中文名 | 管理人員工程知識(shí)題解 | 編????寫 | 沈浩 |
---|---|---|---|
出版社 | 中國(guó)石化出版社 | 出版時(shí)間 | 2011年4月第1版 |
類????型 | 圖書 |
《管理人員工程知識(shí)題解》內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書包括建設(shè)工程法律法規(guī)、工程項(xiàng)目的組織與管理、建設(shè)工程項(xiàng)目“三控三管”(施工成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理)、建筑工程施工技術(shù)、機(jī)電工程安裝技術(shù)、油庫建設(shè)工程、加油加氣站建設(shè)工程、油氣回收系統(tǒng)建設(shè)工程、成品油管道建設(shè)工程等十四章內(nèi)容,具有時(shí)效性好、涵蓋面廣、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),而且將題目分成掌握、熟悉、了解三種類型,方便不同的讀者群根據(jù)自身的情況有選擇性的閱讀,可供石油公司管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)使用,亦可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生和報(bào)考一級(jí)建造師(建筑工程、機(jī)電工程)人員的參考資料。 2100433B
這個(gè)施工員的工資可以簽證,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資是計(jì)取在簽證工項(xiàng)目之內(nèi)的。
怎么讓管理人員和員工認(rèn)識(shí)到績(jī)效的好處
對(duì)于剛展開績(jī)效管理工作的公司,絕大多數(shù)員工從未經(jīng)歷過績(jī)效管理,領(lǐng)導(dǎo)之前也不重視。因此,第一階段主要是讓大家充分了解績(jī)效,讓大家真實(shí)感受績(jī)效,有人推動(dòng)績(jī)效,建立信任,建立組織,建立相對(duì)簡(jiǎn)單并容易操作的考...
如果僅僅是索賠人工工資,它是不區(qū)別工人或管理員的,統(tǒng)一是按77元/工日計(jì)算。
格式:docx
大?。?span id="eeborkf" class="single-tag-height">34KB
頁數(shù): 未知
評(píng)分: 3
工程管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)——技術(shù)委員會(huì)主任工作標(biāo)準(zhǔn) 各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn) 各項(xiàng)目部主管工程師工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)委員會(huì)辦公室工作標(biāo)準(zhǔn) 電氣專業(yè)技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn) 水暖專業(yè)技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn) ...... 10頁word文檔
格式:pdf
大?。?span id="vgl4jdf" class="single-tag-height">34KB
頁數(shù): 1頁
評(píng)分: 4.5
成本個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)將近三個(gè)月了, 在這三個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下, 我盡職地完成自己的本職工作,也順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí),自身在各方 面也有很大的提高, 不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、 技能與方法,還學(xué)到了如何為人處事、 待人接物,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生,在此,向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同 事表示感謝! 作為公司工程的造價(jià)人員,在此期間,我充分的認(rèn)識(shí)到了自己工作的重要性,同時(shí) 也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距, 也使自己明確了下一步努力的方向, 現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展對(duì)自己 的主要工作做一下回顧和總結(jié): 1、工作情況: 在這將近三個(gè)月的時(shí)間中,我主要完成了中成 -九都名郡人防地下室、 1#樓、6#樓的 鋼筋圖形輸入及對(duì)人防地下室的初步成本估算, 在工作當(dāng)中, 對(duì)軟件使用也有新的發(fā)現(xiàn)和 技巧,特別是在建設(shè)方的角度如何使鋼筋、 砼工程量的計(jì)算最小化同時(shí)和施工
《管理人員安全知識(shí)題解》包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、現(xiàn)代安全理論、事故預(yù)防與控制、HSE管理體系、未遂事故管理、HSE觀察、機(jī)械電氣安全技術(shù)、防火防爆安全技術(shù)、事故案例和未遂事故報(bào)告等內(nèi)容。具有時(shí)效性好、涵蓋面廣、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),而且將題目分成掌握、熟悉、了解三種類型,方便不同的讀者群根據(jù)自身情況選擇閱讀。
《管理人員安全知識(shí)題解》可供石油公司管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)使用,亦可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生和報(bào)考注冊(cè)安全工程師(危險(xiǎn)化學(xué)品)人員的參考資料。
《管理人員數(shù)質(zhì)量知識(shí)題解》包括數(shù)質(zhì)量管理法律法規(guī)、數(shù)質(zhì)量管理制度、計(jì)量綜合知識(shí)、測(cè)量數(shù)據(jù)處理、計(jì)量專業(yè)實(shí)務(wù)、油品計(jì)量及設(shè)備檢定、油品損耗管理、質(zhì)量管理概論、供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量改進(jìn)、六西格瑪管理、油品性質(zhì)及應(yīng)用、油品儲(chǔ)存質(zhì)量管理等內(nèi)容。具有時(shí)效性好、涵蓋面廣、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),而且將題目分成掌握、熟悉、了解三種類型,方便讀者根據(jù)自身情況選擇閱讀。
《管理人員數(shù)質(zhì)量知識(shí)題解》可供石油公司管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)使用,亦可供高等院校相關(guān)專業(yè)師生和報(bào)考一級(jí)注冊(cè)計(jì)量師、注冊(cè)質(zhì)量師(中級(jí))的人員參考使用。
《管理人員工程知識(shí)解題》包括建設(shè)工程法律法規(guī)、工程項(xiàng)目的組織與管理、建設(shè)工程的組織與管理、建設(shè)工程項(xiàng)目三控三管(施工成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理)、建筑工程施工技術(shù)、機(jī)電工程安裝技術(shù)、油庫建設(shè)工程、加油加氣站建設(shè)工程、油氣回收系統(tǒng)建設(shè)工程、成品油管道建設(shè)工程等內(nèi)容。具有時(shí)效性好、涵蓋面廣、實(shí)用性強(qiáng)的餓點(diǎn),而且將題目分成掌握、熟悉、了解三種類型,方便讀者根據(jù)自身情況選擇性閱讀。