流程圖主要有框圖式流程圖和符號式流程圖兩種。
圖式流程圖是用矩陣框圖和直線組成的一種流程圖,框圖內(nèi)反映所處理的內(nèi)容,直線反映信息及其載體的傳遞;框圖亦可反映信息及其載體,直線反映處理要求。
框圖式流程圖主要用于處理簡單的業(yè)務(wù)處理流程或組織結(jié)構(gòu)關(guān)系。
1 ?建設(shè)用地報建辦理流程 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?抗震防雷 (審批已辦理) 立項:申請表、備案表、環(huán)評報告、營業(yè)執(zhí)照等材料 (園區(qū)項目已經(jīng)備案,12#庫建設(shè)不需再立項備案) 花橋規(guī)劃建...
“從專業(yè)的角度分析”只粗粗看了一下,分析得未必專業(yè)滅菌的部分,就是plan指向的這個,C/T 與 班次、運行時間有問題班次肯定不能是2折疊這一環(huán)節(jié)要12H?但是看價值時間又對,但12H又只2班次和80...
跪求內(nèi)部審計流程圖?。。。。。?!圖!?。。。。?!
可以根據(jù)實際業(yè)務(wù)修改。
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流程圖法在結(jié)構(gòu)設(shè)計原理教學(xué)中的應(yīng)用
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流程簡介及流程圖 一、請假條流程: (一)、流程簡介: 請假人 條件:請假天數(shù) 條件:請假天數(shù) 2 天內(nèi) 3 天(含 3 天以上) XXX城 員工-主管-經(jīng)理 員工-主管-經(jīng)理-副總 XXxX園 ―――主管-經(jīng)理 ―――主管-經(jīng)理-副總 XXX城 經(jīng)理――副總理 XXxX園 副總――總經(jīng)理 (二)流程圖 二、費用報銷單(非工程類) (一)、流程簡介: 條件:費用范圍 流 程 費用范圍 XXX城 報銷人-部門經(jīng)理―副總-財務(wù)- 其它-總經(jīng)理-出納 XXxX園 報銷人-部門經(jīng)理―副總-財務(wù)― ――-總經(jīng)理-出納 (二)流程圖: 三、費用報銷單(工程類) (一)、流程簡介: 條件 流 程 費用范圍 工程負(fù)責(zé)人 XXX城 翁工、王工 報銷人- 王工 -翁工-副總-財務(wù)- 其它-總經(jīng)理-出納 XXxX園 翁工 報銷人- -― ―翁工-副總-財務(wù)- 其它-總經(jīng)理-出納 XXX城 王工 報銷人- 王工
流程圖法是識別風(fēng)險管理單位面臨潛在損失風(fēng)險的重要方法。流程圖法是將風(fēng)險主體按照生產(chǎn)經(jīng)營的過程和日?;顒觾?nèi)在的羅技聯(lián)系匯成流程圖,并針對流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查風(fēng)險、識別風(fēng)險的辦法。
比如施工組織、調(diào)度命令的下達、執(zhí)行等可以采用此方法。
流程圖法是識別風(fēng)險管理單位面臨潛在損失風(fēng)險的重要方法。流程圖法是將風(fēng)險主體按照生產(chǎn)經(jīng)營的過程和日常活動內(nèi)在的羅技聯(lián)系匯成流程圖,并針對流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查風(fēng)險、識別風(fēng)險的辦法。
比如施工組織、調(diào)度命令的下達、執(zhí)行等可以采用此方法。
1.概念:流程圖是按建設(shè)工程實施全過程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖,針對流程圖中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行調(diào)查和分析,找出風(fēng)險存在的原因,從中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險威脅,分析風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失和對建設(shè)工程全過程造成的影響。
2.工程項目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程所面臨的風(fēng)險。
3.流程圖分析僅著重于流程本身,而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。