建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席手冊簡介：

建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席與工會工作、建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席必備的基本素質(zhì)、建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席的職責(zé)與選舉、建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席黨組建設(shè)與黨風(fēng)整治、建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席的領(lǐng)導(dǎo)與決策能力、建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席的工作管理藝術(shù)、建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會人事制度改革及其創(chuàng)新、建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席新時期思想政治學(xué)習(xí)、建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席通用事務(wù)文書寫作處理規(guī)范、建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主

編號：HD-2774

規(guī)格：16開

冊數(shù)：三卷精裝 配套光盤

作者：李德勤

定價：798.00

售價：390

出版社：銀聲音像出版社

出版日期：2004年4月出版

第一篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席與工會工作

第一章新時期工會工作

第二章工會創(chuàng)新管理模式

第三章工會工作統(tǒng)籌管理

第四章工會主席及其主要工作

第二篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席必備的基本素質(zhì)

第一章工會主席的政治思想素質(zhì)

第二章工會主席的領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)

第三章工會主席的文化知識素質(zhì)

第四章工會主席的身心意志素質(zhì)

第三篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席的職責(zé)與選舉

第一章工會主席的產(chǎn)生與管理

第二章工會主席的培訓(xùn)考核與獎懲

第三章工會主席的任期與罷免

第四章工會主席的地位與職責(zé)

第四篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席黨組建設(shè)與黨風(fēng)整治

第一章黨組建設(shè)概述

第二章工會組織與黨風(fēng)建設(shè)

第三章工會主席的黨性與工作作風(fēng)

第四章工會主席黨風(fēng)整治與黨組領(lǐng)導(dǎo)職能

第五篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席的領(lǐng)導(dǎo)與決策能力

第一章工會主席領(lǐng)導(dǎo)的一般原則

第二章工會主席常用的領(lǐng)導(dǎo)方法藝術(shù)

第三章工會主席領(lǐng)導(dǎo)方法的誤區(qū)

第四章工會主席社會調(diào)研與基層考察

第五章工會主席行政決策與指揮

第六章工會主席的公關(guān)能力與外交協(xié)調(diào)能力

第七章工會主席的工作效率

第六篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席的工作管理藝術(shù)

第一章工會主席的計劃與戰(zhàn)略管理藝術(shù)

第二章工會主席的決策與“拍板”藝術(shù)

第三章工會主席的組織管理藝術(shù)

第四章工會主席的行政控制藝術(shù)

第五章工會主席的改革與創(chuàng)新藝術(shù)

第六章工會主席行使職權(quán)的操作方法與藝術(shù)

第七章工會主席領(lǐng)導(dǎo)下屬的藝術(shù)

第八章工會主席常用語言藝術(shù)

第七篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會人事制度改革及其創(chuàng)新

第一章工會干部人事制度及其創(chuàng)新

第二章工會崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

第三章工會人事管理與規(guī)劃

第四章工會干部人員培訓(xùn)與隊伍建設(shè)

第五章工會人事組織管理

第八篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席新時期思想政治學(xué)習(xí)

第一章貫徹學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“群眾利益無小事”

第二章學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”

第三章學(xué)習(xí)馬列毛思想、無產(chǎn)階級革命思想

第九篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席通用事務(wù)文書寫作處理規(guī)范

第一章請柬、邀請書與致辭

第二章書信與書札

第三章電文與賀信、賀聯(lián)、賀詞

第四章求職信和履歷表

第五章告白和海報、啟事和聲明及事務(wù)

第六章訃告、悼詞、生平、碑文

第七章訴訟狀

第八章辯護(hù)詞和其他法律文書

第十篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會主席與工會規(guī)章制度建設(shè)

第十一篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會工作常用現(xiàn)行法規(guī)選編

企業(yè)法規(guī)事務(wù)2100433B

編制建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購預(yù)算是搞好建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，實施建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購制度是完善支出管理的重要手段和改革預(yù)算執(zhí)行、節(jié)省財力的重要舉措，防腐倡廉的治本之道，宏觀調(diào)控的有效手段，市場經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路。積極推行建筑與房地產(chǎn)企業(yè)采購制度，規(guī)范建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購消費(fèi)行為，確保資源的有效使用是建筑與房地產(chǎn)企業(yè)采購的使命。建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購招標(biāo)投標(biāo)是一種采購方法，要全面規(guī)范建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購工程的采購行為，不僅要明確采購方式和程序，還要從實體上予以規(guī)范，包括項目采購預(yù)算編制要求，采購過程中應(yīng)當(dāng)接受的監(jiān)督管理、采購活動中應(yīng)當(dāng)堅持的政策取向、采購合同的訂立、采購資金的撥付等建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購是對建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購活動中預(yù)算編制、采購方式、簽訂合同、資金支付、驗收等整個管理環(huán)節(jié)的規(guī)范，招標(biāo)投標(biāo)只是建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購管理環(huán)節(jié)方式里的一種，具體規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。

隨著近年來我國對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控力度的加大，房地產(chǎn)行業(yè)的整合和洗牌過程加快，這也給房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了通過并購實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新機(jī)會。如何才能將房地產(chǎn)企業(yè)并購的效益極大化？并購過程中應(yīng)該重點關(guān)注哪些問題？并購后如何進(jìn)行有效整合？本書將為讀者深入解答這些問題。

《房地產(chǎn)企業(yè)并購實務(wù)手冊》共分為三大部分，共計11章：第 1部分介紹了企業(yè)戰(zhàn)略并購的操作流程、財務(wù)研究與支付方式、并購風(fēng)險及防范措施；第 二部分介紹了房地產(chǎn)收購的基本流程、重點風(fēng)險及法律問題分析、項目收購對價及溢價處理；第三部分提供了與房地產(chǎn)收購相關(guān)的部分規(guī)范文件、管理辦法等。此外，書中提供了11個案例，并作出了詳盡解析，對房地產(chǎn)企業(yè)并購實務(wù)具有一定的啟發(fā)意義和指導(dǎo)價值。

本書適合各類房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員閱讀，尤其適合參與房地產(chǎn)并購事項的相關(guān)人員閱讀，也可作為房地產(chǎn)相關(guān)咨詢和研究機(jī)構(gòu)的參考讀物。

《房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊》一書主要包括房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的總體戰(zhàn)略、目標(biāo)成本動態(tài)控制、房地產(chǎn)目標(biāo)成本預(yù)測與分解、房地產(chǎn)企業(yè)投資決策環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)項目設(shè)計階段成本控制、房地產(chǎn)項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)采購成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本核算、房地產(chǎn)項目成本報表與分析、房地產(chǎn)企業(yè)成本檔案管理十一個章節(jié)的內(nèi)容，同時書中還提供了大量的范本和案例供讀者參考學(xué)習(xí)。

《房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊》一書，旨在為房地產(chǎn)開發(fā)商和房地產(chǎn)管理人員提供一種思路和借鑒。本書適合房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、財務(wù)人員、項目經(jīng)理閱讀參考。