國際工程EPC項目風險管理（第二版）圖書目錄

第1章 國際工程EPC總承包模式

1.1 國際工程EPC總承包發(fā)展概述

1.2 EPC合同中雙方的義務及風險分擔

第2章 國際工程EPC項目的市場開發(fā)風險管理

2.1 國家風險

2.2 市場情況

2.3 代理人

第3章 國際工程EPC項目的財稅風險管理

3.1 稅務風險管理

3.2 資金業(yè)務風險管理

3.3 融資風險管理

第4章 國際工程EPC項目的分包風險管理

4.1 EPC項目分包的產(chǎn)生背景

4.2 EPC工程分包類型及其風險

4.3 分包風險辨識及應對

4.4 建立分包管理的公司級風險防控機制

4.5 分包風險案例解析——以分包合同締約實體的法律風險為例

第5章 國際工程EPC項目的設計風險管理

5.1 設計輸入條件的風險

5.2 設計工作過程中的風險

5.3 設計配合風險

5.4 設計風險案例分析——以設計錯誤為例

第6章 國際工程EPC項目的采購風險管理

6.1 外部環(huán)境風險

6.2 項目投標報價的準確性風險

6.3 采購執(zhí)行風險

6.4 采購風險案例解析

第7章 國際工程EPC項目施工風險管理

7.1 合同管理模塊

7.2 控制模塊

7.3 資源模塊

7.4 外部環(huán)境輸入性風險控制

7.5 綜合性案例分析

第8章 國際工程EPC項目的保險管理

8.1 項目進展階段和保險工作范疇

8.2 保險種類和設計要點

8.3 投保責任分配

8.4 保險投保和維護

8.5 FIDIC2017版本EPC合同下的保險要求要點分析

8.6 保險索賠

第9章 EPC工程風險評估實踐：以煉化工程項目為例

9.1 業(yè)主招標文件要求

9.2 承包商響應程序

9.3 投標報價和執(zhí)行階段風險量化評估

9.4 總結(jié)與展望2100433B

本書分為9章：第1章分析EPC總承包模式的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，探討EPC項目的不同融資方式，并總結(jié)EPC合同中雙方的義務及風險分配情況；第2章從EPC項目組織管理角度出發(fā)，探究項目組織結(jié)構(gòu)、項目經(jīng)理、聯(lián)營體管理等方面的風險實踐；第3章圍繞分包風險管理，重點分析三種分包類型的主要風險，并結(jié)合工程實踐提出建議性的風險應對措施；第4章立足于EPC項目投標報價階段，分析EPC項目投標報價的特點和潛在風險；第5章至第7章則對EPC項目的分別分析項目設計、采購和施工階段的風險及應對措施；第8章聚焦保險管理，解析保險的設計、投保責任分配、保險投保和維護等核心問題；第9章則是圍繞風險量化，汲取國際上風險量化的先進思想和前沿實踐，以煉化工程項目作為案例，分析國際工程EPC項目風險量化的實踐。

本書全面論述和分析國際工程合同管理的主要內(nèi)容，并結(jié)合多種范例、條款和實例進行詳盡分析，有助于讀者更深入了解和掌握最新國際工程合同管理知識，也為真正提高我國國際工程承包質(zhì)量與水平提供有益幫助。

本次新修訂的《國際工程合同管理》（第二版），更專注于從國際工程視角解讀合同管理的內(nèi)容，在內(nèi)容上增加了大量國際合同管理的最新研究與進展等，主要內(nèi)容包括：國際工程合同概述；國際工程合同條件的編寫；國際工程招標、投標管理；國際工程合同的談判和簽訂；國際工程合同管理要素與方法；國際工程沖突、索賠與爭端管理；FIDIC、AIA和ICE合同體系等。本書具有針對性強、實用性強和操作性強的特點。

本書可供國際工程承包公司、國際工程咨詢公司和工程建設項目的業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工、安裝、運營服務等單位的合同管理和項目管理人員，政府部門從事建設市場和相關項目管理工作的管理人員以及法律、金融、保險、財務會計人員學習和使用，也可作為高等院校工程管理專業(yè)和其他相關專業(yè)的合同管理課程的教學參考用書或教材。

• ISBN：9787030673107

• 版次：2

• 商品編碼：13140708

• 品牌：科學出版社（SCIENCE PRESS）

• 包裝：平裝

• 叢書名： 工程管理新坐標系列教材

• 開本：16開

• 出版時間：2021-03-01

• 用紙：膠版紙

• 頁數(shù)：324

• 正文語種：中文

內(nèi)容簡介

《國際工程項目管理（第二版）》共14章，*章概述了國際工程和國際工程項目管理的基本概念、國際工程項目管理過程、國際工程項目管理模式。第二章闡述了從總體上對國際工程項目的各個管理要素進行整合管理，實現(xiàn)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)管理。第三章至第十四章結(jié)合國際工程施工、設計-建造和設計-采購-施工等承包模式的特點，闡述了項目管理知識在國際工程項目管理中的應用，包括國際工程項目的制度環(huán)境管理、組織與人力資源管理、范圍管理、進度管理、費用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風險管理、貨物采購管理、合同管理、HSE管理及利益相關者管理。

目錄

前言

*章 緒論 1

*節(jié) 國際工程項目管理概述 1

第二節(jié) 國際工程項目管理過程 10

第三節(jié) 國際工程項目管理模式 12

第二章 國際工程項目整合管理 24

*節(jié) 國際工程項目整合管理概述 24

第二節(jié) 國際工程項目啟動 25

第三節(jié) 國際工程項目管理計劃的執(zhí)行與控制 27

第四節(jié) FIDIC合同中的整體管理條款 36

第三章 國際工程項目制度環(huán)境管理 41

*節(jié) 制度環(huán)境與組織合法性 41

第二節(jié) 國際工程項目與制度環(huán)境管理 43

第三節(jié) FIDIC合同中的制度環(huán)境條款 47

第四章 國際工程項目組織與人力資源管理 49

*節(jié) 國際工程項目組織設計 49

第二節(jié) 國際工程項目人力資源管理 58

第三節(jié) 國際工程項目經(jīng)理 65

第四節(jié) FIDIC合同中的職員和勞務條款 71

第五章 國際工程項目范圍管理 74

*節(jié) 國際工程項目范圍的定義 74

第二節(jié) 國際工程項目工作分解結(jié)構(gòu) 79

第三節(jié) 國際工程項目范圍確認 86

第四節(jié) FIDIC合同中的工作范圍條款 90

第六章 國際工程項目進度管理 100

*節(jié) 國際工程項目進度管理概述 100

第二節(jié) 國際工程項目進度管理計劃 104

第三節(jié) 國際工程項目進度控制 111

第四節(jié) FIDIC合同中的進度條款 117

第七章 國際工程項目費用管理 122

*節(jié) 國際工程項目費用管理概述 122

第二節(jié) 國際工程項目費用管理計劃 129

第三節(jié) 國際工程項目費用控制 136

第四節(jié) FIDIC合同中的合同價格和付款條款 146

第八章 國際工程項目質(zhì)量管理 154

*節(jié) 國際工程項目質(zhì)量管理概述 154

第二節(jié) 國際工程項目質(zhì)量管理計劃 157

第三節(jié) 國際工程項目質(zhì)量保證與質(zhì)量控制 162

第四節(jié) FIDIC合同中的質(zhì)量條款 167

第九章 國際工程項目溝通管理 176

*節(jié) 國際工程項目溝通管理概述 176

第二節(jié) 國際工程項目溝通管理計劃 181

第三節(jié) 國際工程項目文檔管理 184

第四節(jié) FIDIC合同中的通知和溝通條款 190

第十章 國際工程項目風險管理 193

*節(jié) 國際工程項目風險管理概述 193

第二節(jié) 國際工程項目風險管理計劃的編制 201

第三節(jié) 國際工程項目風險識別 204

第四節(jié) 國際工程項目單個風險分析 210

第五節(jié) 國際工程項目整體風險分析 213

第六節(jié) 國際工程項目風險應對策略選擇 215

第七節(jié) 國際工程項目風險管理計劃實施與控制 219

第八節(jié) FIDIC合同中的特殊風險與保險條款 220

第十一章 國際工程項目貨物采購管理 225

*節(jié) 國際工程項目貨物采購管理概述 225

第二節(jié) 國際工程項目貨物采購程序 228

第三節(jié) 國際工程項目貨物采購合同的簽訂和履行 235

第四節(jié) 國際工程項目供應鏈管理 240

第五節(jié) EPC項目貨物采購管理 246

第六節(jié) FIDIC合同中的材料和設備采購條款 250

第十二章 國際工程項目合同管理 252

*節(jié) 國際工程項目合同管理概述 252

第二節(jié) 國際工程項目合同管理要素 255

第三節(jié) 國際工程項目合同管理體系 258

第四節(jié) 國際工程項目合同評審體系 276

第五節(jié) 國際工程項目合同管理體系的評價和持續(xù)改進 280

第六節(jié) FIDIC合同中的索賠與爭端解決條款 284

第十三章 國際工程項目HSE管理 291

*節(jié) 國際工程項目HSE管理概述 291

第二節(jié) 國際工程職業(yè)健康與安全管理 294

第三節(jié) 國際工程環(huán)境保護管理 303

第四節(jié) FIDIC合同中的HSE條款 308

第十四章 國際工程項目利益相關者管理 311

*節(jié) 國際工程項目利益相關者及其識別 311

第二節(jié) 國際工程項目利益相關者管理計劃 315

第三節(jié) 國際工程項目利益相關者管理計劃的實施 318

參考文獻 321 2100433B

本書全面系統(tǒng)地介紹國際工程管理的知識。全書共分期章,第一章介紹國際工程的概念、國際工程市場和我國國際工程事業(yè)的情況;第二章介紹國際工程咨詢服務的內(nèi)容、招標與投標的程序和做法;第三章介紹國際工程承包的招標程序、招標文件的編制、投標報價及實例;第四章介紹國際工程設備材料采購的招標與投標;第五章介紹FIDIC國際通用合同條件;第六章介紹國際工程施工合同管理;第七章介紹BOT項目的概念、立項、合同框架及項目擔保,并給出實際案例;第八章介紹國際工程項目的風險管理與工程保險;第九章介紹與國際工程管理密切相關。