計劃定額是企業(yè)在計劃內組織工人完成勞動定額的奮斗目標,也是企業(yè)編制生產、勞動人事、成本計劃以及核算產品價格的依據(jù)。制定計劃定額一般是由企業(yè)主管部門提前一個季度預先提出計劃草案,經過企業(yè)基層單位幾上幾下反復討論最后核定,并經廠長批準后,以指標形式正式下達到車間。制定計劃定額時可根據(jù)實際情況和需要,分別采用經驗估工法、分析估工法、類推比較法、技術定額法等方法。2100433B
計劃定額是在現(xiàn)行定額的基礎上,充分考慮計劃期內生產技術組織措施實現(xiàn)的可能性,先進操作方法和經驗推廣,勞動定額水平提高的程度等因素,以車間為單位按產品分工種編制。
散水定額:拆開來從回土開始一項一項的套,回土,砂石墊層,砼墊層,面層不就行了,別外加上瀝青灌縫等
你好,05J1-40頁內墻7,1.套一項墻面抹水泥砂漿,墻面抹灰定額分磚墻,混凝土墻,砌塊墻,你依照圖紙的墻面自己選擇,2.套一項刷素水泥漿一遍(內摻建筑膠)3.墻面抹灰在裝飾裝修定額墻柱面工程項目里...
坡道: 詳西南04J812-5-4 大樣做法。 散水: 詳西南04J812-4-4 &nbs...
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文章在分析公路養(yǎng)護管理工作發(fā)展趨勢及養(yǎng)護資金需求現(xiàn)狀的基礎上,以江蘇省公路養(yǎng)護管理資金定額指標體系為例,對養(yǎng)護管理計劃定額指標體系的構建、定額指標的測算進行了介紹。
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沉降觀測具體方法 1、儀器:水準尺應使用受環(huán)境及溫差變化影響小的高精度鋁合金水準尺。在不具備鋁合金 水準尺的情況下,使用一般塔尺時應盡量使用第一段標尺。水準儀的精度不低于 DS3級別。 2、觀測時間:相鄰的兩次時間間隔稱為一個觀測周期,都必須按施測方案中規(guī)定的觀測周 期準時進行。 3、觀測點的設置:沉降觀測點要埋設在最能反映建 (構 )物沉降特征且便于觀測的位置。相 鄰點之間間距以 15-30 m 為宜,均勻地分布在建筑物的周圍 (埋設的沉降觀測點要符合各施 工階段的觀測要求, 特別要考慮到裝修裝飾階段因墻或柱飾面施工而破壞或掩蓋住觀測點 )。 4、沉降觀測的五定:所謂“五定” ,即通常所說的沉降觀測依據(jù)的基準點、工作基點和被觀 測物上的沉降觀測點,點位要穩(wěn)定;所用儀器、設備要穩(wěn)定;觀測人員要穩(wěn)定;觀測時的環(huán) 境條件基本上要一致;觀測路線、鏡位、程序和方法要固定。 5、在觀測過程中,做到步
①現(xiàn)行定額;
②計劃定額;
③不變定額;
④設計定額。
勞動定額是衡量勞動(工作)效率的標準,是“工時定額”和“產量定額”的合稱。
工時定額也可稱“時間定額”,是生產單位產品或完成一定工作量所規(guī)定的時間消耗量。如對車工加工一個零件、裝配工組裝一個部件或一個產品所規(guī)定的時間;對賓館服務員清理一間客房所規(guī)定的時間。
產量定額也可稱“工作定額”,是在單位時間內(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應生產產品的數(shù)量或應完成的工作量。如對車工規(guī)定一小時應加工的零件數(shù)量、對裝配工規(guī)定一個工作日應裝配的部件或產品的數(shù)量;對賓館服務員規(guī)定一個班次應清理客房的數(shù)量。
工時定額和產量定額互為倒數(shù),工時定額越低,產量定額就越高,反之,工時定額越高,產量定額就越低。在制造業(yè)里,單件小批生產的組織主要采用“工時定額”;大批量生產的組織主要采用“產量定額”。
勞動定額在企業(yè)管理中具體作用:
1、勞動定額是企業(yè)編制計劃的基礎,是科學地組織生產的依據(jù);
2、勞動定額是提高勞動生產率的重要手段;
3、勞動定額是貫徹按勞分配合理獎勵的依據(jù);
4、勞動定額是推廣先進勞動經驗的工具;
5、勞動定額是企業(yè)實行經濟核算和成本管理的重要基礎。
定額成本是目標成本的一種,它是根據(jù)現(xiàn)行定額和計劃單位成本制定的。在制定時,要分別成本項目進行。其計算公式為:
原材料費用定額=產品原材料消耗定額X原材料計劃單價
生產工資費用定額=產品生產工時定額X計劃小時工資率
制造費用定額=產品生產工時定額X計劃小時費用率
其中,計劃小時工資率、計劃小時費用率可用下列公式計算:
計劃小時工資率= 預計某車間全年生產工人工資總額/預計該車間全年定額工時總數(shù)
計劃小時費用率= 預計某車間全年制造費用總額/預計該車間全年定額工時總數(shù)
原材料脫離定額差異的計算一般有:限額法、切割核算法和盤存法等。
1、限額法。限額法是控制領料的一般方法。采用該法的企業(yè)必須建立限額領料制度。限額法是控制領料,促進用料節(jié)約的重要手段,但是它不能完全控制用料。
2、切割法適用于使用必須經過切割的板材、棒材和棍材等。采用該法進行控制用料時,應 先采用限額法控制領料。
3、盤存法按一定的間隔日數(shù),對生產中的余料進行盤點,根據(jù)材料領用數(shù)和盤點所確定的余額,算出一定日期材料的實際耗用
定額成本制度
量,以實際耗用量和這一時期投產的數(shù)量乘上耗用定額所求得的定額耗用量。
工資脫離定額的差異一般分計件工資和計時工資。
在計件工資形式下,生產工人工資屬于直接計入費用,其脫離定額差異的計算與原材料脫離定額差異的計算相類似,可采用差異憑證法,將符合定額的生產工人工資,反映在產量記錄中,脫離定額的差異可反映在專設的差異憑證中,并注明差異的原因。
在計時工資形式下,生產工人工資屬于間接計入費用,影響其脫離定額的差異的因素有二:
一是生產工時,
二是小時工資率。其計算公式為:
某產品的實際生產工資=該產品實際生產工時x實際小時工資率
某產品的定額生產工資=該產品定額生產工時x計劃小時工資率
該產品生產工資脫離定額差異=該產品的實際生產工資-該產品的定額生產工資
定額分類是定額按其內容分類,可分為勞動定額,物資消耗定額,固定資產利用定額,流動資金定額,管理費用定額等。按制定方法分類,可分為技術定額,統(tǒng)計定額,經驗定額等。
按其構成分類,可分為綜合定額和單項定額。按其用途分類,可分為計劃定額,核算定額,作業(yè)定額。按行業(yè)不同分類,可分為工業(yè)生產定額,農業(yè)生產定額,建筑安裝工程定額等。按表達方式分類,可分為產量定額,時間定額。總之,由于定額是一種“標準”,其用途非常廣泛,其分類方式也就十分豐富。人們可以根據(jù)不同的用途,制訂不同類型的定額。