鈴木GSX-R1000 K9受到SBK賽例所限,GSX-R1000 K9的排氣量雖然仍然維持在999cc,但引擎經(jīng)過(guò)全新設(shè)計(jì),構(gòu)造更緊密,體積更小巧。此外,新車的輪距更短,配合全新外型,GSX-R1000 K9誓要把一公升級(jí)超級(jí)跑車的標(biāo)準(zhǔn)再度提升。盡管K9的外型變得令人感到有點(diǎn)陌生,但其實(shí)重頭戲是在引擎。全新制作的引擎,長(zhǎng)度縮短了59mm,令引擎構(gòu)造更緊湊。K8的缸徑?jīng)_程是73.4 x 59.0mm,比率是1.244。新缸徑及沖程分別是74.5mm和57.3mm,缸徑率達(dá)到超級(jí)oversquare的1.3境界。
中文名稱 | 鈴木gsxr1000k9 | 壓縮比 | 12.8 |
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前傾角(R) | 23.8° | 最高馬力 | 191bhp / -- rpm |
潔凈室的等級(jí)1K,10K,100K,1000K.表示多少級(jí)別
應(yīng)是是1級(jí)、10級(jí)、100級(jí)、1000級(jí)、10000級(jí)、100000級(jí)吧。如果潔凈室的等級(jí)只用塵粒數(shù)目來(lái)敘述,則可假設(shè)塵粒的尺寸是0.5um,無(wú)塵室等級(jí)應(yīng)以特定塵粒尺寸的級(jí)數(shù)來(lái)表示。例如:10級(jí)在0....
紅花風(fēng)鈴木紅花風(fēng)鈴木 桿高180-200cm,胸徑10-12cm多少錢
紅花風(fēng)鈴木,有大葉,小葉,大葉在中山,袋苗380元/棵,小葉約800-1000元/棵,袋苗
迅達(dá)電梯5500價(jià)格1000公斤,9層9站多少錢
同品牌的電梯,還要根據(jù)電梯的載重、速度、門數(shù)、有無(wú)機(jī)房、裝潢等等因素來(lái)確定價(jià)格。
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評(píng)分: 4.4
日系四大家,每一家都有一款主打公路的公升級(jí)主力車型,像雅馬哈的R1、本田的CBR。在鈴木公司,雖然近年來(lái)風(fēng)頭最勁的運(yùn)動(dòng)車非“隼”莫屬,但公升級(jí)里影響最大、最受車迷喜愛(ài)的車型卻是GSX-R1000,尤其在歐美國(guó)家.許多摩托車愛(ài)好者都將該車做為“特技車”來(lái)使用。
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評(píng)分: 4.3
上世紀(jì)90年代末,在兩沖程發(fā)動(dòng)機(jī)車型隨著環(huán)保大潮而行將就木之際,兩沖程土行其道的日系250ml級(jí)越野競(jìng)賽車也受到了明顯的沖擊。是抱著CR、KX、RM、YZ這些著名的兩沖程專業(yè)車不放直至被市場(chǎng)淘汰還是順應(yīng)環(huán)保趨勢(shì)開(kāi)發(fā)四沖程車型,
鈴木是日本車企中的另類。位于東京鬧市區(qū)的公司,門臉小到你會(huì)不經(jīng)意間走過(guò)。大堂沒(méi)有前臺(tái)小姐,甚至沒(méi)有用來(lái)顯示形象廣告的液晶屏幕,只有一臺(tái)老式投幣電話機(jī)默默地等待訪客。但鈴木是世界小型汽車的霸主,直到2018年。
今年鈴木有兩條壞消息,第一條是老掌門鈴木修退修;第二條是在中國(guó)場(chǎng)上的兩家合資企業(yè)昌河鈴木和長(zhǎng)安鈴木相繼確認(rèn)或傳聞將解散。
目前最激進(jìn)的評(píng)論稱,鈴木可能會(huì)退出汽車業(yè),把經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)給豐田,專注于摩托車。如果消息屬實(shí),著實(shí)可惜。直到今天,我們都不能否認(rèn)鈴木車是好車,特別是那些吉姆尼車主,他們始終毫不動(dòng)搖地?zé)釔?ài)著自己的座駕。
小卻不美
在印度新德里的街頭,黃綠相間的三輪出租車海洋中,你可以經(jīng)常看到鈴木的S形商標(biāo),惟一能夠與之匹敵的只有現(xiàn)代i10,你沒(méi)有看錯(cuò),i10!這是只有印度才有的最小排量現(xiàn)代汽車。但鈴木才是小排量車的王者,不止在新德里,而是全世界。
從日本上世紀(jì)60年代開(kāi)始的360CC排量汽車時(shí)代被稱為360時(shí)代,鈴木的“小車之王”稱號(hào)的濫觴也正是從彼時(shí)發(fā)端。能夠把小型汽車做到極致的,只有鈴木。
在中國(guó),鈴木也曾大紅大紫。上世紀(jì)90年代,私家車成為時(shí)髦詞,在被稱作全國(guó)汽車市場(chǎng)晴雨表的北京亞運(yùn)村汽車市場(chǎng),只有五款車是免檢熱銷品牌,其中就包括長(zhǎng)安奧拓,類似名稱的產(chǎn)品還有:江北、江南、西安奧拓(即后來(lái)的秦川和比亞迪)。
鈴木以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式向四家軍工企業(yè)輸出了一組套娃,雖然他們的命運(yùn)各不相同,但奧拓的名字卻傳遍大江南北,成為那個(gè)時(shí)代國(guó)人實(shí)現(xiàn)汽車夢(mèng)的不二之選。連夏利都是老百姓賺到外塊后的考慮對(duì)象。電噴奧拓甚至一度成為彩票業(yè)最高的獎(jiǎng)品,在節(jié)日期間被高高地停放在各城市廣場(chǎng)的彩棚中央。
好景不長(zhǎng),隨著汽車品牌多元化時(shí)代和市場(chǎng)井噴的到來(lái),以?shī)W拓為代表的鈴木越來(lái)越受制于“小車之王”這個(gè)光環(huán)。先是北京等大城市對(duì)尾氣排放嚴(yán)苛限制,導(dǎo)致本來(lái)最環(huán)保的微型車反而因無(wú)法加裝OBD和其他電控系統(tǒng)(成本太高車價(jià)太低)而黯然退市。之后,包括威姿、派力奧、大眾高爾在內(nèi)的一眾小型轎車相繼折戟沉沙,鈴木們的小車路線越走越窄。
豐田的全球小型車從威姿到雅力士,再到致炫,明星宣傳力度非常大,但卻不能做大銷量,一向不擅宣傳的鈴木看在眼里驚在心里。與昌河合資后生產(chǎn)的北斗星,與長(zhǎng)安合作研發(fā)的雨燕、天語(yǔ)SX4,有意進(jìn)行了加長(zhǎng)和跨界,但仍叫好不叫座。
鈴木也看到SUV市場(chǎng)的爆發(fā),歐洲主銷的SUV維特拉來(lái)了,但緊湊型SUV的市場(chǎng)卻已經(jīng)白熱化。到2018年上半年,主要合資企業(yè)產(chǎn)品線上都布局了緊湊型SUV,市場(chǎng)卻開(kāi)始下滑,在SUV整體銷量上漲時(shí)緊湊型SUV卻同比減少4萬(wàn)臺(tái)。雖然大維特拉具備中型SUV的身材,但鈴木頭頂?shù)男≤嚬猸h(huán)給受眾留下的形象太深刻了,以至于大家不太能夠在第一時(shí)間想到購(gòu)買該品牌的SUV。
相對(duì)而言,斯巴魯、五十鈴雖然同樣是小眾日系品牌,但其獨(dú)特的技術(shù)和在商用車上的地位卻能夠彌補(bǔ)二者在傳統(tǒng)乘用車市場(chǎng)上的乏力。鈴木本也可以深耕運(yùn)動(dòng)車型市場(chǎng),其半承載式車身的大維特拉和吉姆尼性價(jià)比極高,但是玩“大架子”車的越野一族通常并不缺錢,他們更多地會(huì)選擇牧馬人、路虎,以及更高端的奔馳G,只有年輕人中的少數(shù)派會(huì)買吉姆尼,盡管他們買下就不會(huì)后悔,但這點(diǎn)小小的銷量和口碑實(shí)在是杯水車薪,不足以支撐鈴木將這些產(chǎn)品投入國(guó)產(chǎn)。
國(guó)人以大為美,只是當(dāng)初沒(méi)有錢,有了錢的時(shí)候便不再考慮“小”字了。在日本市場(chǎng),專門有一類車型叫作K-Car,即車身短、窄、高,排量小的方頭車,類似歐洲的mini Van。這種在日本鄉(xiāng)間隨處可見(jiàn)的車型可以享受3%的購(gòu)置稅(通常日本乘用車購(gòu)置稅為5%),因此,鈴木憑借這類車型拿到了今年五月份的本土銷量季軍??上?,中國(guó)市場(chǎng)上沒(méi)有這類車的市場(chǎng)空間,最近可資借鑒的案例就是長(zhǎng)城的酷熊。
缺產(chǎn)品力更缺營(yíng)銷力
小車賣不動(dòng)的另一大原因是新能源汽車的突飛猛進(jìn)。中國(guó)對(duì)于新能源汽車的大幅補(bǔ)貼和政策扶持已經(jīng)見(jiàn)效,A0和A00級(jí)產(chǎn)品中的一大部分新增市場(chǎng)被北汽E、比亞迪和江淮的同類產(chǎn)品占據(jù)著。由于限號(hào)政策和部分城市的補(bǔ)貼,年輕人購(gòu)買這一類電動(dòng)小型車的比例正與日俱增。而鈴木一直自恃小排量的環(huán)保優(yōu)勢(shì),并沒(méi)有加強(qiáng)這方面的技術(shù)儲(chǔ)備。加之中國(guó)雙積分政策的擠壓,鈴木除了向合資伙伴伸手之外,就只有向聯(lián)盟者豐田乞求了。
鈴木曾經(jīng)有很多伙伴,但當(dāng)年的伙伴比亞迪從西安奧拓到秦川奧拓,再到福萊爾,一路走來(lái)如日期中天,與鈴木卻漸行漸遠(yuǎn)。長(zhǎng)沙和吉利的江南、江北奧拓是李書福的哥哥李胥賓投資,而李大哥早早就被弟弟吉利收編,吉利扛著中國(guó)自主品牌沖擊全球汽車生態(tài)圈的進(jìn)軍大旗,哪里還想得起當(dāng)年的這家合資小外企呢。沒(méi)有國(guó)內(nèi)伙伴的支持,鈴木的產(chǎn)品反倒成 了減分的累贅。
薄弱的網(wǎng)絡(luò)也是鈴木的硬傷。2015年,長(zhǎng)安鈴木的4S店已經(jīng)從最多時(shí)的400家減少到不足300家,這其中還包括了與昌河鈴木并網(wǎng)后的170家。而目前主流合資企業(yè)的全國(guó)店面通常不會(huì)少于400家。以去年長(zhǎng)安鈴木8.6萬(wàn)臺(tái)銷量計(jì)算,平均每家店面的年出貨量不足300臺(tái),還不到上汽通用、廣汽豐田(去年400多家賣出45萬(wàn)臺(tái))等合資品牌經(jīng)銷商的三分之一。
今年,經(jīng)銷商退網(wǎng)仍在進(jìn)行,除了尺寸最大的大維特拉在部分城市受歡迎外,其他車型都是兩年以上的舊款。一家媒體暗訪后發(fā)現(xiàn),即使是最暢銷的車型維特拉,在2016年新款上市后也未再推出新車型,廠家今明兩年也沒(méi)有改款換代計(jì)劃,熱銷假象難以為繼。
有數(shù)有真相。2017年,長(zhǎng)安鈴木批發(fā)銷量(STD)同比下降27.3%,當(dāng)年虧損8482萬(wàn)元。今年前5個(gè)月同比更下跌近50%,僅賣出2萬(wàn)輛。昌河由于與北汽重組,掛鈴木品牌的銷量就更可憐了。據(jù)中汽協(xié)發(fā)布的最新數(shù)據(jù),今年4月,昌河鈴木整體銷量為1301輛,環(huán)比下降10%,而前4個(gè)月的累計(jì)銷量只有5301輛,在所有廠商中排名98。這才是鈴木被逼退出合資企業(yè)的導(dǎo)火索。
退守進(jìn)口
鈴木像一個(gè)帶著品牌鐐銬的舞者,在日本本土和印度、東南亞市場(chǎng)偏安一隅,而在中國(guó)這個(gè)世界第一大市場(chǎng)上卻難有作為,雖然鈴木也在考慮將旗下最大的七座SUV“ESCUDO”引入中國(guó),但看慣了小鈴木的國(guó)人很難把大型SUV和這個(gè)品牌聯(lián)系在一起,重塑品牌形象對(duì)于鈴木來(lái)說(shuō)既缺乏底氣也缺乏資金,畢竟現(xiàn)在的鈴木靠輸血都不一定能在中國(guó)市場(chǎng)站住腳了。
事實(shí)上,目前退出中國(guó)市場(chǎng)的外資品牌,無(wú)一例外地患有“小眾病”和“小車病”,歐寶、大發(fā)、西亞特,以及剛剛宣布的菲亞特。就連被鈴木艷羨的斯巴魯也創(chuàng)造了月銷量斷崖式下跌的紀(jì)錄,其獨(dú)有的水平對(duì)置發(fā)動(dòng)機(jī)和左右對(duì)稱全時(shí)四驅(qū)系統(tǒng)在收獲大量粉絲的同時(shí),也把占用空間且難以改造的車身結(jié)構(gòu)帶給了市場(chǎng),使其突破小眾化,走向大市場(chǎng)的腳步越來(lái)越慢。
當(dāng)然,帶有豪華品牌光環(huán)的小車MINI、smart和大眾甲殼蟲也許是特例,但它們絕不會(huì)考慮在中國(guó)生產(chǎn)。在他們的生意經(jīng)里,乖乖地經(jīng)營(yíng)一個(gè)小進(jìn)口品牌才是在中國(guó)市場(chǎng)賺錢的“套路”。
鈴木能走這條路嗎?具體問(wèn)題具體分析,首先要靠進(jìn)口車賺錢很難,因?yàn)樗鼰o(wú)法把自己包裝成高逼格去謀求高價(jià)格;其次,有選擇地退守進(jìn)口市場(chǎng)目前看還有機(jī)會(huì)。
長(zhǎng)安正在加速布局新能源汽車,昌河也在為北汽的類似戰(zhàn)略提供著服務(wù),由于去年國(guó)內(nèi)八大集團(tuán)車企中,長(zhǎng)安、東風(fēng)、一汽和北汽都是利潤(rùn)下滑的下半?yún)^(qū)選手,盡快甩掉包袱是他們亟需解決的問(wèn)題。老朋友一個(gè)不剩,鈴木也不大可能再尋找新的伙伴,盡快為大維特拉和吉姆尼尋找一個(gè)靠譜的經(jīng)銷商集團(tuán),重新回到進(jìn)口代理,恐怕是惟一選項(xiàng)。雖然不能拿到高利潤(rùn),但活下來(lái)還是很有希望的。
6月19日晚間,日本NHK爆出了一條重磅新聞。
“來(lái)自鈴木的高管正在同合作伙伴長(zhǎng)安汽車談判解散合資公司鈴木事宜。鈴木汽車將在中國(guó)停止當(dāng)?shù)厣a(chǎn),或?qū)⒓匈Y源于印度市場(chǎng)。當(dāng)前鈴木在印度占據(jù)較大比例市場(chǎng)份額?!盢HK如是報(bào)道。
日系車這幾年在國(guó)內(nèi)銷量不錯(cuò),本田、豐田、日產(chǎn)三家一直在持續(xù)增長(zhǎng),但是,來(lái)自日本的鈴木汽車銷量卻是慘不忍睹。
鈴木是最早結(jié)緣中國(guó)的日本車企之一,并且在上世紀(jì)90年代憑借一款?yuàn)W拓紅遍大江南北。但隨著中國(guó)戰(zhàn)略的推進(jìn)緩慢,不思進(jìn)取的鈴木已日益淪落到中國(guó)市場(chǎng)邊緣。今年5月長(zhǎng)安鈴木僅銷售了4260輛,1-5月累計(jì)才2.19萬(wàn)輛,作為合資車其銷量慘不忍睹。
如果按原來(lái)的合同,長(zhǎng)安與鈴木之間的合作關(guān)系將到2023年結(jié)束。以目前鈴木在全球的市場(chǎng)占比來(lái)看,日本和印度才是它的主戰(zhàn)場(chǎng)。而在中國(guó),鈴木近十年都幾乎是以一種半死不活的姿態(tài)存在著。
近幾年長(zhǎng)安鈴木屢被傳出將退出市場(chǎng)的消息,這并不是空穴來(lái)風(fēng)。
長(zhǎng)久以來(lái),鈴木一直以造小車為己任,最大不過(guò)超級(jí)維特拉,車長(zhǎng)4.5米,軸距2.64米,標(biāo)準(zhǔn)的緊湊級(jí)SUV。再有就是凱澤西,長(zhǎng)4.65米,軸距2.7米,標(biāo)準(zhǔn)的緊湊級(jí)三廂車。再往上走?對(duì)不住,咱鈴木堅(jiān)決不干,就是要一門心思「小」到底。
鈴木作為一個(gè)專造小型車的車企,其當(dāng)下產(chǎn)品并不適合中國(guó)市場(chǎng)。
鈴木受自身產(chǎn)品所局限,只能在低端車型上有部分優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi),人們一提到鈴木,首先想到的必然是奧拓、是雨燕、是昌河鈴木北斗星...全都是一些廉價(jià)微車。
當(dāng)中國(guó)車市進(jìn)入換代升級(jí)后,鈴木根本沒(méi)有把握住市場(chǎng)節(jié)奏和脈搏,新產(chǎn)品上線非常遲鈍,鈴木在國(guó)內(nèi)也好,在國(guó)際市場(chǎng)也好,基本沒(méi)有一款能撐門面的車,以至于在日系內(nèi)部,鈴木基本處于鄙視鏈末端。
鈴木的市場(chǎng)敏銳度低、產(chǎn)品研發(fā)不給力,產(chǎn)品宣傳呆滯,面對(duì)國(guó)內(nèi)SUV車型發(fā)展的良好契機(jī),鈴木推出新車的速度明顯落后,在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)的更為明顯。
在其他廠商都已開(kāi)始為中國(guó)市場(chǎng)量身打造新車時(shí),鈴木中國(guó)以每年僅一款車的速度來(lái)忽悠自己和合作伙伴,鈴木雖為日本第四大汽車制造商,但這幾年已明顯體力不支,難以跟上整體汽車行業(yè)的前進(jìn)步伐。
再說(shuō)幾句
以前人們常說(shuō)“百年福特毀于長(zhǎng)安”,可眼下的福特和長(zhǎng)安,包括長(zhǎng)安福特,日子多過(guò)得還不錯(cuò)。過(guò)不下去的是長(zhǎng)安鈴木,其主要問(wèn)題不在長(zhǎng)安,而是日本鈴木。
隨著中國(guó)汽車業(yè)的飛速發(fā)展,汽車市場(chǎng)也日益成熟,中國(guó)汽車市場(chǎng)也引來(lái)了新的變革時(shí)代,優(yōu)勝劣汰,沒(méi)有核心技術(shù)、沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將面臨淘汰。
鈴木的退出,對(duì)于其他汽車品牌來(lái)說(shuō)也是敲響了一次警鐘。
每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾?楊翼 每日經(jīng)濟(jì)新聞編輯 段思瑤
近日,江西昌河汽車有限責(zé)任公司在其官網(wǎng)首頁(yè)發(fā)布了《關(guān)于原江西昌河鈴木汽車有限責(zé)任公司變更為江西昌河汽車有限責(zé)任公司全資子公司的公告》。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查閱該份公告發(fā)現(xiàn),江西昌河鈴木汽車有限責(zé)任公司(以下稱為昌河鈴木)的日方股東已將其所持有的昌河鈴木全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給江西昌河汽車有限責(zé)任公司(以下稱為昌河汽車),經(jīng)此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更后,昌河汽車持有昌河鈴木100%股權(quán)。這意味著鈴木正式從昌河撤資,昌河鈴木已成為昌河汽車全資子公司。
同時(shí)上述公告還稱,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓已獲得政府主管部門批準(zhǔn),并于2018年5月30日完成了股權(quán)及昌河鈴木名稱的工商登記變更手續(xù)。
公開(kāi)資料顯示,昌河鈴木成立于1995年,是由江西昌河汽車有限責(zé)任公司、江西昌河航空工業(yè)有限公司、日本鈴木株式會(huì)社、日本岡谷鋼機(jī)株式會(huì)社四方共同投資成立的中日合資企業(yè)。此外,昌河鈴木是鈴木在中國(guó)的兩家合資公司之一,另一家是長(zhǎng)安鈴木。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)有分析指出,結(jié)合之前北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼進(jìn)行的一系列整合策略,可以預(yù)期昌河的二次整合或?qū)⒗_(kāi)。
據(jù)記者了解,2013年11月,北汽集團(tuán)收購(gòu)了昌河汽車70%的股權(quán),入主昌河汽車。四年后,即2017年北汽集團(tuán)再次對(duì)昌河汽車進(jìn)行了重組。去年底,北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼在昌河汽車總部江西省景德鎮(zhèn)宣布,將北汽威旺品牌并入昌河汽車,成立北汽昌河汽車有限公司,完成“大昌河”的業(yè)務(wù)整合,以實(shí)現(xiàn)“昌河”“威旺”兩大品牌在傳統(tǒng)動(dòng)力市場(chǎng)和新能源市場(chǎng)的雙驅(qū)動(dòng)。
一位不愿透露姓名的知情人士曾向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,目前,昌河汽車所有業(yè)務(wù)已由北汽威旺接管?!叭ツ甑字亟M后,入駐昌河的北汽集團(tuán)方面員工已經(jīng)離開(kāi),昌河的業(yè)務(wù)主管權(quán)已由威旺接手。”