簡(jiǎn)介
工程延誤是由于承包人自身的原因造成,監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工期延誤。對(duì)工期延誤常用的制約方式有:停止付款;追究工期延誤的誤期損失賠償;終止對(duì)承包方的雇傭,并追究承包人給業(yè)主造成的經(jīng)濟(jì)損失賠償。
2100433B
合同中的工期是計(jì)劃工期,批準(zhǔn)的工期才是有效的工期的
因甲方原因工期延長(zhǎng),乙方可以要求索賠。定額編制時(shí)按照自有機(jī)械編制的,施工方具體是自己購(gòu)買(mǎi)還是租賃和建設(shè)單位無(wú)關(guān),同時(shí)在做造價(jià)套定額時(shí)候,塔吊使用費(fèi)、鋼管、鏟車(chē)的費(fèi)用已經(jīng)計(jì)取了,這些錢(qián)已經(jīng)計(jì)取過(guò)了,工期...
《施工合同司法解釋》第13條:“建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用后,又以使用部分質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利的,不予支持;但是承包人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對(duì)地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔(dān)民事...
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工期延誤與工期順延是何種關(guān)系?前提要確定是否存在延誤, 其次是要判斷何原因 造成,該原因依據(jù)合同約定是合同發(fā)包人還是承包人方應(yīng)該履行的義務(wù)而沒(méi)有履行, 如 果是發(fā)包人原因,則工期予以順延,這時(shí)發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)窩工損失的賠償責(zé)任;如果是 承包人原因造成,則工期不予以順延,這時(shí)承包人極有可能承擔(dān)逾期竣工的違約責(zé)任。 所以判斷施工合同的工期是否順延首要是對(duì)照合同約定確定雙方義務(wù), 即哪些情形的出 現(xiàn)是工期予以相應(yīng)順延。 筆者從施工實(shí)際及司法實(shí)踐上看,主要有以下幾種可能會(huì)造成工期的順延: 1.工程 量增加; 2、工程設(shè)計(jì)變更; 3、施工條件不具備; 4、工程價(jià)款支付不及時(shí); 5、工程中 的不可抗力; 6、建設(shè)單位的其他原因如甲供材不及時(shí)、指定分包銜接等。這幾種情形 的出現(xiàn)是否必然造成工期的順延,筆者認(rèn)為,答案是否定的,即使上述情形出現(xiàn),對(duì)承 包人來(lái)說(shuō)并不必然會(huì)造成工期的一定順延,這時(shí)出現(xiàn)的每一種情形
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[工期索賠]工期延誤,在什么情況下承包人可以提出工期順延、費(fèi)用 索賠和利潤(rùn)索賠 發(fā)布日期: 2012-06-11 瀏覽次數(shù): 472 北京市正海律師事務(wù)所 楊磊律師 問(wèn):工期延誤,在什么情況下承包人可以提出工期順延、費(fèi)用索賠和利潤(rùn)索賠 工期延誤是指工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。因承包人導(dǎo)致的工期延誤,承包人應(yīng)當(dāng)支付工期延誤的違約金或者賠償損失;因發(fā)包人導(dǎo)致的工期延 誤,應(yīng)當(dāng)順延工期,補(bǔ)償承包人停工、窩工的損失。但是,不是所有工期延誤的情況,承包人都可以提出工期順延、費(fèi)用索賠和利潤(rùn)索賠。按照造成工期延誤 的原因,工期延誤可分為以下六種情況: 1、甲方原因; 2、甲方風(fēng)險(xiǎn); 3、工期變更; 4、自然風(fēng)險(xiǎn); 5、第三方風(fēng)險(xiǎn); 6 乙方原因。其中前五種情況的工期延誤 承包人可以請(qǐng)求順延工期,前三種情況承包人可以獲得費(fèi)用索賠,只有第一種情況,承包人可以獲得利潤(rùn)索賠。 計(jì)劃進(jìn)度和定額工期是工期延誤
1.按照工期延誤的原因劃分
(1)因業(yè)主和工程師原因引起的延誤
(2)因承包商原因引起的延誤
(3)不可控制因素引起的延誤
2.按照索賠要求和結(jié)果劃分
(1)可索賠延誤
(2)不可索賠延誤
3.按延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線(xiàn)路劃分
(1)關(guān)鍵線(xiàn)路延誤
(2)非關(guān)鍵線(xiàn)路延誤
4.按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分
(1)單一延誤
(2)共同延誤
(3)交叉延誤
(1)因業(yè)主和工程師原因引起的延誤
由于業(yè)主和工程師的原因所引起的工期延誤可能有以下幾種:
1)業(yè)主未能及時(shí)交付合格的施工現(xiàn)場(chǎng);
2)業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙;
3)業(yè)主或工程師未能及時(shí)審批圖紙、施工方案、施工計(jì)劃等;
4)業(yè)主未能及時(shí)支付預(yù)付款或工程款;
5)業(yè)主未能及時(shí)提供合同規(guī)定的材料或設(shè)備;
6)業(yè)主自行發(fā)包的工程未能及時(shí)完工或其他承包商違約導(dǎo)致的工程延誤;
7)業(yè)主或工程師拖延關(guān)鍵線(xiàn)路上工序的驗(yàn)收時(shí)間導(dǎo)致下道工序施工延誤;
8)業(yè)主或工程師發(fā)布暫停施工指令導(dǎo)致延誤;
9)業(yè)主或工程師設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程延誤或工程量增加;
10)業(yè)主或工程師提供的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致的延誤。
(2)因承包商原因引起的延誤
由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起,比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)龋?
1)施工組織不當(dāng),出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象;
2)質(zhì)量不符合合同要求而造成返工;
3)資源配置不足;
4)開(kāi)工延誤;
5)勞動(dòng)生產(chǎn)率低;
6)分包商或供貨商延誤等。
(3)不可控制因素引起的延誤
例如人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤、特殊風(fēng)險(xiǎn)如戰(zhàn)爭(zhēng)或叛亂等造成的延誤、不利的施工條件或外界障礙引起的延誤等。
在很多項(xiàng)目中,時(shí)間是施工的基本要素,業(yè)主和承包商在合同條款中一致同意,如果承包商不能在規(guī)定的日期前完成項(xiàng)目,則對(duì)于承包商完成工作所需要花錢(qián)的超過(guò)指定完工日期的每一天支付預(yù)先商定的金額給業(yè)主是承包商的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。這種資金總量代表了這些延誤給業(yè)主在成的經(jīng)濟(jì)損失,因?yàn)殡y以確定業(yè)主損失的真實(shí)價(jià)值,所以預(yù)先商定的金額就用于代替遭受的時(shí)機(jī)損失。這種估計(jì)就被稱(chēng)為違約賠償,它在整個(gè)建筑行業(yè)被廣泛采用,要求承包商為超過(guò)規(guī)定完工日期的每一個(gè)日歷日支付這種固定的資金數(shù)額給業(yè)主。