公路工程施工組織設(shè)計簡介

一、施工組織設(shè)計的分類

1.按工程項目階段分類

工程項目階段的不同可分成設(shè)計階段施工組織設(shè)計、招投標(biāo)和施工階段施工組織設(shè)計。

2.按編制對象范圍分類

公路工程的施工組織設(shè)計按編制對象范圍不同分為標(biāo)段工程施工組織設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計。

3.標(biāo)后施工組織設(shè)計和實施性的施工組織設(shè)計

在公路工程領(lǐng)域，施工組織設(shè)計還有兩種俗稱，標(biāo)后施工組織設(shè)計和實施性的施工組織設(shè)計。

二、施工組織設(shè)計的作用

1.項目全體員工進(jìn)行施工生產(chǎn)活動的行動綱領(lǐng)；

2.項目領(lǐng)導(dǎo)、職能部門指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、布置施工生產(chǎn)、進(jìn)行項目管理、控制施工進(jìn)度的依據(jù)；

3.勞動力、材料和機械設(shè)備進(jìn)退場和調(diào)配的依據(jù)；

4.編制工程預(yù)算的依據(jù)。施工組織設(shè)計是對施工實行科學(xué)管理的重要手段。一個企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)和水平的好壞，可在施工組織設(shè)計的編制、貫徹、檢查和調(diào)整的全過程中得到充分體現(xiàn)，施工組織設(shè)計的水平高，則反映施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平較高，反之亦然。所以，施工組織設(shè)計的水平如何，對能否實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)起著重要的作用。

公路工程施工組織設(shè)計優(yōu)化

（一）優(yōu)化目的

根據(jù)施工組織設(shè)計的優(yōu)劣比較，去劣存優(yōu)，對施工組織設(shè)計進(jìn)行方案、組合、順序、周期、生產(chǎn)要素等調(diào)整，以期使設(shè)計趨于最優(yōu)化。同時，通過優(yōu)化，努力節(jié)約資源，注重環(huán)境保護(hù)，提高機械設(shè)備的利用率，并協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、成本三控制的關(guān)系。

（二）施工萬案的優(yōu)化

施工方案優(yōu)化主要通過對施工方案的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)比較，選擇最優(yōu)的施工方案；達(dá)到加快施工進(jìn)度并能保證施工安全，降低消耗的目的。

主要包括：施工方法的優(yōu)化、施工順序的優(yōu)化、施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化、施工勞動組織的優(yōu)化、施工機械組織的優(yōu)化等。

施工方法的優(yōu)化是要能取得好的經(jīng)濟(jì)效益，同時還要有技術(shù)上的先進(jìn)性。

施工順序的優(yōu)化是為了保證現(xiàn)場秩序，避免混亂，實現(xiàn)文明施工，取得好快省而又安全的效果。

施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化是指作業(yè)組織合理采取順序作業(yè)、平行作業(yè)、流水作業(yè)3種作業(yè)形式的一種或幾種的綜合方式。

（三）資源利用的優(yōu)化

項目物資是勞動的對象，是生產(chǎn)要素的重要組成部分。施工過程也就是物資消耗過程。項目物資指主要原材料、輔助材料、機械配件、燃料、工具、機電設(shè)備等，它服務(wù)于整個建設(shè)項目，貫穿于整個施工過程。因此，對于它的采購、運輸、儲存、保管、發(fā)放、節(jié)約使用、綜合利用和統(tǒng)計核銷，關(guān)系到整個工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和成本，必須對其進(jìn)行全面管理。

資源利用的優(yōu)化主要包括：物資采購與供應(yīng)計劃的優(yōu)化、機械需要計劃的優(yōu)化。項目物資采購與供應(yīng)計劃的優(yōu)化就是在工程項目建設(shè)的全過程中對項目物資供需活動進(jìn)行計劃，必要時需調(diào)整施工進(jìn)度計劃。

機械需要計劃的優(yōu)化就是盡量考慮如何提高機械的出勤率、完好率、利用率，充分發(fā)揮機械的生產(chǎn)效率。