本書分為9章：第1章分析EPC總承包模式的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，探討EPC項(xiàng)目的不同融資方式，并總結(jié)EPC合同中雙方的義務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分配情況；第2章從EPC項(xiàng)目組織管理角度出發(fā)，探究項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)營體管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐；第3章圍繞分包風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)分析三種分包類型的主要風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合工程實(shí)踐提出建議性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施；第4章立足于EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，分析EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)；第5章至第7章則對EPC項(xiàng)目的分別分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購和施工階段的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施；第8章聚焦保險(xiǎn)管理，解析保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)、投保責(zé)任分配、保險(xiǎn)投保和維護(hù)等核心問題；第9章則是圍繞風(fēng)險(xiǎn)量化，汲取國際上風(fēng)險(xiǎn)量化的先進(jìn)思想和前沿實(shí)踐，以煉化工程項(xiàng)目作為案例，分析國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化的實(shí)踐。

國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（第二版）造價(jià)信息

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材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
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臺班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
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臺班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
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臺班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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第1章 國際工程EPC總承包模式

1.1 國際工程EPC總承包發(fā)展概述

1.2 EPC合同中雙方的義務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

第2章 國際工程EPC項(xiàng)目的市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理

2.1 國家風(fēng)險(xiǎn)

2.2 市場情況

2.3 代理人

第3章 國際工程EPC項(xiàng)目的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

3.2 資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

3.3 融資風(fēng)險(xiǎn)管理

第4章 國際工程EPC項(xiàng)目的分包風(fēng)險(xiǎn)管理

4.1 EPC項(xiàng)目分包的產(chǎn)生背景

4.2 EPC工程分包類型及其風(fēng)險(xiǎn)

4.3 分包風(fēng)險(xiǎn)辨識及應(yīng)對

4.4 建立分包管理的公司級風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

4.5 分包風(fēng)險(xiǎn)案例解析——以分包合同締約實(shí)體的法律風(fēng)險(xiǎn)為例

第5章 國際工程EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

5.1 設(shè)計(jì)輸入條件的風(fēng)險(xiǎn)

5.2 設(shè)計(jì)工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)

5.3 設(shè)計(jì)配合風(fēng)險(xiǎn)

5.4 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)案例分析——以設(shè)計(jì)錯(cuò)誤為例

第6章 國際工程EPC項(xiàng)目的采購風(fēng)險(xiǎn)管理

6.1 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

6.2 項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)

6.3 采購執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

6.4 采購風(fēng)險(xiǎn)案例解析

第7章 國際工程EPC項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理

7.1 合同管理模塊

7.2 控制模塊

7.3 資源模塊

7.4 外部環(huán)境輸入性風(fēng)險(xiǎn)控制

7.5 綜合性案例分析

第8章 國際工程EPC項(xiàng)目的保險(xiǎn)管理

8.1 項(xiàng)目進(jìn)展階段和保險(xiǎn)工作范疇

8.2 保險(xiǎn)種類和設(shè)計(jì)要點(diǎn)

8.3 投保責(zé)任分配

8.4 保險(xiǎn)投保和維護(hù)

8.5 FIDIC2017版本EPC合同下的保險(xiǎn)要求要點(diǎn)分析

8.6 保險(xiǎn)索賠

第9章 EPC工程風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)踐：以煉化工程項(xiàng)目為例

9.1 業(yè)主招標(biāo)文件要求

9.2 承包商響應(yīng)程序

9.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)和執(zhí)行階段風(fēng)險(xiǎn)量化評估

9.4 總結(jié)與展望2100433B

國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（第二版）內(nèi)容簡介常見問題

  • 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理畢業(yè)論文

    我也是這個(gè)專業(yè)的，去年寫的論文，記得當(dāng)時(shí)還是找品學(xué)論文網(wǎng)的老師幫忙的，很不錯(cuò)，從開題報(bào)告到最后的修改定稿，幫我省了好多事，老師一會讓我改任務(wù)書，一會讓我給他看修改的稿件，品學(xué)論文的王老師都不厭其煩的幫...

  • 在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單中,風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)以什么為中心

    在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單中,風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)識別為中心?！　№?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從識別到分析乃至采取應(yīng)對措施等一系列過程，它包括將積極因素所產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程的影響最大化和使消極因素產(chǎn)生的影響最小化...

  • 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括哪些？按你的理解，分別對各個(gè)過程的含義進(jìn)行說明。

    風(fēng)險(xiǎn)識別--確認(rèn)哪些風(fēng)險(xiǎn)有可能會影響項(xiàng)目進(jìn)展，并記錄每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所具有的特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)量化--評估風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)之間的相互作用，以便評定項(xiàng)目可能的產(chǎn)出結(jié)果的范圍。風(fēng)險(xiǎn)對策研究--確定對機(jī)會進(jìn)行選擇的步驟及對危險(xiǎn)作...

國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（第二版）內(nèi)容簡介文獻(xiàn)

國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)證研究 國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)證研究

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評分： 4.7

EPC總承包模式在國際承包市場愈來愈重要.該模式的高風(fēng)險(xiǎn)性以及國際環(huán)境的復(fù)雜性,給我國承包商在海外市場拓展和項(xiàng)目履約帶來巨大挑戰(zhàn).對國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源、 應(yīng)對措施以及管理障礙進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,利于從深層次理解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成因并提出管理策略.研究結(jié)果可為我國承包商未來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,盡可能地利用所有參與方的資源提升協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理水平,以及海外發(fā)展提供指導(dǎo).

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國際水電工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析 國際水電工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析

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評分： 4.7

在EPC這種項(xiàng)目合同的模式下,在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施管理中,業(yè)主并不對其參與,更多的實(shí)際操作與責(zé)任承擔(dān)是項(xiàng)目的承包商;反觀國內(nèi)的工程企業(yè),做好國際EPC工程,給予全面有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,這是在國際市場上穩(wěn)定市場地位,提升競爭力的重要所在。結(jié)合實(shí)際案例,就尼泊爾上馬蒂水電工程EPC項(xiàng)目展開風(fēng)險(xiǎn)管理分析,并分析這種管理模式的風(fēng)險(xiǎn)識別機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法。

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本書全面論述和分析國際工程合同管理的主要內(nèi)容，并結(jié)合多種范例、條款和實(shí)例進(jìn)行詳盡分析，有助于讀者更深入了解和掌握最新國際工程合同管理知識，也為真正提高我國國際工程承包質(zhì)量與水平提供有益幫助。

本次新修訂的《國際工程合同管理》（第二版），更專注于從國際工程視角解讀合同管理的內(nèi)容，在內(nèi)容上增加了大量國際合同管理的最新研究與進(jìn)展等，主要內(nèi)容包括：國際工程合同概述；國際工程合同條件的編寫；國際工程招標(biāo)、投標(biāo)管理；國際工程合同的談判和簽訂；國際工程合同管理要素與方法；國際工程沖突、索賠與爭端管理；FIDIC、AIA和ICE合同體系等。本書具有針對性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)和操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。

本書可供國際工程承包公司、國際工程咨詢公司和工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、安裝、運(yùn)營服務(wù)等單位的合同管理和項(xiàng)目管理人員，政府部門從事建設(shè)市場和相關(guān)項(xiàng)目管理工作的管理人員以及法律、金融、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)會計(jì)人員學(xué)習(xí)和使用，也可作為高等院校工程管理專業(yè)和其他相關(guān)專業(yè)的合同管理課程的教學(xué)參考用書或教材。

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  • ISBN：9787030673107

  • 版次：2

  • 商品編碼：13140708

  • 品牌：科學(xué)出版社（SCIENCE PRESS）

  • 包裝：平裝

  • 叢書名： 工程管理新坐標(biāo)系列教材

  • 開本：16開

  • 出版時(shí)間：2021-03-01

  • 用紙：膠版紙

  • 頁數(shù)：324

  • 正文語種：中文

內(nèi)容簡介

《國際工程項(xiàng)目管理（第二版）》共14章，*章概述了國際工程和國際工程項(xiàng)目管理的基本概念、國際工程項(xiàng)目管理過程、國際工程項(xiàng)目管理模式。第二章闡述了從總體上對國際工程項(xiàng)目的各個(gè)管理要素進(jìn)行整合管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)管理。第三章至第十四章結(jié)合國際工程施工、設(shè)計(jì)-建造和設(shè)計(jì)-采購-施工等承包模式的特點(diǎn)，闡述了項(xiàng)目管理知識在國際工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，包括國際工程項(xiàng)目的制度環(huán)境管理、組織與人力資源管理、范圍管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、貨物采購管理、合同管理、HSE管理及利益相關(guān)者管理。

目錄

前言

*章 緒論 1

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目管理概述 1

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目管理過程 10

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目管理模式 12

第二章 國際工程項(xiàng)目整合管理 24

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目整合管理概述 24

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目啟動 25

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目管理計(jì)劃的執(zhí)行與控制 27

第四節(jié) FIDIC合同中的整體管理?xiàng)l款 36

第三章 國際工程項(xiàng)目制度環(huán)境管理 41

*節(jié) 制度環(huán)境與組織合法性 41

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目與制度環(huán)境管理 43

第三節(jié) FIDIC合同中的制度環(huán)境條款 47

第四章 國際工程項(xiàng)目組織與人力資源管理 49

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì) 49

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目人力資源管理 58

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目經(jīng)理 65

第四節(jié) FIDIC合同中的職員和勞務(wù)條款 71

第五章 國際工程項(xiàng)目范圍管理 74

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目范圍的定義 74

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 79

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目范圍確認(rèn) 86

第四節(jié) FIDIC合同中的工作范圍條款 90

第六章 國際工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 100

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 100

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃 104

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 111

第四節(jié) FIDIC合同中的進(jìn)度條款 117

第七章 國際工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 122

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述 122

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目費(fèi)用管理計(jì)劃 129

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 136

第四節(jié) FIDIC合同中的合同價(jià)格和付款條款 146

第八章 國際工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 154

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 154

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃 157

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目質(zhì)量保證與質(zhì)量控制 162

第四節(jié) FIDIC合同中的質(zhì)量條款 167

第九章 國際工程項(xiàng)目溝通管理 176

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目溝通管理概述 176

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃 181

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目文檔管理 184

第四節(jié) FIDIC合同中的通知和溝通條款 190

第十章 國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 193

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 193

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制 201

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別 204

第四節(jié) 國際工程項(xiàng)目單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分析 210

第五節(jié) 國際工程項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)分析 213

第六節(jié) 國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略選擇 215

第七節(jié) 國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施與控制 219

第八節(jié) FIDIC合同中的特殊風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)條款 220

第十一章 國際工程項(xiàng)目貨物采購管理 225

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目貨物采購管理概述 225

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目貨物采購程序 228

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目貨物采購合同的簽訂和履行 235

第四節(jié) 國際工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理 240

第五節(jié) EPC項(xiàng)目貨物采購管理 246

第六節(jié) FIDIC合同中的材料和設(shè)備采購條款 250

第十二章 國際工程項(xiàng)目合同管理 252

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目合同管理概述 252

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目合同管理要素 255

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目合同管理體系 258

第四節(jié) 國際工程項(xiàng)目合同評審體系 276

第五節(jié) 國際工程項(xiàng)目合同管理體系的評價(jià)和持續(xù)改進(jìn) 280

第六節(jié) FIDIC合同中的索賠與爭端解決條款 284

第十三章 國際工程項(xiàng)目HSE管理 291

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目HSE管理概述 291

第二節(jié) 國際工程職業(yè)健康與安全管理 294

第三節(jié) 國際工程環(huán)境保護(hù)管理 303

第四節(jié) FIDIC合同中的HSE條款 308

第十四章 國際工程項(xiàng)目利益相關(guān)者管理 311

*節(jié) 國際工程項(xiàng)目利益相關(guān)者及其識別 311

第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目利益相關(guān)者管理計(jì)劃 315

第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目利益相關(guān)者管理計(jì)劃的實(shí)施 318

參考文獻(xiàn) 321 2100433B

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本書全面系統(tǒng)地介紹國際工程管理的知識。全書共分期章,第一章介紹國際工程的概念、國際工程市場和我國國際工程事業(yè)的情況;第二章介紹國際工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容、招標(biāo)與投標(biāo)的程序和做法;第三章介紹國際工程承包的招標(biāo)程序、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)及實(shí)例;第四章介紹國際工程設(shè)備材料采購的招標(biāo)與投標(biāo);第五章介紹FIDIC國際通用合同條件;第六章介紹國際工程施工合同管理;第七章介紹BOT項(xiàng)目的概念、立項(xiàng)、合同框架及項(xiàng)目擔(dān)保,并給出實(shí)際案例;第八章介紹國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn);第九章介紹與國際工程管理密切相關(guān)。

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