中文名 | 鋼筋加工配送體制 | 優(yōu)????點 | 節(jié)省施工占地,解決施工現(xiàn)場緊張、雜亂、狹窄、擁護不堪等一系列普遍存在的客觀難題 |
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2, 大量節(jié)省鋼筋原材,因為實施了統(tǒng)籌配料,科學(xué)管理,把浪費因素降到最低;
3, 節(jié)省了大量人工和能源,集中加工,便于采用先進的加工設(shè)備,使生產(chǎn)效率空前提高,工地制做根本無法比擬;
4, 節(jié)省大量的時間,在工地加工由于場地不足或者人力有限,時常影響工程進度,而加工配送,可以把半成品鋼筋提前運送到現(xiàn)場,等待使用;
5, 解決了施工撓民問題,工地大量加工,勢必要產(chǎn)生環(huán)境噪音和生產(chǎn)垃圾,對周圍百姓生活難免造成某種影響,采用集中加工配送,就從根源上改善了這一現(xiàn)狀;
6, 實現(xiàn)文明施工,把鋼筋制做轉(zhuǎn)入工廠,減輕了工地管理負擔(dān),從各個方面都能節(jié)省大筆資金,更有利于工地達到文明施工的要求。2100433B
鋼筋加工配送體制,是一項新興的利國利民的革新創(chuàng)舉,在中國起步較晚,已被國家列入發(fā)現(xiàn)計劃。目前在我國南方許多大中城市已經(jīng)開始推廣施行。
在套定額鋼筋直徑10以內(nèi)、外中 包含拉鋼筋的機械費 不用在補充機械了; 在人材機匯總中 沒有拉鋼筋臺班 ,應(yīng)該 包括在機械費中了;
這與現(xiàn)場的實際情況有關(guān),如果條件允許,塔吊能夠覆蓋是最好的了,這樣給吊裝材料創(chuàng)造了條件
1、一般情況下,鋼筋加工棚都在塔吊的吊運范圍內(nèi)的。否則鋼筋吊動不方便啊。2、防護棚的頂有二層的,最上面的隔層上鋪模板,下面一層鋪二層竹芭片子。二層之間間距500 mm。最頂面有500高度的圍護。以雙鋼...
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鋼筋加工配送,建筑物流二次革命 簡介: 眾所周知,早在 1999 年,商品混凝土的出現(xiàn)引發(fā)了建筑物流的第一次革命。 當(dāng)時在國家相關(guān)政策的支持下,為適應(yīng)市場的發(fā)展需要,像雨后春筍般在全國各地 成立了多家專業(yè)化、商品化的混凝土攪拌站。經(jīng)過幾年的發(fā)展,實踐證明,商品混 凝土的出現(xiàn)對我國建筑業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。而目前,作為約占工程總 造價 30%的鋼筋,卻依然采用落后的現(xiàn)場加工工藝,嚴重的制約了施工機械化程度 的提高, 成為我國建筑業(yè)加快發(fā)展的瓶頸。 因此,鋼筋加工配送是市場發(fā)展的必然 趨勢,即將引發(fā)我國建筑物流二次革命。 關(guān)鍵字: 鋼筋加工,配送,建筑物流,二次革命 一. 要解決“加工配送”理念問題 中國鋼筋加工機械制造基地——天津建科的專家和業(yè)內(nèi)人士認為, 真正大范圍實施商品 鋼筋加工配送,要解決理念問題。其一、要突破傳統(tǒng)的、分散的、一家一戶式的鋼筋現(xiàn)場簡 易加工模式, 破除“肥水不
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天津建科機械 http://www.tjkchina.com/ 傳統(tǒng)的鋼筋加工模式都在工地進行,隨著鋼筋加工產(chǎn)業(yè)的不斷的升級,正逐步向鋼筋 加工廠或者鋼筋加工配送中心的鋼筋加工模式轉(zhuǎn)變,本篇文章將為您系統(tǒng)的介紹整個鋼筋 加工流程,使您對鋼筋加工有一個全面而系統(tǒng)的認識。由于內(nèi)容十分專業(yè),部分內(nèi)容可能 不容易閱讀,推薦閱讀人群:鋼筋加工廠技術(shù)員、鋼筋加工配送中心工程技師 鋼筋加工 1 鋼筋除銹 鋼筋的表面應(yīng)潔凈。 油漬、漆污和用錘敲擊時能剝落的浮皮、 鐵銹等應(yīng)在使 用前清除干凈。在焊接前,焊點處的水銹應(yīng)清除干凈。 鋼筋的除銹,一般可通過以下兩個途徑: 一是在鋼筋冷拉或鋼絲調(diào)直過程中 除銹,對大量鋼筋的除銹較為經(jīng)濟省力; 二是用機械方法除銹, 如采用電動除銹 機除銹,對鋼筋的局部除銹較為方便。此外,還可采用手工除銹(用鋼絲刷、 砂 盤)、噴砂和酸洗除銹等。 電動除銹機,如圖 9-58所示。該機的
這種生產(chǎn)模式由于有諸多方面的優(yōu)點,在國內(nèi),已成為新的投資項目,很多地方正準備投資建設(shè)大型鋼筋加工廠。根據(jù)國外鋼筋加工配送的情況,結(jié)合我們在國內(nèi)從事這個行業(yè)的實踐,談?wù)勎覀儗︿摻罴庸づ渌偷目捶ǎ瑢鴥?nèi)已建和在建的鋼筋加工配送工廠,或許能起到一點參考作用。
一、 采用鋼筋不定尺自動分揀系統(tǒng)
鋼筋加工單位喜歡從鋼鐵廠進不定尺材,分揀后使用。定尺材與不定
尺材的差價在300元左右,對鋼筋加工單位來說這是個重要的利潤點;專業(yè)鋼筋加工配送工廠,生產(chǎn)量最大的是剪切鋼筋,在剪切中,會分流出一定量的暫時用不著的不定尺材。綜上所述的不定尺材的人工分揀,費工費時,工人的勞動強度大,效率很低。不定尺自動分揀系統(tǒng)是分揀不定尺材的專用分揀線,由儲料臺、控制臺、掃描系統(tǒng)、輸送輥道、儲料槽、氣動系統(tǒng)等部分組成,只需兩個工人,每天就能輕松分揀出100多噸鋼筋,分揀出的鋼筋長度級差在500毫米以內(nèi)。
二、 鋼筋加工的計劃工作至關(guān)重要
專業(yè)鋼筋加工配送工廠有兩大主要特點:第一,以使用高效率的數(shù)控鋼筋加工設(shè)備為主,這類設(shè)備價格高,生產(chǎn)能力大;第二,同時服務(wù)多個用戶,每個用戶需要的品種都很多,生產(chǎn)運作中容易搞亂。鋼筋加工主要是鋼筋的非標(biāo)加工,原材料的種類多,產(chǎn)成品的類型多,交貨時間性強。在生產(chǎn)中需要做好周密的計劃,才能保證設(shè)備一定的連續(xù)作業(yè)率。對此,我們做了下列幾項工作:
1, 自主開發(fā)了鋼筋剪切套裁軟件,在剪切生產(chǎn)中能同時滿足多個用
戶的需要,能最大限度的降低材料損耗,材料利用率高;邊生產(chǎn),邊做好不同用戶所需產(chǎn)品的標(biāo)示工作。
2, 使用ERP管理系統(tǒng),讓原材料計劃、生產(chǎn)計劃、設(shè)備管理等在
同一個操作平臺上運作,能大大提高管理效率,提升管理水平,降低生產(chǎn)成本。
3, 盡量做到設(shè)備專用,減少更換材料造成的設(shè)備停機時間。
三、 使用深度加工的盤筋
盤筋適度的延伸,能提高材料強度,節(jié)約用材。在發(fā)達國家,一般都
將盤筋通過冷軋的方式適度延伸、去除應(yīng)力、收卷后再使用。由于他們使用的設(shè)備技術(shù)先進,效率高,生產(chǎn)成本低,產(chǎn)品質(zhì)量好,盤筋斷面均勻;立式收線的線卷盤重大、密實,排列整齊,非常適合各類數(shù)控鋼筋加工設(shè)備使用。我們已經(jīng)能生產(chǎn)出與歐洲產(chǎn)品相似的冷軋帶肋鋼筋生產(chǎn)線,在設(shè)計中充分考慮了環(huán)保問題,能有效的控制氧化鐵皮等粉塵的飛揚。先進技術(shù)的使用,為國內(nèi)推廣使用數(shù)控鋼筋加工設(shè)備提供了條件。鋼筋箍、三角梁桁架、鋼筋網(wǎng)、鋼筋籠的箍筋等都需要冷軋圓或帶肋鋼筋,使用高品質(zhì)的冷軋材對設(shè)備的高效率使用十分重要。
四、 應(yīng)用工裝綁扎非圓形鋼筋籠
圓形鋼筋籠使用滾焊機滾焊很方便,但建筑施工中,現(xiàn)場需要大量綁扎非圓形的鋼筋籠,由于現(xiàn)場條件的限制,這部分工作的效率低、成本高。事先把籠子綁扎好,在工地只進行安裝工作,能大大縮短施工周期,降低施工成本,提高施工質(zhì)量。在工廠里大量綁扎籠子,通過使用各種工裝,改善工人的勞動條件,能大大提高生產(chǎn)效率,減少工人的勞動強度,降低生產(chǎn)成本。這類工裝能解決下列問題:
1、主筋的支撐與高度調(diào)整,依靠傳動機構(gòu)來完成,不需要人工手搬、肩扛,大大改善了工人的勞動條件。
2、箍筋的排放位置無需用尺子量,直接排放在事先備好的金屬槽里即可。這樣綁扎出的籠子,箍筋擺放均勻,生產(chǎn)效率高。
五、做好加工車間設(shè)備布置方案
車間內(nèi)的原材料是各種規(guī)格的棒材和盤筋,產(chǎn)成品主要是剪成品、各種形狀的板筋、鋼筋箍、桁架、鋼筋籠子、網(wǎng)片等。車間內(nèi)各種設(shè)備的安裝位置,要按照一定的流程布置,這個流程影響到生產(chǎn)中物流的效率,要注意下列幾點:
1、鋼筋的剪切盡量集中在一起。這樣便于原材料的管理,方便剪后余料的收集處理。剪后待彎曲的鋼筋盡量通過輸送輥道運送到彎曲機旁。同樣的,棒材和箍筋彎曲設(shè)備應(yīng)該分別集中安裝。
2、冷軋鋼筋加工,要注意氧化鐵皮的收集,關(guān)鍵的地方需要加裝密封罩、通風(fēng)口。
3、鋼筋籠滾焊設(shè)備的安裝,要考慮好原材料和籠子成品的物流方向,為方便使用,需要設(shè)備供貨商按車間設(shè)備布置提供設(shè)備。
六、注意員工的培訓(xùn)工作
專業(yè)鋼筋加工配送工廠,需要有一定素質(zhì)的員工來管理操作機器、做材料和生產(chǎn)計劃。目前國內(nèi)在推廣數(shù)控鋼筋加工設(shè)備中遇到的普遍現(xiàn)象是,設(shè)備操作人員不穩(wěn)定,更換頻繁,現(xiàn)場對設(shè)備的維護能力差,這樣就很難充分發(fā)揮設(shè)備的先進性。企業(yè)要重視對員工的培訓(xùn)工作,對骨干員工的使用不能用臨時的辦法來管理。要注意培養(yǎng)下列幾種員工:
1、機電維護技工,能及時處理生產(chǎn)中設(shè)備常見的故障。
2、設(shè)備操作工。對鋼筋加工設(shè)備來說,再先進的設(shè)備也是人機結(jié)合來完成生產(chǎn)的,只有熟練的設(shè)備操作人員,才能使設(shè)備發(fā)揮高效的產(chǎn)能。
3、材料和生產(chǎn)計劃員,這類人員是保證設(shè)備連續(xù)運作的關(guān)鍵。
經(jīng)濟體制是指在一定的社會經(jīng)濟制度下,生產(chǎn)關(guān)系的具體形式、國民經(jīng)濟的運行方式以及組織、管理和調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟制度的方式方法的總稱。其主要內(nèi)容包括:所有制結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟決策結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟調(diào)節(jié)機構(gòu)、激勵機制、經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)等。
經(jīng)濟體制決定投資體制。投資體制是經(jīng)濟體制的重要組成部分。
它與經(jīng)濟體制是完全對應(yīng)的。有什么樣的經(jīng)濟體制模式必然會有什么樣的投資體制模式。因此,人們完全可以借鑒經(jīng)濟體制模式的劃分方法來考察投資體制。
與社會主義國家相比,西方資本主義國家的投資體制有很大的不同。投資主體:以私人投資為主;
投資方式:以證券、金融買賣方式為主。
投資的微觀與宏觀管理:微觀上以可行性研究為主要決策基礎(chǔ);宏觀上主要通過財政和銀行來實現(xiàn)。
相對而言,社會主義國家投資體制較為復(fù)雜,并且由于改革的進行,投資體制的變動較大。較為典型的主要有三種投資體制模式:
1)高度集權(quán)型投資模式
前蘇聯(lián)以及中國改革以前均屬于這一模式。這種模式的主要特征是:企業(yè)投資全部納入國家統(tǒng)一計劃,以行政投資方式為主,國家是唯一的投資主體,投資領(lǐng)域各單位和經(jīng)濟實體之間的聯(lián)系非商品化。國家不僅決定關(guān)系國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的新建項目的決策,而且決定原有企業(yè)本身的擴建和改建,甚至包攬企業(yè)固定資產(chǎn)更新資金使用,企業(yè)沒有固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)的自主投資決策權(quán)。預(yù)算撥款是投資資金的主要來源,計劃虧損以及低利企業(yè)由國家財政予以補助。
集權(quán)型投資體制排斥市場機制的作用,不僅實行高度集中的投資決策制度,還實行直接調(diào)控指令性計劃體制、直接調(diào)撥的物資配給體制以及資金的中央集中制和無償分配制。這種投資體制模式,在社會主義制度建立初期,曾經(jīng)起過很大的積極作用,但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,它逐漸地成為阻礙經(jīng)濟發(fā)展的體制性因素,成了體制改革的重要內(nèi)容。
2)分散型投資體制模式
前南斯拉夫的投資體制屬于這一類型,其基本特征是:國家徹底放棄一切投資決策權(quán),投資決策完全交給企業(yè)自主掌握。投資品由市場提供,企業(yè)資金來源由自有資金和銀行貸款來解決。分散型投資模式有利于刺激經(jīng)濟單位的積極性,但不利于宏觀調(diào)控,會產(chǎn)生盲目投資、規(guī)模膨脹以及項目小型化等弊病。
3)綜合型投資體制模式
匈牙利以及中國改革中期的投資體制屬于這一類型。其基本特征為:劃分國家和企業(yè)的投資范圍,中央政府負責(zé)關(guān)系整個國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會消費結(jié)構(gòu)的項目投資,地方政府負責(zé)關(guān)系到地方產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的新建項目的決策,企業(yè)再生產(chǎn)方面的一切決策權(quán)全部由企業(yè)自主行使,形成了中央、地方、企業(yè)三個層次的投資主體;投資調(diào)控主要通過稅收杠桿、信貸杠桿以及發(fā)布投資信息引導(dǎo)三種方式來實行。綜合型投資體制模式具有集權(quán)型投資模式所沒有的優(yōu)點,同時在一定程度上解決了分散型模式的弊病。但是,綜合型投資模式必須以企業(yè)產(chǎn)權(quán)的明晰化和比較發(fā)達的市場機制為前提,否則就會導(dǎo)致企業(yè)投資行為的某種紊亂,產(chǎn)生周期性的經(jīng)濟振蕩,形成放權(quán)與收權(quán)的怪圈。
從不同的角度來考察投資體制,有不同的組成:
1、從系統(tǒng)論的角度來看,由投資決策系統(tǒng)、調(diào)控系統(tǒng)、動力系統(tǒng)和信息系統(tǒng)組成。
2、從管理組織看,由投資主體的決策層次與結(jié)構(gòu)、投資運行機制和投資領(lǐng)域內(nèi)各經(jīng)濟實體之間的關(guān)系三者組成。
3、從管理職能看,包括投資計劃管理體制、投資資金管理體制和投資的經(jīng)營管理體制。
4、從管理對象看,包括投資基礎(chǔ)上管理體制、設(shè)計體制、施工體制等。