煤氣供給管線

1．用戶應(yīng)在煤氣公司工作人員指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)燃?xì)庥镁叩牟僮骱驼莆瞻踩褂萌細(xì)獾闹R(shí)。

2．教育兒童不要玩火和亂擰閥門，以免損壞灶具或忘記關(guān)閉閥門，造成跑氣引起事故。

3．用戶必須遵守法規(guī)和規(guī)章，使用經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)符合當(dāng)?shù)毓艿烂簹膺m配性要求且接受當(dāng)?shù)孛簹夤景踩O(jiān)督的燃?xì)庥镁摺?

1．同一廚房?jī)?nèi)不得使用兩種燃?xì)夂突鹪?，如液化石油氣、燃煤、燃柴、燃油等?

2．安裝煤氣設(shè)施的廚房要經(jīng)常通風(fēng)換氣，嚴(yán)禁住人，并宜配備小型滅火器或少量的干粉滅火劑，以防發(fā)生事故。

3．用戶在睡覺前、外出前和使用完畢后，一定要將燃?xì)庥镁唛_關(guān)檢查一遍，確保關(guān)完閉。2100433B

管道是用管子、管子聯(lián)接件和閥門等聯(lián)接成的用于輸送氣體、液體或帶固體顆粒的流體的裝置。煤氣供給管線，是用于運(yùn)輸煤氣的管道，大多敷設(shè)在地下。城市煤氣管網(wǎng)猶如城市的“血脈”，保障管網(wǎng)的安全運(yùn)行至關(guān)重要。

1．嚴(yán)禁用硬物敲擊、碰撞管道和表具，不得在管道上晾掛衣物和供氣設(shè)備（包括戶內(nèi)外設(shè)備）周圍（1米范圍內(nèi)）堆放雜物和易燃品，戶內(nèi)設(shè)備周圍不得搭建建筑物和加裝門鎖；不得將燃?xì)夤艿兰叭細(xì)庠O(shè)施作為電氣設(shè)備接地線使用。

2．用戶需改變住戶使用性質(zhì)，可能造成表具、管道在臥室或表具在廁所（浴室）的，應(yīng)先向煤氣公司申請(qǐng)，或到管理處向管理處人員咨詢，經(jīng)煤氣公司審核符合規(guī)定方能安排施工。

3．禁止私自裝拆或封閉、遮蓋燃?xì)庠O(shè)施（如用廚柜等遮蓋管道和煤氣表，裝修時(shí)將煤氣管道埋入墻或次片里）。

1、缺乏彈性

與一般商品供給相比，住宅供給缺乏彈性，即通常所說的住宅供給的剛性。首先，土地的自然供給是土地天然可供人類利用的部分，它是有限的、相對(duì)穩(wěn)定的，土地的自然供給沒有彈性。土地的經(jīng)濟(jì)供給是指在自然供給基礎(chǔ)上，經(jīng)過開發(fā)后成為人類可直接用于生產(chǎn)、生活各種用途的土地供給。土地的經(jīng)濟(jì)供給有一定的彈性，但由于受自然供給的制約，其彈性是缺乏的。

總的來說，作為住宅基礎(chǔ)的土地，其供給缺乏彈性，是剛性的。其次，由于住宅的開發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)，在短期內(nèi)住宅很難直接地、快速地生產(chǎn)出來；同時(shí)，其他用途的住宅也很難直接轉(zhuǎn)換過來，這樣，短期的住宅供給是一個(gè)既定的、不變的量。而從長(zhǎng)期來看，住宅的開發(fā)生產(chǎn)也要受土地有限性的制約，因此，住宅供給缺乏彈性。

2、層次性

住宅的層次性是由住宅開發(fā)、建設(shè)的長(zhǎng)期性造成的。住宅開發(fā)建設(shè)的周期比較長(zhǎng)，在市場(chǎng)的一個(gè)時(shí)點(diǎn)(即截面上)看，存在著不同層次的住宅供給。住宅供給一般可分為三個(gè)層次：

一是現(xiàn)實(shí)供給層次，即已經(jīng)進(jìn)入流通領(lǐng)域，可隨時(shí)銷售或出租的住宅，又稱住宅上市量，其主要部分是現(xiàn)房，也包括期房。這是住宅供給的主導(dǎo)和基本的層次。

二是儲(chǔ)備供給層次，即可以進(jìn)入市場(chǎng)但是住宅生產(chǎn)者出于一定考慮(如住宅開發(fā)商或銷售商的市場(chǎng)營(yíng)銷手段和策略)暫時(shí)儲(chǔ)備起來不上市的這部分住宅。需要注意的是，這種儲(chǔ)備供給層次的住宅與通常所說的空置房不同。

三是潛在供給層次，即已經(jīng)開工正在建造的或者已竣工而未交付使用的未上市住宅，以及一部分過去屬于劃撥或福利分配的但在未來可能進(jìn)入市場(chǎng)的住宅。住宅的三個(gè)供給層次處于動(dòng)態(tài)變化和轉(zhuǎn)換過程中。

3、滯后性

住宅商品的價(jià)值量大且生產(chǎn)開發(fā)周期長(zhǎng)，一般要一兩年，長(zhǎng)則數(shù)年。較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期決定了住宅供給相對(duì)于需求的變化存在著滯后性，短期內(nèi)住宅供給是固定的，長(zhǎng)期來看住宅供給缺乏彈性，跟不上需求的變化。

一方面，住宅供給的滯后性導(dǎo)致了住宅投資的高風(fēng)險(xiǎn)性。住宅生產(chǎn)者往往依據(jù)現(xiàn)時(shí)的住宅市場(chǎng)狀況制訂開發(fā)計(jì)劃，但當(dāng)房屋建成投入市場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)則很可能已發(fā)生變化，由此造成積壓和滯銷。因此，對(duì)未來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和住宅市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)非常重要，對(duì)住宅市場(chǎng)的調(diào)查以及可行性研究的要求也較高。

另一方面，住宅供給的滯后性也是引起住宅市場(chǎng)周期波動(dòng)的重要原因。

1、存量供給

存量供給即令住宅存量在數(shù)量上得到增長(zhǎng)。它與住宅生產(chǎn)相關(guān)，是一種為人熟知的、顯性的供給方式。

2、流量供給

流量供給即令住宅服務(wù)流量在質(zhì)量上或數(shù)量上得到提高。它與住宅改進(jìn)和住宅維護(hù)相關(guān)，是一種不太容易為人察覺的、隱性的供給方式。

人力資源供給的來源主要包括兩部分：一是組織外部的人力資源供給來源；二是組織內(nèi)部的人力資源供給來源。

1．組織外部的人力資源供給來源

組織外部的人力資源供給來源，實(shí)際上是社會(huì)供給來源，既包括一個(gè)國(guó)家的宏觀的人力資源供給來源，也包括一個(gè)地區(qū)范圍內(nèi)的中觀的人力資源供給來源。

2．組織內(nèi)部的人力資源供給來源

組織內(nèi)部的人力資源供給來源，是指組織對(duì)現(xiàn)有人力資源的有效使用和開發(fā)，主要包括對(duì)現(xiàn)有工作人員的年齡分布、離退休情況、崗位結(jié)構(gòu)、人員配置、考核晉升、人員流動(dòng)以及培訓(xùn)開發(fā)等方面。在一個(gè)企業(yè)中，任何員工都會(huì)受到兩種力量的作用：一是受到企業(yè)外部各種吸引力所產(chǎn)生的“拉力”作用；另一種是受到企業(yè)內(nèi)部各種因素所形成的“推力”作用。

對(duì)人力資源供給來源的分析不僅要分析當(dāng)前的情況，更重要的是要分析未來的變化情況，以便作出正確的決策。