管理的本質(zhì)：企業(yè)管理的6個(gè)關(guān)鍵方法論

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是一本闡述如何構(gòu)建管理系統(tǒng)的書。本書重點(diǎn)論述了如何做好權(quán)力管理、目標(biāo)管理、文化管理、人員管理、績(jī)效管理、溝通管理，如何通過這個(gè)六個(gè)維度構(gòu)建主動(dòng)高效的工作系統(tǒng)，從而解決了長(zhǎng)期困擾企業(yè)的管理碎片化，管理成果難以固化的問題。 白建：曾于麥格米特公司擔(dān)任供應(yīng)鏈總監(jiān)，深圳職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)專家；現(xiàn)為北京精效軟件有限公司副總經(jīng)理。以往作品有《空降總監(jiān)治亂記》、《職場(chǎng)菜鳥成長(zhǎng)記》。 何紀(jì)斌：中山大學(xué)哲學(xué)系本科學(xué)士畢業(yè)。先后任職珠海格力電器公司廣告部經(jīng)理，廣東華寶空調(diào)廠北京銷售總監(jiān)、瑞士偉拓嘉業(yè)公司總經(jīng)理、北京精效軟件有限公司總經(jīng)理。 王忠勝：西安交通大學(xué)MBA?，F(xiàn)擔(dān)任艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司采購(gòu)部專家團(tuán)主任。 王佳強(qiáng)：華東交大物流工程碩士，現(xiàn)任樂商云集（廈門）供應(yīng)鏈有限公司高級(jí)經(jīng)理。曾供職于蘇寧、德邦等公司。擔(dān)任過物流運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。2100433B

由楊興文和朱仕友編著的《質(zhì)量管理的55個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)》內(nèi)容介紹：細(xì)節(jié)管理，是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理工作，是企業(yè)管理環(huán)節(jié)的細(xì)化，以及對(duì)細(xì)化環(huán)節(jié)科學(xué)規(guī)范的管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)和管理者越來越關(guān)心細(xì)節(jié)了。特別是近幾年來，“細(xì)節(jié)決定成敗”這一理念非常流行。但是，筆者認(rèn)為“細(xì)節(jié)決定成敗”這一論斷有失片面，應(yīng)該是關(guān)鍵性細(xì)節(jié)才決定成敗。也正是這種細(xì)節(jié)管理能力的缺失，導(dǎo)致了很多企業(yè)陷入了低效能、低品質(zhì)、高消耗的經(jīng)營(yíng)循環(huán)中。

《質(zhì)量管理的55個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)》適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)各個(gè)部門的主管以及工作人員、高校師生、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T等閱讀和使用。

本書全面、系統(tǒng)地對(duì)質(zhì)量管理的各個(gè)流程進(jìn)行了科學(xué)的梳理，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，從質(zhì)量組織建設(shè)、質(zhì)量策劃管理、質(zhì)量環(huán)境管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、質(zhì)量計(jì)量管理、質(zhì)量信息化、質(zhì)量改善實(shí)施、質(zhì)量成本降低、質(zhì)量體系建立等10個(gè)方面選取了55個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)，不僅提出了標(biāo)準(zhǔn)和要求，還給出了具體的管理方法及解決方案，可以有效地幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理，構(gòu)建完善的規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、反饋機(jī)制，提高質(zhì)量管理水平。

伴隨著社會(huì)分工越來越細(xì)和專業(yè)化程度越來越高，實(shí)施精細(xì)化管理已經(jīng)成為企業(yè)做強(qiáng)、做大的根本途徑?！搬樇馍洗蚶夼_(tái)，拼的就是精細(xì)”。精細(xì)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的表現(xiàn)形式，精細(xì)化管理已經(jīng)成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。

本書的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個(gè)方面，比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場(chǎng)、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”等。為了使讀者更好地了解并實(shí)施精細(xì)化管理，本書精選了一些精細(xì)化管理的應(yīng)用案例，并加以分析和研究，以幫助讀者完整地領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的精髓。