鋼筋加工配送體制簡介

這種生產模式由于有諸多方面的優(yōu)點，在國內，已成為新的投資項目，很多地方正準備投資建設大型鋼筋加工廠。根據國外鋼筋加工配送的情況，結合我們在國內從事這個行業(yè)的實踐，談談我們對鋼筋加工配送的看法，對國內已建和在建的鋼筋加工配送工廠，或許能起到一點參考作用。

一、 采用鋼筋不定尺自動分揀系統(tǒng)

鋼筋加工單位喜歡從鋼鐵廠進不定尺材，分揀后使用。定尺材與不定

尺材的差價在300元左右，對鋼筋加工單位來說這是個重要的利潤點;專業(yè)鋼筋加工配送工廠，生產量最大的是剪切鋼筋，在剪切中，會分流出一定量的暫時用不著的不定尺材。綜上所述的不定尺材的人工分揀，費工費時，工人的勞動強度大，效率很低。不定尺自動分揀系統(tǒng)是分揀不定尺材的專用分揀線，由儲料臺、控制臺、掃描系統(tǒng)、輸送輥道、儲料槽、氣動系統(tǒng)等部分組成，只需兩個工人，每天就能輕松分揀出100多噸鋼筋，分揀出的鋼筋長度級差在500毫米以內。

二、 鋼筋加工的計劃工作至關重要

專業(yè)鋼筋加工配送工廠有兩大主要特點:第一，以使用高效率的數控鋼筋加工設備為主，這類設備價格高，生產能力大;第二，同時服務多個用戶，每個用戶需要的品種都很多，生產運作中容易搞亂。鋼筋加工主要是鋼筋的非標加工，原材料的種類多，產成品的類型多，交貨時間性強。在生產中需要做好周密的計劃，才能保證設備一定的連續(xù)作業(yè)率。對此，我們做了下列幾項工作:

1， 自主開發(fā)了鋼筋剪切套裁軟件，在剪切生產中能同時滿足多個用

戶的需要，能最大限度的降低材料損耗，材料利用率高;邊生產，邊做好不同用戶所需產品的標示工作。

2， 使用ERP管理系統(tǒng)，讓原材料計劃、生產計劃、設備管理等在

同一個操作平臺上運作，能大大提高管理效率，提升管理水平，降低生產成本。

3， 盡量做到設備專用，減少更換材料造成的設備停機時間。

三、 使用深度加工的盤筋

盤筋適度的延伸，能提高材料強度，節(jié)約用材。在發(fā)達國家，一般都

將盤筋通過冷軋的方式適度延伸、去除應力、收卷后再使用。由于他們使用的設備技術先進，效率高，生產成本低，產品質量好，盤筋斷面均勻;立式收線的線卷盤重大、密實，排列整齊，非常適合各類數控鋼筋加工設備使用。我們已經能生產出與歐洲產品相似的冷軋帶肋鋼筋生產線，在設計中充分考慮了環(huán)保問題，能有效的控制氧化鐵皮等粉塵的飛揚。先進技術的使用，為國內推廣使用數控鋼筋加工設備提供了條件。鋼筋箍、三角梁桁架、鋼筋網、鋼筋籠的箍筋等都需要冷軋圓或帶肋鋼筋，使用高品質的冷軋材對設備的高效率使用十分重要。

四、 應用工裝綁扎非圓形鋼筋籠

圓形鋼筋籠使用滾焊機滾焊很方便，但建筑施工中，現(xiàn)場需要大量綁扎非圓形的鋼筋籠，由于現(xiàn)場條件的限制，這部分工作的效率低、成本高。事先把籠子綁扎好，在工地只進行安裝工作，能大大縮短施工周期，降低施工成本，提高施工質量。在工廠里大量綁扎籠子，通過使用各種工裝，改善工人的勞動條件，能大大提高生產效率，減少工人的勞動強度，降低生產成本。這類工裝能解決下列問題:

1、主筋的支撐與高度調整，依靠傳動機構來完成，不需要人工手搬、肩扛，大大改善了工人的勞動條件。

2、箍筋的排放位置無需用尺子量，直接排放在事先備好的金屬槽里即可。這樣綁扎出的籠子，箍筋擺放均勻，生產效率高。

五、做好加工車間設備布置方案

車間內的原材料是各種規(guī)格的棒材和盤筋，產成品主要是剪成品、各種形狀的板筋、鋼筋箍、桁架、鋼筋籠子、網片等。車間內各種設備的安裝位置，要按照一定的流程布置，這個流程影響到生產中物流的效率，要注意下列幾點:

1、鋼筋的剪切盡量集中在一起。這樣便于原材料的管理，方便剪后余料的收集處理。剪后待彎曲的鋼筋盡量通過輸送輥道運送到彎曲機旁。同樣的，棒材和箍筋彎曲設備應該分別集中安裝。

2、冷軋鋼筋加工，要注意氧化鐵皮的收集，關鍵的地方需要加裝密封罩、通風口。

3、鋼筋籠滾焊設備的安裝，要考慮好原材料和籠子成品的物流方向，為方便使用，需要設備供貨商按車間設備布置提供設備。

六、注意員工的培訓工作

專業(yè)鋼筋加工配送工廠，需要有一定素質的員工來管理操作機器、做材料和生產計劃。目前國內在推廣數控鋼筋加工設備中遇到的普遍現(xiàn)象是，設備操作人員不穩(wěn)定，更換頻繁，現(xiàn)場對設備的維護能力差，這樣就很難充分發(fā)揮設備的先進性。企業(yè)要重視對員工的培訓工作，對骨干員工的使用不能用臨時的辦法來管理。要注意培養(yǎng)下列幾種員工:

1、機電維護技工，能及時處理生產中設備常見的故障。

2、設備操作工。對鋼筋加工設備來說，再先進的設備也是人機結合來完成生產的，只有熟練的設備操作人員，才能使設備發(fā)揮高效的產能。

3、材料和生產計劃員，這類人員是保證設備連續(xù)運作的關鍵。