為進一步提高招商引資決策水平,建立完善咨詢、決策、執(zhí)行和監(jiān)督相結(jié)合的招商引資工作新機制,結(jié)合我縣實際,特制定本暫行辦法。
一、專家咨詢論證工作機構(gòu)
(一)設(shè)立靈璧縣招商引資項目專家?guī)?。從全縣各部門選取具有一定專業(yè)技術(shù)職稱的人員,組成招商引資項目專家?guī)?。對專家?guī)烊藛T實行動態(tài)管理,每年調(diào)整一次。
(二)成立靈璧縣專家咨詢論證委員會。委員會成員主要由靈璧縣招商引資項目專家?guī)烊藛T構(gòu)成,在縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
(三)建立招商引資項目專家咨詢論證會議制度。對需要論證的招商引資項目,召開專家咨詢論證會議分析論證。
二、專家咨詢論證工作職責
(四)項目準入論證。對擬引進項目的政策適應(yīng)、環(huán)境影響和資源消耗等方面進行綜合論證,確定是否允許項目進入。
(五)項目選址論證。根據(jù)引資項目選址方案,對擬選廠址的規(guī)劃可行性、工程建設(shè)條件、項目施工和投產(chǎn)后對周圍的影響等方面進行綜合論證,確認選址是否合理。
(六)用地規(guī)模論證。從項目的發(fā)展前景、投資規(guī)模以及采用工藝、技術(shù)方案等方面進行綜合分析,確定合理的用地規(guī)模。
(七)項目評估考核。估算擬建項目的投資規(guī)模,對招商引資考核有疑義的項目進行復(fù)核。
三、專家咨詢論證工作程序
(八)提出專家咨詢論證需求。由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要確定召開咨詢論證會議,明確參加會議的專家類別及相關(guān)部門。
(九)確定咨詢專家。每次咨詢論證會議原則上由3—5名專家組成,具體人員由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)項目的需要從專家?guī)熘谐檫x評審專家,并指定一名專家作為論證會議的臨時負責人。
(十)召開專家咨詢論證會議。咨詢論證會議由縣招商局召集,臨時負責人主持??h招商局提前將項目相關(guān)資料送達有關(guān)人員審閱,落實會議時間和地點。咨詢論證會議形成的結(jié)果,由臨時負責人整理匯總,縣招商局負責上報縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,供決策參考。
四、專家咨詢論證工作要求
(十一)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。專家咨詢論證委員會及專家?guī)斐蓡T要從靈璧發(fā)展大局出發(fā),立足實際,著眼長遠,堅持安全發(fā)展、清潔發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,對項目進行實事求是的論證分析,獨立、客觀、公正地提出個人意見。
(十二)努力提高論證能力和水平。專家咨詢論證委員會和專家?guī)斐蓡T要不斷解放思想,努力鉆研業(yè)務(wù),及時了解和掌握有關(guān)政策和信息,不斷提高論證能力和分析水平,為縣委、縣政府科學(xué)決策提供有效依據(jù)。
五、專家咨詢論證經(jīng)費保障
(十三)專家咨詢論證經(jīng)費由縣財政列支。原則上每位專家每參加一次咨詢論證會,給予報酬100元。
靈璧縣
靈璧房價現(xiàn)在基本上在4000元/m2; ??此房3室2廳2衛(wèi)的大三房格局相當漂亮,雙臥和客廳是分離開的,客廳有獨立的2個面,特別好擺家具和電器 ??南北...
根據(jù)購買的首套房是一手房還是二手房,分別繳納的稅費如下: 一手房: 主要是契稅,根據(jù)面積大小如下: 1、測繪費1.36元/平方,買方; 2、評估費0.5%(評估額,允許浮動),買方; ...
新開樓盤的均價在6000元,便宜點的4000元到4500萬一平方米 此價格源于網(wǎng)絡(luò)僅參考
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評分: 4.5
XXX項目投資協(xié)議 甲 方 : 代表人: 乙 方: 代表人: 為促進 XXX經(jīng)濟社會更好 更快發(fā)展,甲乙雙方本著互利雙贏原則, 依照《中華人民共和國合同法》及 XXX 招商引資的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,就 乙方在 XXX投資建設(shè) XXXX生產(chǎn)項目達成 如下協(xié)議: 一、項目概況 1、項目名稱: 2、項目地址: 3、投資規(guī)模: 總投資為 XXXXXX人民幣(¥ XXXXXX)。 4、建設(shè) 工期:項目建設(shè)期為 X 年,從 2011年 月 至 2013 年 月 日。 二、項目用地 1、 甲方按照項目用地規(guī)劃,在相應(yīng)區(qū)位落 實建設(shè)用地 XXX畝,其中 XX畝用于建材 生產(chǎn), XX 畝用于商鋪建設(shè)(四界和實際 面積以本合同項目的《國有土地使用權(quán) 出讓合同》為準) 。乙方通過招、拍、掛 等合法方式取得本項目所需建設(shè)用地使 用權(quán),甲方協(xié)助相關(guān)職能部門及時辦理 有關(guān)用地報批手續(xù)。 2、土地
審計項目專家咨詢,是為加強審計工作,提高審計水平。聘請專家擔任審計項目的技術(shù)顧問出具咨詢意見。
為進一步規(guī)范招商引資考核程序,完善考核辦法,結(jié)合我縣招商引資工作實際,特制定本暫行辦法。
一、考核對象
承擔招商引資目標任務(wù)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū),縣各招商團和所屬縣直各成員單位及縣駐外招商分局。
二、考核內(nèi)容及口徑
對引進縣外在我縣區(qū)域范圍內(nèi)投資的工業(yè)、社會事業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、市場化運作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目,當年到位固定資產(chǎn)投資和招商引資基礎(chǔ)工作進行考核。
1、引進項目的認定
工業(yè)項目(含農(nóng)副產(chǎn)品加工項目)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目:指引進縣外投資100萬元以上,且當年到位投資額50萬元以上的項目;縣內(nèi)企業(yè)通過合資合作引進縣外資金,當年新增固定資產(chǎn)投資額50萬元以上的技改工業(yè)類項目;社會事業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)及市場化運作的基礎(chǔ)設(shè)施項目:指引進縣外投資額500萬元以上,當年到位投資額300萬元以上的項目。
以下項目不列入招商引資考核范圍:未在縣招商局建立招商引資項目信息備案的項目;本縣范圍內(nèi)更名、搬遷、一般技改、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓(原企業(yè)破產(chǎn)及原業(yè)主經(jīng)營3年以上的除外)的項目;國家及省政策性投資項目、向上級爭取的補助、貼息及縣外單位或個人捐贈的項目。用于生產(chǎn)經(jīng)營的流動資金。
2、引進單位的認定
引進單位先按要求填寫《靈璧縣招商引資項目登記表》,經(jīng)項目投資主體或落戶地簽署意見蓋章后,將《靈璧縣招商引資項目登記表》和企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、投資者身份證、驗資報告、公司章程等相關(guān)材料的復(fù)印件報送縣招商局。項目引進單位認定以最先報送相關(guān)材料的為準,每個項目只認定一個主引單位。在項目引進和實施過程中做出貢獻的單位,可視為招商協(xié)作單位,一個項目最多認定二個協(xié)作單位,由投資方提供證明確認主引、協(xié)作單位,項目獎金分配由主引單位和協(xié)作單位協(xié)商報縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
3、引資額的計核
引進縣外投資的項目,依照其固定資產(chǎn)投入額度,工業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)按100%計核,國(境)外投資項目按200%計核,社會事業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、市場化運作的基礎(chǔ)設(shè)施項目均按60%計核,房地產(chǎn)、山石開發(fā)資源消耗類等項目按當年固定資投資額的30%計核。
4、引進項目考核期限
購地項目如未完成投資的,按照當年已投入固定資產(chǎn)投資額計算到位資金,引進單位可在下一考核年度繼續(xù)申請對該項目進行再次考核,到位資金的實際新增加部分計入下一年度該單位完成額度。億元以下的項目考核期限為一個周年度,對投資億元以上的項目根據(jù)合同(協(xié)議)約定的建設(shè)周期進行考核。
三、統(tǒng)計辦法
(一)項目申報備案制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直單位引進投資額100萬元以上項目,投資合同簽約后,向縣招商局申報項目備案。填寫《招商項目簽約登記表》、報送項目合同、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、注冊資本驗資報告、法人代表身份證等有效證件的復(fù)印件等。
(二)項目建設(shè)進度實行月報制度。引資單位在每月20日前將項目資金等到位證明材料、月報表,經(jīng)單位負責人簽字蓋章后報縣招商局審核。(投資額100萬元以下的項目不列入上報統(tǒng)計范圍),審核材料如下:
1、以現(xiàn)金形式投入的,提供銀行進帳單或其它有效證明復(fù)印件;
2、以機器設(shè)備及其它實物投資的,提供設(shè)備定購合同型號、購買發(fā)票復(fù)印件、設(shè)備運輸單位出具的運輸證明等。屬進口設(shè)備及實物的,提交海關(guān)證明材料;
3、以專利、專有技術(shù)、商標等無形資產(chǎn)投資的,以合資、合作合同規(guī)定的作價金額計算;
4、利用外資分別以外匯管理部門出具的外匯證明、驗資報告、審計報告、租賃合同及有關(guān)批文等載明的數(shù)據(jù)為準;
5、種植、養(yǎng)殖等類項目提供購買種苗發(fā)票復(fù)印件等。
(三)實行項目申報制度。投資額在1000萬元以上的項目簽約、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn),均應(yīng)提前向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(招商局)申報,招商局派員參加;投資額在3000萬元以上的,市招商局將派員參加。沒有申報的,年終不予考核。
(四)項目主引單位(主引人)的確認。一個項目原則上只確認一個主引單位(主引人)。確屬特殊情況,存在協(xié)作引進單位的項目,協(xié)作引進單位要經(jīng)外商、主引單位(主引人)確認后,以書面形式報送縣招商局備案,并提交縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
(五)外資項目的統(tǒng)計。利用外資統(tǒng)計報表于每月25日前由單位負責人簽字蓋章后一式兩份報縣招商局和縣商務(wù)局。年終匯總后報縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,參與由市政府組織的統(tǒng)一考核。
四、獎勵辦法
(一)完成總量目標任務(wù)的獎勵
對完成總量目標任務(wù)的招商團、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣駐外招商分局,予以通報表彰,并分別獎勵團長、開發(fā)區(qū)管委會主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人和招商分局局長各1萬元。
(二)單個項目獎勵
對引進單個固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上工業(yè)、農(nóng)業(yè)項目和引進單個固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上文化旅游、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)類項目(房地產(chǎn)開發(fā)、政府出資建設(shè)的項目除外),且考核年度內(nèi)當年形成固定資產(chǎn)達到500萬元以上的,工業(yè)項目按形成固定資產(chǎn)3‰實行獎勵,農(nóng)業(yè)、文化旅游項目按形成固定資產(chǎn)的2‰實行獎勵。1億元以下的項目獎勵時間不超過一個周年度,1億元以上的項目按協(xié)議約定的建設(shè)周期進行獎勵。項目獎金的10%獎勵招商團團長,20%獎勵引資單位的主要負責人,其余獎勵招商中的有功人員。單個項目獎勵金額最高為100萬元。
五、懲處辦法
(一)每季度末通報招商引資工作無任何進展的目標責任單位。
(二)對半年觀摩時無項目的目標責任單位,在觀摩會上予以通報,目標責任單位要安排專人離崗招商。
(三)對全年落實資金低于目標任務(wù)30%的各目標責任單位進行通報批評,并經(jīng)縣委研究,單位一把手實行離崗招商,直至完成新一年目標任務(wù)。
(四)對全年落實資金低于目標任務(wù)30%的招商團給予通報批評。
(五)對垂直管理部門全年完成任務(wù)不到30%的通報批評,結(jié)果向其上級主管部門通報。
六、考核組織實施
1、招商引資考核工作由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責實施??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長擔任,縣委辦、縣政府辦、縣委組織部、縣紀委(監(jiān)察局)、縣財政局、縣招商局、縣審計局、縣統(tǒng)計局等部門負責人為成員,縣人大、縣政協(xié)全程監(jiān)督??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣招商局。
2、考核程序。①自查。項目報送單位按要求填寫招商引資項目考核申報表,并提供年度招商引資相關(guān)證明材料,于當年12 月20 日前報送縣招商局。②考核。招商引資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組年終統(tǒng)一組織考核,對每個項目進行實地踏勘和查看原始憑證,逐個填寫《招商引資項目考核情況登記表》并計分。③審定。招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核結(jié)果進行逐一審核并提出意見,報縣委、縣政府審定,審定后予以獎懲。
3、招商引資項目月(年)報表,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門、單位負責報送,報送的報表作為通報和考核的依據(jù)。月報表需經(jīng)報送單位蓋章,并在每月20日前報送縣招商局;年報表需經(jīng)相關(guān)報送單位蓋章及主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,并在當年12月31日前和相關(guān)證明材料一并報送招商局。
七、附則
(一)對引資收購國有、集體或民營企業(yè)仍從事原工業(yè)生產(chǎn)的,收購資金及用于恢復(fù)生產(chǎn)及技改、擴建的投資列入總量考核,但考核年限不超過兩年。
(二)新引進的工業(yè)項目,投產(chǎn)考核獎勵后,以后繼續(xù)追加的投資只計入考核總量,不再執(zhí)行項目獎。
(三)固定資產(chǎn)投資100萬元以下的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)、200萬元以下的房地產(chǎn)項目和從國家、省市爭取的政策性資金和專項資金等不列入考核范圍。
(四)對投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及文教衛(wèi)生、賓館、體育設(shè)施等項目(由政府出資或向上爭取的政策性資金除外),不予執(zhí)行項目獎,按60%納入總量任務(wù)考核。
(五)以上獎勵資金由縣財政支付。
我們都知道,某些分項工程必須由專家論證后方得以繼續(xù)進行。那么,需要專家論證的工程究竟有哪些呢?又該如何論證呢?今天,小編為大家整理了那些需要專家論證的工程及論證方法。
一、深基坑工程
(一) 開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。
(二) 開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。
二、模板工程及支撐體系
(一) 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。
(二) 混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kN/㎡及以上;集中線荷載20kN/㎡及以上。
(三) 承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。
三、起重吊裝及安裝拆卸工程
(一) 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。
(二) 起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。
四、腳手架工程
(一) 搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。
(二) 提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。
(三) 架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。
五、拆除、工程
(一) 采用拆除的工程。
(二) 碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。
(三) 可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。
(四) 文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。
六、其它
(一) 施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。
(二) 跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。
(三) 開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。
(四) 地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。
(五) 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。
專家論證會會議程序
注:以下程序為一般通用程序,因地域會稍有不同。
專家論證會議按規(guī)定由施工總承包單位組織專家論證會,會議一般由建設(shè)單位項目負責人或監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持。
以下為專家論證會的常規(guī)會議程序:
1、介紹參會各方人員
參會人員一般包括:
(1) 專家組成員(本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會),不少于5名及以上的,符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成;
(2) 建設(shè)單位項目負責人或技術(shù)負責人;
(3) 監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;
(4) 施工單位分管安全的負責人、技術(shù)負責人、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員;
(5) 勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責人及相關(guān)人員。
2、介紹工程概況
由承擔該分部分項工程的施工單位介紹工程概況,如由總承包單位組織施工,則由總承包單位介紹工程概況。
主要介紹工程的規(guī)模及特點、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境及施工條件等情況,介紹的要盡量詳實,建設(shè)單位或監(jiān)理單位可進行補充。最好的方式是參會人員在開會前到施工現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況,讓參與論證的專家組充分了解現(xiàn)場情況。如果專家組到不了現(xiàn)場,可提供現(xiàn)場影像資料。
3、由專業(yè)設(shè)計單位提供設(shè)計方案的,由設(shè)計單位就設(shè)計方案進行闡述。
4、施工單位闡述安全專項方案的主要內(nèi)容,包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、項目組織機構(gòu)、技術(shù)措施及計算書、應(yīng)急預(yù)案等。
5、參會專家對設(shè)計方案和安全專項方案進行初步評審,并詢問工程有關(guān)情況,各專家提出各自意見。專家論證的主要內(nèi)容:
(1) 專項方案內(nèi)容是否完整、可行;
(2) 專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范;
(3) 安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。
專家組意見提出完畢后,休會半小時左右以便各專家統(tǒng)一明確評審意見。
6、復(fù)會后,由專家組組長宣讀評審最終意見,并由專家組提交論證報告。對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見。
7、其他各方發(fā)表對專家評審意見的看法和意見,有疑問可向?qū)<医M詢問。
8、最后由會議主持人明確會議決定事項,包括修改方案或修改設(shè)計等事宜。