也可供工程招投標、合同管理方面專業(yè)技術人員參考。
課程資源
《工程招投標與合同管理》配套建設有“工程招投標與合同管理”數(shù)字化資源,包括電子教案、演示文稿和習題答案三部分 。
數(shù)字課程名稱 |
出版社 |
出版時間 |
內容提供者 |
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“工程招投標與合同管理”數(shù)字化資源 |
高等教育出版社、高等教育電子音像出版社 |
2016年3月 |
孫學禮、呂穎 |