泉州市巨將機電設(shè)備有限公司從2003年進軍無線電智能控制領(lǐng)域,是一家專業(yè)的無線射頻、無線控制、停車場系統(tǒng)高科技企業(yè),具有卓越的生產(chǎn),研發(fā),銷售能力,主要經(jīng)營產(chǎn)品包括:智慧門控制、無線控制、RFID控制、遙控復(fù)制器、智能控制板、停車場管理系統(tǒng)等智能產(chǎn)品開發(fā)。
在生產(chǎn)生活中,都離不開機電設(shè)備的作用。其中使用最廣泛的機電設(shè)備就是金屬切削機床、起重設(shè)備。機電設(shè)備種類很多,掌握一定的機電設(shè)備分類知識,有助于我們系統(tǒng)了解機電設(shè)備,或者再實際用途中,能夠及時掌握。 一...
設(shè)備通常是人們在生產(chǎn)和生活中所需要的機械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料的總稱,機電設(shè)備則是應(yīng)用了機械、電子技術(shù)的設(shè)備,而通常所說的機械設(shè)備又是機電設(shè)備最重要的組成部分。機電設(shè)備分類。機電設(shè)備種類繁多,分類方法...
機電設(shè)備一般是指有電力控制的大型生產(chǎn)設(shè)備,基本上設(shè)計各個生產(chǎn)行業(yè) 例如:車床銑床空壓機包裝機凝凍機 煤礦上的鉆煤平臺注塑機等等機電產(chǎn)品的種類多、范圍廣。工廠常見的機電設(shè)備一般有,電焊機、各種電動機(包...
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寧夏泰華大石頭 煤業(yè)有限公司大石頭 洗煤廠 機電設(shè)備完好標準 (試用) 編制:生產(chǎn)技術(shù)部 目錄 第 l 章總則 第 2章通用設(shè)備 1緊固件和儀表 2減速器 3聯(lián)軸器 4齒輪 5軸承 6傳動裝置 7電動機 8電氣設(shè)備 9安全防護 10清潔衛(wèi)生、防腐和涂色 11生產(chǎn)用計算機 第 3章單機設(shè)備 1給煤機 2除鐵器 3齒輥破碎機 4重介質(zhì)旋流器 5磁選機 6共振篩 7刮刀卸料離心脫水機 8.膠帶輸送機 9.錨鏈刮板輸送機 10.浮選機 (包括攪拌桶和礦漿準備器 ) 11.水環(huán)式真空泵 (包括水環(huán)式壓縮機 ) 12.箱式壓濾機 13.口徑 100mm以上的水泵 (清水泵和砂泵 ) 14.空氣壓縮機 15.電子膠帶稱 16.50kV.A以上的動力變壓器 (3、6、35kV) 17.高壓配電 18.低壓配電室 19.低壓開關(guān)柜 20.集中控制室 附:名詞解釋 第一章 總則 1.本標準根據(jù)中國煤炭
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第 1 頁 共 5 頁 規(guī)章制度: ________ 機電設(shè)備科工作職責 單位: ______________________ 部門: ______________________ 日期: ______年_____月_____日 第 2 頁 共 5 頁 機電設(shè)備科工作職責 機電設(shè)備科工作范圍 機電設(shè)備科作為設(shè)備主管部門, 對全中心的機電設(shè)備進行管理, 負 責全中心設(shè)備購置計劃的編制、 到貨落實、入庫驗收、調(diào)撥、外委維修、 報廢等全過程的綜合管理,并參與新設(shè)備的選型工作。 機電設(shè)備科工作職責 1.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、 政策,制訂本中心機電設(shè)備 管理制度。 2.負責建立健全機電設(shè)備的電子臺賬及檔案工作。 3.負責全中心設(shè)備計劃、購置、大修計劃編制及管理工作。 4.負責設(shè)備維修、保養(yǎng),并監(jiān)督現(xiàn)場實施情況。 5.負責洗煤廠配件的計劃編制、上報和落實工作。 6.負責全中心設(shè)備報
新電改將釋放巨大制度紅利
“新一輪電力改革是撬動全面深化經(jīng)濟體制改革的有力杠桿,作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)性行業(yè)和國企改革重點領(lǐng)域,其改革必將釋放出巨大的制度紅利,對整個經(jīng)濟體制改革起到強有力的牽引和帶動作用。”
9月22日,中國國際經(jīng)濟交流中心信息部副研究員、內(nèi)參處處長景春梅在自然資源保護協(xié)會(NRDC)舉辦的“中國未來的電力”——可持續(xù)發(fā)展圓桌會議上作如上表示。
景春梅說,國有企業(yè)中,電力是政府和市場關(guān)系膠著的典型領(lǐng)域。電力改革已經(jīng)完成了廠網(wǎng)分離,作為深化改革基礎(chǔ)好、條件成熟的領(lǐng)域,新常態(tài)下,電力供需矛盾放緩將為新一輪電力改革開啟最佳“時間窗口”。
按照“管住中間、放開兩頭”的總體邏輯框架,還原電力商品屬性、構(gòu)建電力市場體系、支持清潔能源發(fā)展、逐步打破壟斷、轉(zhuǎn)變政府職能,成為當前新電改的亮點。
“新電改重新界定了電網(wǎng)功能,正積極推行售電側(cè)改革,促進分布式能源發(fā)展,力主推進一個多買多賣的電力市場新格局形成。”景春梅表示。
回顧我國電力改革發(fā)展進程,從1997年政企分開、2002年廠網(wǎng)分開、2003年獨立監(jiān)管機構(gòu)建立、2011年主輔分離,再到2015年中發(fā)9號文構(gòu)建多買多賣的電力市場,我國電力體制改革邏輯清楚,階段性明顯。
然而,改革步伐并非一帆風順。電荒與經(jīng)濟增長相生相伴,與窩電交織并存,煤電矛盾深度發(fā)展,新能源并網(wǎng)消納困難,工商企業(yè)用電負擔過重,廠網(wǎng)發(fā)展不協(xié)調(diào)等因素,時刻影響著國家經(jīng)濟發(fā)展和能源安全。
對此,景春梅認為,計劃與市場、壟斷與競爭之間的體制矛盾正是電力行業(yè)諸多問題的根源,“我們必須加強形成多買多賣的電力市場,使市場傳導(dǎo)暢通,機制作用發(fā)揮出來。同時,隨著各類投資主體的進入,政府監(jiān)管得到加強,終端用戶能獲得選擇權(quán)。”
此外,作為此輪新電改核心內(nèi)容,售電側(cè)改革尤為引人關(guān)注。“三種模式將成為未來售電公司的主要組織模式,即輸配售一體化公司、發(fā)售一體化公司以及獨立售電公司。”景春梅分析。
第一類是輸配售一體化模式。從事售電業(yè)務(wù)的電網(wǎng)企業(yè),在售電市場化改革時期占重要地位,但隨著售電市場的逐漸成熟,其市場角色將逐漸弱化,成為兜底供電服務(wù)商。
第二類是發(fā)售一體化公司模式。此類模式中,擁有大用戶直購電用戶的發(fā)電企業(yè)將走在前面,其他發(fā)電企業(yè)緊隨而上。
第三類是獨立售電公司模式。這類模式是由發(fā)電、輸配電企業(yè)以外的市場主體組建的售電公司,在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新上具有優(yōu)勢。
值得注意的是,在上周(9月16日)剛剛舉辦的國新辦新聞發(fā)布會上,國家發(fā)展改革委副主任連維良對售電側(cè)電力體制改革的最新進展進行披露。他強調(diào),要積極引進社會資本,加快推動售電側(cè)電力體制改革,鼓勵社會資本建立售電企業(yè),也鼓勵社會資本進入增量配電業(yè)務(wù),包括對現(xiàn)有配電業(yè)務(wù)通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的形式實現(xiàn)資本進入。
隨著六個配套文件的加快審議和即將出臺,新一輪電力體制改革即將進入全面試點、有序推進的新階段。
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圖片來源:視覺中國
繼出售煤炭資產(chǎn)給中國兗礦集團(下稱兗礦集團)和大宗商品交易巨頭嘉能可之后,英澳礦業(yè)巨頭力拓集團在考慮以合適的價格出售最后一處煤炭資產(chǎn)。
近日,力拓集團CEO夏杰思(Jean-S bastien Jacques)在參加2018中國發(fā)展高層論壇時,對包括界面新聞在內(nèi)的媒體做出上述表述。
力拓是全球第二大鐵礦石生產(chǎn)商,主要資產(chǎn)是鐵礦石、鋁、銅。鐵礦石占其2017年產(chǎn)品營收的43.6%,是其收入的最大頭。鋁產(chǎn)品為第二大收入來源,收入貢獻占比為26.3%。
夏杰思稱,賣掉煤炭資產(chǎn)是戰(zhàn)略和投資資產(chǎn)組合考慮,現(xiàn)在投資機會最好的是鐵礦、銅、鋁和鋁土礦。力拓近年分別批準斥資3.38億美元、53億美元和19億美元,投資澳大利亞銀草山(Silvergrass)鐵礦石項目、蒙古國奧尤陶勒蓋銅礦擴建以及澳大利亞Amrun鋁土礦項目。
“雖然力拓的資產(chǎn)負債表在業(yè)內(nèi)非常好,但仍然需要做投資選擇?!毕慕芩颊f,”煤炭資產(chǎn)一旦吸引投資的能力變?nèi)?,就需要給它找個新買家?!?
自2012年以來,為應(yīng)付前期擴張以及大宗商品低價帶來的資產(chǎn)沖擊,力拓瘦身減支,已經(jīng)削減了80億美元成本,并剝離超過90億美元的資產(chǎn)。
2017年,力拓合并銷售收入400億美元,同比增加18.3%;凈利潤達88億美元,同比增加90%。同期,力拓經(jīng)營現(xiàn)金流高達139億美元,為十年來最高,全年派息52億美元也創(chuàng)下新紀錄,股東現(xiàn)金回報總額高達97億美元。
在價格行情較好的情況下,力拓的煤炭資產(chǎn)引發(fā)資源巨頭們爭搶。去年,嘉能可和兗礦集團為了競購力拓旗下的聯(lián)合煤炭工業(yè)有限公司(下稱聯(lián)合煤炭),上演“從對手到握手”的劇目。
力拓從2013年起開始掛牌出售煤炭資產(chǎn),不過彼時煤炭價格一路走跌,無人問津。直到中國進行供給側(cè)改革,對煤炭、鋼鐵、水泥等產(chǎn)業(yè)實行去產(chǎn)能,2016年下半年起,煤炭價格開始上漲。
2017年初,兗礦集團在澳洲的子公司兗煤澳洲先以24.5億美元價格收購聯(lián)合煤炭100%股權(quán)。隨后,嘉能可兩次以更高價格競購。最終,兗煤澳洲以26.9億美元拿下聯(lián)合煤炭后,和嘉能可煤炭有限公司成立獵人谷運營煤礦(HVO)合營公司,持股比例為51%∶49%。
聯(lián)合煤炭主要生產(chǎn)動力煤,擁有獵人谷運營煤礦(HVO)67.6%的股權(quán)、索利山煤礦80%的股權(quán)以及沃克沃思(下稱MTW)煤礦55.6%的股權(quán)。截至2016年底,HVO和MTW兩大礦區(qū)煤炭資源量合計43.6億噸,煤炭儲量合計12.41億噸,屬優(yōu)質(zhì)低灰動力煤和半軟焦煤。
力拓在2017年9月1日正式賣掉聯(lián)合煤炭后,2017年的煤炭產(chǎn)量計劃從1700萬-1800萬噸減為1300萬-1400萬噸。
此后,力拓繼續(xù)為剩下的Hail Creek和Kestrel煤炭資產(chǎn)尋找買家,競購者包括嘉能可和中國公司。
嘉能可獲得了Hail Creek煤炭資產(chǎn)。今年3月20日,力拓與嘉能可達成約束性協(xié)議,將澳大利亞昆士蘭州的 Hail Creek 煤礦和 Valeria 煤礦開發(fā)項目的全部權(quán)益出售給嘉能可,售價 17 億美元。全部權(quán)益包括正在運營的 Hail Creek 煤礦中力拓所持有的 82%權(quán)益以及 Valeria 項目 71.2%的權(quán)益。
Hail Creek煤礦出產(chǎn)煉鋼用的優(yōu)質(zhì)煉焦煤,年產(chǎn)量約800萬噸。
夏杰思表示:“出售 Hail Creek 及 Valeria 進一步實現(xiàn)了股東價值、加強優(yōu)化了資產(chǎn)組合,符合公司的戰(zhàn)略,專注最高回報、保持強勁的資產(chǎn)負債表、配置資本在最具價值的機會上。”
力拓稱,完成 Hail Creek 煤炭資產(chǎn)交易還需滿足一定的先決條件,包括獲得澳大利亞外國投資和審查委員會、昆士蘭州政府以及有關(guān)海外反壟斷主管機構(gòu)的批準。在所有監(jiān)管批準和其他先決條件得到滿足的情況下,預(yù)計在 2018 年下半年完成交易。
力拓也正在進行出售澳大利亞最后一處煤炭資產(chǎn)Kestrel的工作,并稱將酌情向市場報告有關(guān)進展。Kestrel出產(chǎn)高品質(zhì)的高揮發(fā)性煉焦煤和動力煤,2016年產(chǎn)量為500萬噸。
力拓同時在尋找新的產(chǎn)品和投資機會。2016年,其成立了一個新部門——力拓風投部,主要職責是在三個重點投資的大宗商品鐵、銅、鋁領(lǐng)域外,尋找新投資機會。
夏杰思對界面新聞記者表示,力拓在塞爾維亞的Jadar硼酸鋰項目還在可研階段,在未來18個月,會對該項目進行市場、地質(zhì)、技術(shù)方面的可行性研究,然后酌情考慮是否要開發(fā)該項目。
這個項目和新能源電池市場相關(guān)。夏杰思稱,中國新能源汽車市場發(fā)展非常迅速,相信7-10年左右,中國一線城市會有大量新能源汽車。
“目前對新能源電池的技術(shù)研究還在進行中,美國、中國、日本都相當重視,但似乎沒有明顯的領(lǐng)跑者?!毕慕芩颊f,力拓在密切關(guān)注市場、行業(yè)動向,不過目前主要關(guān)注鋁土礦、電解鋁和銅礦如何從新能源汽車發(fā)展中得到更大的機遇。
此外,力拓還關(guān)注中國“一帶一路”倡議中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能帶來多少投資以及對礦產(chǎn)品的需求。
中國是力拓最大的市場,雙方業(yè)務(wù)往來和合作超過40年,力拓主要向中國出售鐵礦石、煤炭、鋁土礦、銅礦等。2017年,中國市場占力拓全球營收的44.2%。同時,中國鋁業(yè)公司是力拓最大的單一股東,占股9.8%。
作者:周小飏