書(shū)????名 | 建筑工程成本管理 | 作????者 | 孫秀偉,陳立春,郭忠華 |
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出版社 | 北京理工大學(xué)出版社 | 出版時(shí)間 | 2009年06月01日 |
頁(yè)????數(shù) | 183 頁(yè) | 開(kāi)????本 | 16 開(kāi) |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787564023997 |
依據(jù)國(guó)家最新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》,結(jié)合建筑企業(yè)的施工特點(diǎn),全面系統(tǒng)地介紹了工程成本核算與控制的基本原理和基本方法。主要內(nèi)容包括:建筑工程成本管理概論、建筑工程成本的影響因素、建筑工程成本預(yù)測(cè)與成本決策、建筑工程成本計(jì)劃、建筑工程成本控制、建筑工程成本核算、建筑工程成本分析與考核、建筑工程成本報(bào)表的編制、建筑工程造價(jià)?!督ㄖこ坛杀竟芾怼房勺鳛楦叩仍盒=ㄖ?jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)教材,也可供工程技術(shù)人員、工程管理人員參考使用。2100433B
作 者:孫秀偉,陳立春,郭忠華 著 叢 書(shū) 名:出 版 社:北京理工大學(xué)出版社ISBN:9787564023997 出版時(shí)間:2009-06-01 版 次:1 頁(yè) 數(shù):183 裝 幀:平裝 開(kāi) 本:16開(kāi) 所屬分類(lèi):圖書(shū) > 教材教輔 > 大學(xué)教材
1、從成本管理源頭進(jìn)行控制。實(shí)施要點(diǎn):應(yīng)在協(xié)議中明確約定,按照施工進(jìn)度與結(jié)算同期、同比例付款,以規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),對(duì)材料款、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)支付履行資金計(jì)劃審批程序,嚴(yán)格程序管理,杜絕付款比例失調(diào)。2、項(xiàng)目...
建筑工程成本,是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià),即廣義的建筑成本。在項(xiàng)目管理中,我們更多接觸的是狹義建筑成本的概念,即在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)其...
對(duì)“我”的描述不清楚,你是項(xiàng)目部和公司還是和公司的關(guān)系?拋磚引玉,做個(gè)記號(hào)。1、資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面,工程款回收周期長(zhǎng),導(dǎo)致成本增加2、工程經(jīng)濟(jì)部來(lái)摸底的時(shí)候,在項(xiàng)目周轉(zhuǎn)器材多考慮點(diǎn),如鋼管損耗加大,新購(gòu)置的...
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評(píng)分: 4.7
工程成本管理是在保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度要求等方面均符合合同約定的前提下,事先制定的成本目標(biāo)計(jì)劃,采用有效措施,使實(shí)際成本管理在目標(biāo)計(jì)劃范圍內(nèi)的管理過(guò)程,以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化.本文首先分析了工程成本管理上存在的問(wèn)題,并提出了建筑工程成本管理的方法.
建筑工程成本管理:2009年北京理工大學(xué)出版社出版的圖書(shū)
建筑工程成本管理:2015中國(guó)建材工業(yè)出版社出版的圖書(shū)
前言
第1章 建筑工程成本管理基本知識(shí)
1.1 建筑工程成本概述
1.1.1 成本的概述
1.1.2 工程成本
1.2 建筑工程成本管理的組織機(jī)構(gòu)和職能
1.2.1 工程成本管理的組織機(jī)構(gòu)
1.2.2 工程成本管理制度的職能
1.3 建筑工程成本管理的原則
1.4 建筑工程成本管理的內(nèi)容及程序
1.4.1 工程成本管理的內(nèi)容
1.4.2 工程成本管理的程序
1.4.3 工程成本管理制定方法及實(shí)例
第2章 建筑工程成本預(yù)測(cè)與成本決策
2.1 建筑工程成本的影響因素
2.1.1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理-
2.1.2 建筑施工方案
2.1.3 建筑項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)
2.1.4 合同價(jià)款
2.1.5 施工質(zhì)量
2.1.6 施工進(jìn)度與安全
2.1.7 施工工程變更
2.2 建筑工程成本預(yù)測(cè)
2.2.1 工程成本預(yù)測(cè)概述
2.2.2 工程成本定性預(yù)測(cè)方法及實(shí)例
2.2.3 工程成本定量預(yù)測(cè)方法及實(shí)例
2.2.4 工程成本詳細(xì)預(yù)測(cè)方法及實(shí)例
2.2.5 不確定性分析在建筑工程成本預(yù)測(cè)中的運(yùn)用
2.3 建筑工程成本決策
2.3.1 工程成本決策概述
2.3.2 工程成本決策的程序
2.3.3 工程成本決策的方法
2.3.4 工程成本決策實(shí)例
第3章 建筑工程成本計(jì)劃
3.1 建筑工程成本計(jì)劃概述
3.1.1 工程成本計(jì)劃的概念
3.1.2 工程成本計(jì)劃的內(nèi)容
3.1.3 工程成本計(jì)劃的特點(diǎn)
3.1.4 工程成本計(jì)劃的作用
3.2 建筑工程成本計(jì)劃的編制及實(shí)例
3.2.1 工程成本計(jì)劃編制的依據(jù)及要求
3.2.2 工程成本計(jì)劃編制的原則及程序
3.2.3 工程成本計(jì)劃編制的方法
3.2.4 工程成本計(jì)劃表
3.2.5 工程成本計(jì)劃編制實(shí)例
第4章 建筑工程成本控制
4.1 建筑工程成本控制概述
4.1.1 工程成本控制概念
4.1.2 工程成本控制對(duì)象及內(nèi)容
4.1.3 工程成本控制的一般原理
4.1.4 工程成本控制的依據(jù)
4.1.5 工程成本控制的作用
4.1.6 工程成本控制的基本方法
4.2 建筑工程成本控制方案的實(shí)施
4.2.1 工程成本控制方案實(shí)施內(nèi)容
4.2.2 工程成本控制方案的實(shí)施步驟
4.2.3 工程成本控制方案的實(shí)施方法及實(shí)例
4.3 價(jià)值工程在建筑工程成本控制中的運(yùn)用
4.3.1 價(jià)值工程的基本概念
4.3.2 價(jià)值工程在項(xiàng)目成本控制中的作用
4.3.3 價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
4.3.4 價(jià)值系數(shù)的計(jì)算及實(shí)例
4.3.5 價(jià)值工程運(yùn)用的實(shí)例
第5章 建筑工程成本核算
5.1 建筑工程成本核算概述
5.1.1 工程成本核算的概念
5.1.2 工程成本核算的內(nèi)容
5.1.3 工程成本核算的特點(diǎn)
5.1.4 工程成本核算的分類(lèi)
5.2 建筑工程成本核算的程序
5.2.1 工程成本核算的對(duì)象
5.2.2 工程成本核算的基礎(chǔ)
5.2.3 工程成本核算的程序
5.3 工程成本核算的方法及實(shí)例
5.3.1 工程成本核算的方法
5.3.2 工程成本核算的實(shí)例
第6章 建筑工程成本分析與考核
6.1 建筑工程成本分析概述
6.1.1 工程成本分析的原則
6.1.2 工程成本分析的分類(lèi)
6.1.3 工程成本分析的內(nèi)容
6.1.4 工程成本分析的目的和作用
6.2 建筑工程成本考核
6.2.1 工程成本考核的概念
6.2.2 工程成本考核的原則
6.2.3 工程成本考核的具體要求
6.2.4 工程成本考核的具體內(nèi)容
6.2.5 工程成本考核的實(shí)施
6.3 建筑工程成本分析方法及實(shí)例
6.3.1 工程成本分析基本方法及實(shí)例
6.3.2 工程綜合成本分析法及實(shí)例
6.3.3 工程成本分析實(shí)例
第7章 建筑工程成本報(bào)表的編制
7.1 建筑工程成本報(bào)表的概述
7.1.1 工程成本報(bào)表的作用
7.1.2 工程成本報(bào)表的種類(lèi)
7.2 建筑工程成本報(bào)表的編制要求
7.3 建筑工程成本報(bào)表的實(shí)例
第8章 建筑工程造價(jià)及管理
8.1 建筑工程造價(jià)概述
8.1.1 工程造價(jià)的概念
8.1.2 工程造價(jià)的構(gòu)成
8.1.3 工程造價(jià)的種類(lèi)及作用
8.2 建筑工程造價(jià)管理
8.2.1 工程造價(jià)管理的概念
8.2.2 工程造價(jià)管理的發(fā)展
8.2.3 工程造價(jià)管理的特點(diǎn)及對(duì)象
8.3 建筑工程工程量的計(jì)算
8.4 工程建設(shè)定額
8.4.1 工程建設(shè)定額概述
8.4.2 施工定額
8.4.3 預(yù)算定額
8.4.4 概算定額
8.4.5 投資估算指標(biāo)
參考文獻(xiàn)
《建筑工程成本管理實(shí)例教程》:入門(mén)之路在手中,實(shí)踐之路在腳下。