作????者 | 劉步存 編 | ISBN | 9787114035548 |
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頁(yè)????數(shù) | 555 | 定????價(jià) | 38.00元 |
出版社 | 人民交通 | 出版時(shí)間 | 2000-1 |
內(nèi)容介紹
《高速公路企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》針對(duì)高速公路企業(yè)管理領(lǐng)域所涉及的諸多經(jīng)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行了全面系統(tǒng)地論述,內(nèi)容包括高速公路企業(yè)的管理體制與機(jī)構(gòu),運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、投資,資產(chǎn)評(píng)估與管理、資本運(yùn)營(yíng),高速公路企業(yè)收費(fèi)管理、養(yǎng)護(hù)管理、服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。《高速公路企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》是高速公路從業(yè)人員及公路專(zhuān)業(yè)人員及公路專(zhuān)業(yè)院校師生應(yīng)讀書(shū)籍。
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度怎么寫(xiě)?(建筑業(yè)企業(yè))
經(jīng) 營(yíng) 管 理 經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營(yíng)體制,理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序,提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定...
隨著我國(guó)公路建設(shè)的發(fā)展,長(zhǎng)隧道及特長(zhǎng)隧道不斷增多,隧道自身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和隧道安全管理已成為新的研究課題。文章立足于現(xiàn)實(shí),從目前我國(guó)高速公路隧道消防安全、交通安全管理、二次事故等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并就交通...
【企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍查詢(xún)】如何查詢(xún)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍
進(jìn)經(jīng)營(yíng)地的工商局網(wǎng)站,有個(gè)“全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”進(jìn)去后輸入公司名稱(chēng)搜索就出來(lái)了。公司經(jīng)營(yíng)范圍分為許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是指企業(yè)在申請(qǐng)登記前依據(jù)法律、行政法規(guī),國(guó)務(wù)院決定應(yīng)當(dāng)報(bào)有...
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頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 4.5
由于我國(guó)高速公路發(fā)展起步較晚,目前,我國(guó)多數(shù)高速公路企業(yè)還沒(méi)有形成一套成熟、規(guī)范、高效的風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)作模式。為此,本文就高速公路存在的經(jīng)營(yíng)、政策、行業(yè)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等因素,以及如何探索和建立高速公路企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,使有限的投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析論述。
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頁(yè)數(shù): 3頁(yè)
評(píng)分: 4.6
論述了公路施工企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中的管理策略及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的控制策略,并對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略中的可控因素進(jìn)行了分析。
房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)是對(duì)房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的房屋建設(shè)、維修、租賃、使用、買(mǎi)賣(mài)等業(yè)務(wù)的審計(jì)。
其主要內(nèi)容: (1)黨和國(guó)家有關(guān)房管政策、法令、規(guī)定的執(zhí)行情況; (2)房產(chǎn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況; (3)房屋租金的管理、使用和征收; (4)房屋完好狀況; (5)托管房屋業(yè)務(wù)開(kāi)展情況; (6)商品房開(kāi)發(fā)、買(mǎi)賣(mài)和第三產(chǎn)業(yè)用房的經(jīng)營(yíng)管理; (7)房屋修繕、養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。 2100433B
1.住宅開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理,主要是自籌住宅開(kāi)發(fā)資金;
2.住宅出售經(jīng)營(yíng),通常采用住宅全價(jià)出售、住宅分期付款出售,住宅補(bǔ)貼出售等方式;
3.住宅售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,主要是實(shí)行住宅綜合性的有償服務(wù),收取管理費(fèi),取得合理的利潤(rùn)。2100433B
第一章 經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)理論
經(jīng)營(yíng)管理1 何謂經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)管理2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)管理3 經(jīng)營(yíng)理念
經(jīng)營(yíng)管理4 中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
經(jīng)營(yíng)管理5 企業(yè)重組
經(jīng)營(yíng)管理6 工程改組
經(jīng)營(yíng)管理7 最高管理層
經(jīng)營(yíng)管理8 事業(yè)部組織
經(jīng)營(yíng)管理9 企業(yè)文化的變革
經(jīng)營(yíng)管理10 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)理論1 泰勒的科學(xué)管理法
經(jīng)營(yíng)管理2 赫森實(shí)驗(yàn)的喻示
經(jīng)營(yíng)管理3 馬斯洛需求五層次論
經(jīng)營(yíng)管理4 麥格雷戈的X理論、Y理論
經(jīng)營(yíng)管理5 阿吉里斯的統(tǒng)籌理論
經(jīng)營(yíng)管理6 赫茨伯格雙因素理論
經(jīng)營(yíng)管理7 李嘉圖的領(lǐng)袖作用論
經(jīng)營(yíng)管理8 西蒙的決策論
經(jīng)營(yíng)管理9 德魯克的經(jīng)營(yíng)論
經(jīng)營(yíng)管理10 波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略論
第二章 管理方法
第三章 公司法(1)
第四章 公司法(2)與OA信息
第五章 勞務(wù)管理
第六章 工資待遇與安全衛(wèi)生
第七章 財(cái)務(wù)管理
第八章 債權(quán)管理與票據(jù)、支票
第九章 經(jīng)營(yíng)與納稅
第十章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第十一章 經(jīng)營(yíng)分析
第十二章 法律常識(shí)與新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)
譯者跋 2100433B