機電設備管理圖書目錄

第一章 設備管理概述

第一節(jié) 設備與設備管理

一、設備

二、設備管理

第二節(jié) 設備管理的發(fā)展階段及趨勢

一、設備管理的發(fā)展階段

二、現(xiàn)代設備管理的趨勢

第三節(jié) 設備管理的任務及基本內(nèi)容

一、設備管理的主要任務

二、設備管理的基本內(nèi)容

第四節(jié) 設備管理的組織形式

一、設備管理組織機構設置的原則

二、設備管理組織機構的形式及特點

練習與思考

第二章 設備資產(chǎn)管理

第一節(jié) 固定資產(chǎn)的基本概念

一、固定資產(chǎn)的特征

二、固定資產(chǎn)的確認條件

三、固定資產(chǎn)的分類與歸口分級管理

第二節(jié) 設備資產(chǎn)價值管理

一、固定資產(chǎn)的計價

二、固定資產(chǎn)折舊

第三節(jié) 設備資產(chǎn)實物管理

一、設備資產(chǎn)實物管理的主要職責

二、設備資產(chǎn)管理的基礎資料

三、設備資產(chǎn)的新增及異動管理

四、設備資產(chǎn)實物狀況管理

第四節(jié) 設備資產(chǎn)評估管理

一、設備資產(chǎn)評估的特點與要素

二、設備資產(chǎn)評估的原則與程序

三、設備資產(chǎn)的評估方法

練習與思考

第三章 設備的使用與維護

第一節(jié) 設備的技術狀態(tài)

一、設備技術狀態(tài)完好標準

二、完好設備的考核和完好率的計算

第二節(jié) 設備的使用管理

一、正確合理使用設備的前提

二、設備合理使用的主要措施

三、設備使用守則

四、設備操作規(guī)程和使用規(guī)程

五、使用設備崗位責任制

第三節(jié) 設備的維護管理

一、設備維護的“四項要求”

二、設備維護的類別及內(nèi)容

三、精、大、稀、關鍵設備的使用維護要求

四、區(qū)域維修責任制

第四節(jié) 設備事故管理

一、設備事故的分類

二、設備事故的分析及處理

三、設備事故損失的計算

練習與思考

第四章 設備潤滑管理

第一節(jié) 摩擦與磨損

一、摩擦

二、磨損

第二節(jié) 潤滑材料與潤滑裝置

一、潤滑劑的分類與選用

二、潤滑材料的檢測

三、潤滑裝置

第三節(jié) 設備的潤滑管理

一、設備潤滑管理的目的和任務

二、設備潤滑管理的組織和制度

三、設備潤滑圖表

四、潤滑的防漏與治漏

練習與思考

第五章 設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷

第一節(jié) 設備的狀態(tài)監(jiān)測

一、設備狀態(tài)監(jiān)測的種類

二、設備狀態(tài)監(jiān)測工作的開展

第二節(jié) 設備的點檢

一、設備的點檢

二、設備點檢制

第三節(jié) 設備的故障診斷

一、設備故障診斷技術的發(fā)展

二、設備診斷技術的含義與內(nèi)容

三、設備故障診斷技術的分類

四、設備診斷過程及基本技術

五、設備診斷工作的開展

第四節(jié) 設備的故障管理

一、設備故障的分類

二、設備故障的分析方法

三、設備故障管理的程序

練習與思考

第六章 設備的修理

第一節(jié) 維修方式與修理類別

一、設備維修方式

二、修理類別

第二節(jié) 修理計劃的編制

一、編制設備修理計劃的依據(jù)

二、設備修理計劃的編制

三、設備修理計劃的變更、檢查與考核

第三節(jié) 修理計劃的實施

一、修前的準備工作

二、設備修理計劃的實施

三、設備修理計劃的考核

第四節(jié) 設備修理工作定額

一、設備修理復雜系數(shù)

二、修理工作量定額

三、修理停歇時間定額

四、設備修理費用定額

五、制定設備修理工作定額的方法

第五節(jié) 設備的委托修理

一、辦理設備委托修理的工作程序

二、設備委托修理合同的內(nèi)容

三、執(zhí)行合同中應注意事項

練習與思考

第七章 備件管理

第一節(jié) 概述

一、備件及備件管理

二、備件的分類

三、備件管理的目標、任務及工作內(nèi)容

四、備件的編碼

第二節(jié) 備件的技術管理

一、備件的儲備原則

二、備件的儲備形式

三、備件的儲備定額

第三節(jié) 備件的計劃管理

一、備件計劃管理流程

二、備件計劃管理部門職責劃分

三、備件計劃的編制、實施與調(diào)整

四、備件質(zhì)量異議的處理

第四節(jié) 備件的庫存管理

一、備件庫的建立

二、備件庫的管理

第五節(jié) 備件的經(jīng)濟管理

一、備件資金的來源和占用范圍

二、備件資金的核算方法

三、備件經(jīng)濟管理考核指標

四、降低備件庫存的常用措施

練習與思考

第八章 動力設備與能源管理

第一節(jié) 動力設備管理

一、動力設備管理概述

二、動力設備的運行管理

三、動力設備的經(jīng)濟管理

第二節(jié) 能源管理

一、能源管理概述

二、能源管理

三、企業(yè)節(jié)能

練習與思考

第九章 設備的改造與更新

第一節(jié) 設備的磨損和壽命

一、設備的磨損

二、設備磨損的補償

三、設備壽命

第二節(jié) 設備的改造與更新

一、設備更新改造的意義

二、設備的改造

三、設備的更新

練習與思考

第十章 國際設備管理新模式簡介

第一節(jié) 從預知維修到狀態(tài)維修

第二節(jié) 以利用率為中心的維修

第三節(jié) 全面計劃質(zhì)量維修

第四節(jié) 適應性維修

第五節(jié) 可靠性維修

第六節(jié) 可靠性為中心的維修及其廣泛應用

參考文獻

《機電設備管理(高等職業(yè)教育十二五精品課程建設規(guī)劃教材)》由余鋒主編，全書從全面生產(chǎn)維護管理的現(xiàn)代設備管理理念出發(fā)，結合作者多年從事企業(yè)設備管理的實踐與教學經(jīng)驗，通過十章篇幅，系統(tǒng)介紹了設備資產(chǎn)管理、設備的使用與維護、設備潤滑管理、設備的狀態(tài)管理、設備的修理、備件管理、動力設備與能源管理、設備的改造與更新、國際設備管理的新模式等內(nèi)容。每章后面都附有練習與思考。本書的編寫定位明確，內(nèi)容完整、豐富，層次清楚，重點突出，讀者通過對本書的學習，可以從中了解現(xiàn)代企業(yè)開展設備管理工作的基本思路和方法。

《機電設備管理》可作為高等院校機電一體化、機械設備與自動化、機械制造、數(shù)控等機電類專業(yè)的教材，也可作為從事設備管理與維修的工程技術人員的參考用書和企業(yè)設備管理與維修人員的培訓教材。

第一章設備管理概述

第一節(jié)設備與設備管理

一、設備

二、設備管理

第二節(jié)設備管理的發(fā)展階段及趨勢

一、設備管理的發(fā)展階段

二、現(xiàn)代設備管理的趨勢

第三節(jié)設備管理的任務及基本內(nèi)容

一、設備管理的主要任務

二、設備管理的基本內(nèi)容

第四節(jié)設備管理的組織形式

一、設備管理組織機構設置的原則

二、設備管理組織機構的形式及特點

練習與思考

第二章設備資產(chǎn)管理

第一節(jié)固定資產(chǎn)的基本概念

一、固定資產(chǎn)的特征

二、固定資產(chǎn)的確認條件

三、固定資產(chǎn)的分類與歸口分級管理

第二節(jié)設備資產(chǎn)價值管理

一、固定資產(chǎn)的計價

二、固定資產(chǎn)折舊

第三節(jié)設備資產(chǎn)實物管理

一、設備資產(chǎn)實物管理的主要職責

二、設備資產(chǎn)管理的基礎資料

三、設備資產(chǎn)的新增及異動管理

四、設備資產(chǎn)實物狀況管理

第四節(jié)設備資產(chǎn)評估管理

一、設備資產(chǎn)評估的特點與要素

二、設備資產(chǎn)評估的原則與程序

三、設備資產(chǎn)的評估方法

練習與思考

第三章設備的使用與維護

第一節(jié)設備的技術狀態(tài)

一、設備技術狀態(tài)完好標準

二、完好設備的考核和完好率的計算

第二節(jié)設備的使用管理

一、正確合理使用設備的前提

二、設備合理使用的主要措施

三、設備使用守則

四、設備操作規(guī)程和使用規(guī)程

五、使用設備崗位責任制

第三節(jié)設備的維護管理

一、設備維護的“四項要求”

二、設備維護的類別及內(nèi)容

三、精、大、稀、關鍵設備的使用維護要求

四、區(qū)域維修責任制

第四節(jié)設備事故管理

一、設備事故的分類

二、設備事故的分析及處理

三、設備事故損失的計算

練習與思考

第四章設備潤滑管理

第一節(jié)摩擦與磨損

一、摩擦

二、磨損

第二節(jié)潤滑材料與潤滑裝置

一、潤滑劑的分類與選用

二、潤滑材料的檢測

三、潤滑裝置

第三節(jié)設備的潤滑管理

一、設備潤滑管理的目的和任務

二、設備潤滑管理的組織和制度

三、設備潤滑圖表

四、潤滑的防漏與治漏

練習與思考

第五章設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷

第一節(jié)設備的狀態(tài)監(jiān)測

一、設備狀態(tài)監(jiān)測的種類

二、設備狀態(tài)監(jiān)測工作的開展

第二節(jié)設備的點檢

一、設備的點檢

二、設備點檢制

第三節(jié)設備的故障診斷

一、設備故障診斷技術的發(fā)展

二、設備診斷技術的含義與內(nèi)容

三、設備故障診斷技術的分類

四、設備診斷過程及基本技術

五、設備診斷工作的開展

第四節(jié)設備的故障管理

一、設備故障的分類

二、設備故障的分析方法

三、設備故障管理的程序

練習與思考

第六章設備的修理

第一節(jié)維修方式與修理類別

一、設備維修方式

二、修理類別

第二節(jié)修理計劃的編制

一、編制設備修理計劃的依據(jù)

二、設備修理計劃的編制

三、設備修理計劃的變更、檢查與考核

第三節(jié)修理計劃的實施

一、修前的準備工作

二、設備修理計劃的實施

三、設備修理計劃的考核

第四節(jié)設備修理工作定額

一、設備修理復雜系數(shù)

二、修理工作量定額

三、修理停歇時間定額

四、設備修理費用定額

五、制定設備修理工作定額的方法

第五節(jié)設備的委托修理

一、辦理設備委托修理的工作程序

二、設備委托修理合同的內(nèi)容

三、執(zhí)行合同中應注意事項

練習與思考

第七章備件管理

第一節(jié)概述

一、備件及備件管理

二、備件的分類

三、備件管理的目標、任務及工作內(nèi)容

四、備件的編碼

第二節(jié)備件的技術管理

一、備件的儲備原則

二、備件的儲備形式

三、備件的儲備定額

第三節(jié)備件的計劃管理

一、備件計劃管理流程

二、備件計劃管理部門職責劃分

三、備件計劃的編制、實施與調(diào)整

四、備件質(zhì)量異議的處理

第四節(jié)備件的庫存管理

一、備件庫的建立

二、備件庫的管理

第五節(jié)備件的經(jīng)濟管理

一、備件資金的來源和占用范圍

二、備件資金的核算方法

三、備件經(jīng)濟管理考核指標

四、降低備件庫存的常用措施

練習與思考

第八章動力設備與能源管理

第一節(jié)動力設備管理

一、動力設備管理概述

二、動力設備的運行管理

三、動力設備的經(jīng)濟管理

第二節(jié)能源管理

一、能源管理概述

二、能源管理

三、企業(yè)節(jié)能

練習與思考

第九章設備的改造與更新

第一節(jié)設備的磨損和壽命

一、設備的磨損

二、設備磨損的補償

三、設備壽命

第二節(jié)設備的改造與更新

一、設備更新改造的意義

二、設備的改造

三、設備的更新

練習與思考

第十章國際設備管理新模式簡介

第一節(jié)從預知維修到狀態(tài)維修

第二節(jié)以利用率為中心的維修

第三節(jié)全面計劃質(zhì)量維修

第四節(jié)適應性維修

第五節(jié)可靠性維修

第六節(jié)可靠性為中心的維修及其廣泛應用

參考文獻2100433B

《機電設備管理與維護技術基礎》，本書介紹了機電設備管理與維護的基礎知識，是根據(jù)最新制訂的課程標準編寫的。

全書從理實一體化的角度出發(fā)，結合案例教學法，介紹了常用機電設備管理與維護技術基礎、常見典型機電設備維護保養(yǎng)技術基礎等核心內(nèi)容。本書適合作為高等學校教材使用。

本書是全國煤炭高職高專(成人)“十一五”規(guī)劃教材之一，較系統(tǒng)地敘述了機電設備管理的基礎知識、相關質(zhì)量標準和法律法規(guī)等，突出了行業(yè)特點，力求定位準確，增強針對性和實用性，注重服務企業(yè)實際要求，以夠用為度，簡明扼要。全書分上下兩篇，上篇主要介紹了煤礦機電設備管理的主要工作，包括企業(yè)在設備全壽命周期內(nèi)所有的管理內(nèi)容；下篇為主要安全法律、法規(guī)和管理質(zhì)量標準。通過本書的敘述，讀者可以了解相關知識，掌握設備管理工作的基本思路和方法。