建筑工程合同管理2012

《建設(shè)工程合同管理》在原全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材《工程建設(shè)合同管理》(1997年版)的基礎(chǔ)上，按照新的教材編寫大綱編寫的。在編寫中以最新的法律、法規(guī)為依據(jù)，力求理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)操作性和通用性，以期監(jiān)理工程師通過本書學(xué)習(xí)提高合同管理水平。本書的內(nèi)容主要包括三大部分，第一章和第二章是合同管理的法律依據(jù)；第三章的招標(biāo)管理是建設(shè)工程合同的形成；第四章至第九章分別敘述了不同類型合同的管理。本書除作為全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材和全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試主要參考書之外，還可作為建設(shè)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位和各級建設(shè)行政主管部門有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及大專院校工程管理專業(yè)、土木工程類專業(yè)學(xué)生的參考書。

第一章 建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)

第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理概述

一、建設(shè)工程合同相關(guān)法律體系

二、建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

三、建設(shè)工程合同管理的方法

第二節(jié) 合同法律關(guān)系

一、合同法律關(guān)系的構(gòu)成

二、合同法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更與消滅

三、代理關(guān)系

第三節(jié) 合同擔(dān)保

一、擔(dān)保的概念

二、擔(dān)保方式

三、保證在建設(shè)工程中的應(yīng)用

第四節(jié) 工程保險(xiǎn)

一、保險(xiǎn)概述

二、建設(shè)工程涉及的主要險(xiǎn)種

三、保險(xiǎn)合同管理

第五節(jié) 合同的公證和鑒證法律制度

一、合同的公證

二、合同的鑒證

三、合同公證與鑒證的相同點(diǎn)與區(qū)別

第二章 合同法律制度

第一節(jié) 合同法概述

一、合同的概念

二、《合同法》的基本原則

三、《合同法》內(nèi)容簡介

四、合同的分類

第二節(jié) 合同的訂立

一、合同的形式和內(nèi)容

二、要約與承諾

三、合同示范文本

四、格式條款

五、締約過失責(zé)任

第三節(jié) 合同的效力

一、合同的生效

二、無效合同

三、可變更或可撤銷的合同

四、當(dāng)事人名稱或者法定代表人變更不對合同效力產(chǎn)生影響

五、當(dāng)事人合并或分立后對合同效力的影響

第四節(jié) 合同的履行、變更和轉(zhuǎn)讓

一、合同的履行

二、合同的變更

三、合同履行中的債權(quán)轉(zhuǎn)讓和債務(wù)轉(zhuǎn)移

四、合同的轉(zhuǎn)讓

第五節(jié) 合同的終止

一、合同終止概述

二、債務(wù)已按照約定履行

三、合同解除

四、債務(wù)相互抵銷

第六節(jié) 違約責(zé)任

一、違約責(zé)任的概念

二、承擔(dān)違約責(zé)任的條件和原則

三、承擔(dān)違約責(zé)任的方式

四、因不可抗力無法履約的責(zé)任承擔(dān)

第七節(jié) 合同爭議的解決

一、解決合同爭議的方法

二、仲裁

三、訴訟

第三章 建設(shè)工程招標(biāo)管理

第一節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)法律制度概述

一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念

二、政府行政主管部門對招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督

三、招標(biāo)方式

四、招標(biāo)程序

第二節(jié) 勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理

一、勘察招標(biāo)概述

二、設(shè)計(jì)招標(biāo)概述

三、設(shè)計(jì)招標(biāo)文件

四、對投標(biāo)人的資格審查

五、評標(biāo)

第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理

一、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)概述

二、招標(biāo)文件

三、評標(biāo)

第四節(jié) 施工招標(biāo)投標(biāo)管理

一、施工招標(biāo)的特點(diǎn)

二、招標(biāo)準(zhǔn)備工作

三、資格預(yù)審

四、評標(biāo)

第五節(jié) 物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)管理

一、建設(shè)物資招標(biāo)投標(biāo)概述

二、劃分合同包的基本原則

三、設(shè)備采購的資格預(yù)審

四、評標(biāo)

第四章 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

第一節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的概述

一、委托監(jiān)理合同的概念和特征

二、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本

第二節(jié) 監(jiān)理合同的訂立

一、委托的監(jiān)理業(yè)務(wù)

二、監(jiān)理合同的履行期限、地點(diǎn)和方式

三、雙方的權(quán)利

四、訂立監(jiān)理合同需注意的問題

第三節(jié) 監(jiān)理合同的履行

一、監(jiān)理人應(yīng)完成的監(jiān)理工作

二、合同有效期

三、雙方的義務(wù)

四、違約責(zé)任

五、監(jiān)理合同的酬金

六、協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款

第五章 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理

第一節(jié) 勘察設(shè)計(jì)合同概述

一、勘察設(shè)計(jì)合同概念

二、勘察設(shè)計(jì)合同示范文本

第二節(jié) 勘察設(shè)計(jì)合同的訂立

一、勘察合同的訂立

二、設(shè)計(jì)合同的訂立

第三節(jié) 勘察設(shè)計(jì)合同的履行管理

一、勘察合同履行管理

二、設(shè)計(jì)合同履行管理

第六章 建設(shè)工程施工合同管理

第一節(jié) 建設(shè)工程施工合同概述

一、建設(shè)工程施工合同的概念和特點(diǎn)

二、建設(shè)工程施工合同范本簡介

三、合同管理涉及的有關(guān)各方

四、建設(shè)行政主管部門及相關(guān)部門對施工合同的監(jiān)督管理

第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同的訂立

一、工期和合同價(jià)格

二、對雙方有約束力的合同文件

三、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

四、發(fā)包人和承包人的工作

五、材料和設(shè)備的供應(yīng)

六、擔(dān)保和保險(xiǎn)

七、解決合同爭議的方式

第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的合同管理

一、施工圖紙

二、施工進(jìn)度計(jì)劃

三、雙方做好施工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作

四、開工

五、工程的分包

六、支付工程預(yù)付款

第四節(jié) 施工過程的合同管理

一、對材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

二、對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

三、隱蔽工程與重新檢驗(yàn)

四、施工進(jìn)度管理

五、設(shè)計(jì)變更管理

六、工程量的確認(rèn)

七、支付管理

八、不可抗力

九、施工環(huán)境管理

第五節(jié) 竣工階段的合同管理

一、工程試車

二、竣工驗(yàn)收

三、工程保修

四、竣工結(jié)算

第七章 建設(shè)工程物資采購合同管理

第一節(jié) 建設(shè)工程物資采購合同概述

一、建設(shè)工程物資采購合同的概念

二、建設(shè)工程物資采購合同的特點(diǎn)

第二節(jié) 材料采購合同管理

一、材料采購合同的主要內(nèi)容

二、訂購產(chǎn)品的交付

三、交貨檢驗(yàn)

四、合同的變更或解除

五、支付結(jié)算管理

六、違約責(zé)任

第三節(jié) 大型設(shè)備采購合同管理

一、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容

二、承包的工作范圍

三、設(shè)備監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

四、合同價(jià)格與支付

五、違約責(zé)任

第八章 FIDIC合同條件下的施工管理

第一節(jié) 施工合同條件的管理

一、施工合同條件簡介

二、施工合同中的部分重要概念

三、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的劃分

四、施工階段的合同管理

五、竣工驗(yàn)收階段的合同管理

六、缺陷通知期階段的合同管理

第二節(jié) 交鑰匙工程合同條件的管理

一、合同管理的主要特點(diǎn)

二、工程質(zhì)量管理

三、支付管理

四、進(jìn)度控制

五、變更

第三節(jié) 分包合同條件的管理

一、訂立分包合同階段的管理

二、分包合同l的履行管理

第九章 建設(shè)工程施工索賠

第一節(jié) 建設(shè)工程施工索賠概述

一、施工索賠的概念及特征

二、施工索賠分類

三、索賠的起因

第二節(jié) 索賠程序

一、承包人的索賠

二、發(fā)包人的索賠

第三節(jié) 工程師的索賠管理

一、工程師對工程索賠的影響

二、工程師的索賠管理任務(wù)

三、工程師索賠管理的原則

四、工程師對索賠的審查

五、工程師對索賠的反駁

六、工程師對索賠的預(yù)防和減少

參考文獻(xiàn)2100433B

版　次：3

字　數(shù)：281000

印刷時(shí)間：2011-12-1

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包　裝：平裝

第一篇 建筑工程合同；第二篇 建筑工程合同管理；第三篇 索賠。2100433B

內(nèi)容簡介

根據(jù)最新的相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目中合同管理的實(shí)際工作，全面介紹了建筑工程合同管理方面的知識，其內(nèi)容主要包括合同法律基礎(chǔ)知識、工程合同總體策劃、工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理、工程合同履行階段的合同管理、工程合同的爭議處理、工程索賠、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)工程常用合同、FIDIC土木工程施工合同條件等。2100433B

內(nèi)容簡介

建設(shè)工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，對工程項(xiàng)目建設(shè)的成敗有著重要影響。建設(shè)工程合同管理是一項(xiàng)體現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的多學(xué)科管理工作。涉及技術(shù)理論、合同法律、施工經(jīng)驗(yàn)等諸多方面，良好的合同管理對業(yè)主和承包商的利益保護(hù)是非常重要的。

《建筑工程合同管理實(shí)例教程》針對工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)及其相關(guān)專業(yè)應(yīng)用型技術(shù)人員及管理人員而編寫，理論與實(shí)踐案例相結(jié)合，通過建筑工程建設(shè)過程中的合同管理實(shí)踐案例分析，達(dá)到使讀者掌握合同管理要點(diǎn)及應(yīng)用的目的。2100433B